Companiile ar trebui să recalifice angajații mai în vârstă pe măsură ce apar noi limbi de programare
Anul trecut, Bob Cram și-a terminat treaba la IT. Înainte de aceasta, a lucrat timp de 40 de ani pe astfel de companii din Silicon Valley ca Hewlett-Packard, Sun Microsystems și Cisco. Când contractul său cu Cisco a expirat, Kram a încercat să intre în alte companii IT, dar a descoperit rapid că la 62 experiența sa era o piedică, nu un avantaj în găsirea unui loc de muncă.
"Mi sa spus:" Am decis să luăm o persoană în acest loc într-o etapă anterioară a carierei, ați câștigat experiență acum mulți ani ". Cu calificarea mea înaltă pentru a auzi acest lucru este foarte insultă ", - se plânge Krum. Acum, Kram lucrează într-o organizație non-profit și se pregătește să-și deschidă propria mini-fabrică de bere.
Atunci când angajații companiilor de tehnologie ating vârsta de 45 de ani, se confruntă cu o reducere tangibilă a ofertelor de muncă, potrivit platformei de recrutare Hired. La această vârstă, salariile încep să scadă, iar angajații în vârstă de 50-60 de ani pot primi atât reprezentanți ai generației Y cu experiență de numai doi ani.
Conform studiului AARP (organizația care apără drepturile persoanelor în vârstă în SUA), fie prin ele însele discriminarea cu experiență de două treimi din angajații companiilor de tehnologie mai în vârstă la locul de muncă, sau au fost martori.
Multe companii de tehnologie mari au început să publice rapoarte cu privire la procentul femeilor și a minorităților în stat, dar structura de vârstă a personalului care nu sunt în aceste date rapoarte. Dan Lyons, care a scris o carte despre experiența Perturbat la pornire HubSpot, consideră că companiile de tehnologie trebuie să recunoască valoarea personalului, format din reprezentanți ai diferitelor generații, și să indice în numărul de angajați rapoarte mai vechi.
Lyons avea 52 de ani când a venit să lucreze într-un startup, mândru că vârsta medie a personalului său era de 26 de ani. El a fost uimit de ce stereotipuri ciudate despre persoanele în vârstă au existat printre niște colegi tineri. "Am avut un blog cu o audiență foarte mare, eram cunoscut pe Internet și au fost surprinși că pot folosi Twitter", își amintește Lyons.
Când Lyons a lucrat în HubSpot, el a trebuit în mod constant să sufere cu o varietate de haine. "Nu am vrut să arăt prea oficial într-un costum, dar nu am vrut să dau impresia că un bărbat de 50 de ani se îmbracă ca niște 20 de ani", explică el.
Un consultant al strategiei Airbnb, Chip Conley, a primit această slujbă când avea 52 de ani și în ciuda faptului că nu a mai utilizat această aplicație înainte.
Conley și-a purtat propria rețea de hoteluri timp de 24 de ani și și-a ales rolul persoanei în vârstă a vederilor moderne - atât mentorul, cât și studentul în același timp. "Tactica mea a fost de a transforma perplexitatea în curiozitate și de a da voința", a scris el în revista de afaceri Harvard.
Cand antreprenorul in serie Ken Goldsholl a considerat că presa nu a acordat suficientă atenție companiei sale, el a gândit să treacă drept fondator al fiului său în vârstă de 24 de ani. „Bloggeri Tehnologie peste gudura companii pe baza de tinerilor in varsta de 24 de ani,“ - explica el. Goldshollu Sr. este acum în vârstă de 60 de ani, și el finanțat de pornire său - serviciu de microplati Transact.io: Om de afaceri încrezător că investitorii venture evite proiecte bazate oameni la vârsta lui.
Nadezhda Belichenko tradus
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: