Cum să dezvoltați corect o idee de afaceri

Înainte de a începe orice pornire, trebuie să vă formulați ideea de afaceri.

După aceasta, puteți începe să evaluați rentabilitatea ideii de afaceri.

Efectuarea unui profit este în centrul oricărei activități antreprenoriale. Iată cum determină afacerile din Codul civil al Federației Ruse: "o activitate independentă desfășurată pe propriul risc, care vizează profituri sistematice ...".

Pentru a evita dezamăgirea atunci când implementați o idee de afaceri, anticipați rezultatul în avans. Este prea devreme pentru a elabora un plan financiar detaliat. Înainte de a începe, trebuie să aflați dacă ideea de afaceri va aduce un profit atît de mare, încît sunteți interesat să o faceți.

Primul pas este definirea limitelor pieței dvs. Piața în cazul dvs. este acei potențiali consumatori care pot achiziționa serviciile sau produsele pe care le oferiți. Dacă intenționați să livrați bunuri prin Internet sau să furnizați servicii de la distanță, atunci includeți în limitele pieței și utilizatorii World Wide Web. Includeți în număr de potențiali cumpărători acei oameni care pot obține fizic produsele sau serviciile oferite de dvs.

Atunci când se evaluează profitabilitatea unei idei de afaceri, se ia în considerare și volumul de vânzări pentru un anumit interval de timp. Acesta este de obicei un an calendaristic. Dacă în acest segment vânzările sunt puternic legate de sezon, începutul anului fiscal nu va coincide cu începutul anului calendaristic.

Este necesar să monitorizați cu regularitate obiectivele, deci trebuie să stabiliți principiile contabilității de gestiune (nu o confundați cu contabilitatea, acestea sunt lucruri diferite).

Când planificați să realizați o idee de afaceri, merită să înțelegeți planificarea financiară a organizației - aceste cunoștințe vor fi utile chiar și în timpul unor întâlniri viitoare cu investitorii.

Rentabilitatea unei idei de afaceri poate fi estimată prin dimensiunea marjei și a profitului operațional. Profitul marginal este suma profitului marginal al tuturor tranzacțiilor. Profitul marginal minus cheltuielile fixe dă un profit operațional (profit înainte de impozitare).

Pentru a implementa orice idee de afaceri, trebuie să investești - timp, efort, bani și așa mai departe. Este necesar să se estimeze valoarea investițiilor necesare pentru a înțelege cât de repede se vor întoarce fondurile investite în proiect și veți putea să faceți profituri.

Dacă sunteți mulțumit de rentabilitatea planificată a ideii de afaceri pentru perioada în cauză, merită să pregătiți un plan financiar de luni. Includeți în ea veniturile proiectate, profitul marginal și operațional, cheltuielile. Când începeți să vă implementați ideea de afaceri, planul integrat vă va ajuta să faceți un plan financiar mai detaliat.

Deci, din nou, pas cu pas vom analiza o estimare a profitabilității ideii de afaceri:

- definirea limitelor pieței

- evaluarea cantitativă a clienților

- determinarea volumului vânzărilor

- alegerea perioadei planificate

- Estimarea volumului pieței și a achiziției medii

- Calcularea profitului marginal, a costurilor fixe și a profitului operațional

- Estimarea perioadei prin care proiectul va deveni autoportant și va începe să obțină un profit.

Evaluarea companiilor rusești de consultanță "Motton Peak"

Articole similare

• Cum să vindeți în mod corect un produs prin telefon în rețeaua de afaceri

• Școala de marketing Irina Klumova - antrenor principal de marketing și marketing în România

• Serviciul de autovehicule ca o clasă de afaceri o sută de idei inovatoare pentru întreținerea mașinilor

Trimiteți-le prietenilor: