Revista Exceptional EMEIA a primit premiul!
Brie Roshe vorbește despre afacerea "verde" a familiei, care a fost un succes pentru femei de peste o jumătate de secol.
Într-o sală de birouri Yves Rocher, care este însorită, vizitatorii așteaptă o întâlnire cu Bree Roshe, șeful companiei de 36 de ani fondată de bunicul său. Pe o masă de cafea de sticlă scundă, broșurile ordonate cu grijă - toate iluminează fațetele diferite ale legendarului brand francez.
Cosmeticele naturale produse de Yves Rocher au devenit deja parte a patrimoniului național al Franței. Multe femei franceze cunosc emoția plăcută cu care au deschis o mică coletărie cu produse cosmetice Yves Rocher într-un moment în care livrarea de mărfuri prin poștă era rară.
Angajamentul față de ideea dezvoltării durabile
Yves Rocher, care a folosit plante pentru fabricarea produselor cosmetice cultivate în proprietatea familiei sale din La Gasia (provincia Brittany), a fost printre primii antreprenori "verzi" din Europa. În unul dintre albumuri puteți vedea poze cu dealurile Bretonului acoperite cu un covor de plante medicinale și margarete cu flori.
O altă carte scrisă de unchiul Roche discută despre atracția familiei de a călători, angajamentul său față de dezvoltarea durabilă promovată printr-un sistem de instituții partenere și modul în care familia sprijină femeile antreprenorilor din țările în curs de dezvoltare.
"Datorăm succesul nostru naturii, și cel mai mic lucru pe care îl putem face pentru el este să avem grijă de el".
Conceptul de dezvoltare durabilă a constituit baza mărcii Yves Rocher în 1959 - decenii înainte de a deveni un element obligatoriu pe agenda marilor corporații. "Obiectivul principal al companiei Yves Rocher este acela de a face ca produsele de calitate naturala să fie accesibile publicului larg", spune șeful companiei.
Bree Roshe, care a condus imperiul de miliarde de dolari pentru fabricarea de produse cosmetice acum cinci ani, își amintește cu căldură timpul când a ajutat la colectarea plantelor vara în La Gasii. "Aveam doar 12 ani. Da! Am început devreme ", spune el.
După ce a lucrat ceva timp în departamentul contabil al companiei, Roche sa mutat la firma de audit Arthur Andersen (acum cunoscut sub numele de Accenture). "A trebuit să mă încerc într-un alt domeniu, deși întotdeauna mi-am dat seama întotdeauna că mă voi întoarce acasă".
Una dintre primele decizii luate de Roche a fost consolidarea afacerilor. În 1970, bunicul său a vândut 60% din compania farmaceutică franceză Sanofi.
A fost un proces lung care a fost însoțit de proceduri legale - a durat 11 ani pentru a întrerupe relațiile cu Sanofi. Conform termenilor tranzacției prezentate în situațiile financiare ale Sanofi, valoarea societății la acel moment a depășit 1,8 miliarde USD.
"Aceasta este o poveste minunată. De obicei, familiile pierde treptat afacerea creată de strămoșii lor ", - marchează Roshe. Astăzi, el, familia și angajații companiei dețin 96% din grupul Yves Rocher, care produce, de asemenea, haine în stilul francez clasic sub marca Petit Bateau și o serie de mărci de parfum și produse cosmetice. Sediul central al companiei se află în sud-vestul Parisului, în apropiere de Seine.
Dezvoltarea durabilă
Pentru Roche a fost extrem de important să se regăsească controlul asupra soției grupului asupra familiei și angajaților săi.
Sponsorăm un festival de fotografie, ținut în aer liber în fiecare vară. La întreprinderile noastre, care se află în orașul însuși și în raion, angajează aproximativ 3500 de persoane. Compania noastră nu este doar o imagine strălucită a revistei. Este reală, creată de oamenii obișnuiți, și asta este bine ".
Dezvoltare armonioasă în domeniul comerțului electronic și al pieței de corespondență
"Avem două sarcini strategice: prima - pentru a ne extinde prezența internațională, iar a doua - pentru a deveni prima pe piața comenzilor poștale și de internet. Îi datorez bunicului meu, care a fost unul dintre pionierii serviciului de comandă de catalog pe care îl știm astăzi. "
Potrivit Roche, comerțul electronic (inclusiv comenzile individuale prin Internet) nu a absorbit sistemul de comenzi tradiționale de mărfuri prin poștă. "Ei coexistă armonios și chiar aduc venituri", spune el, observând totuși că grupul trebuie să devină cu adevărat digital.
Ca mărci de imitat, Rocher îi sună pe Amazon și pe Apple. Ambele companii au reușit să surprindă spiritul timpului digital, devenind apoi simbolul său.
"Talentul înseamnă capacitatea de a ține pasul cu dezvoltarea societății și de a ajuta clienții atunci când își schimbă obiceiurile de consum". Compania urmărește îndeaproape tendințele emergente din lume. "Avem gene puternice", spune el. - În spatele mărcii Yves Rocher este o idee care se întoarce în istorie. Trebuie să exporăm idealurile noastre.
Introducerea de noi piețe
Și trebuie să intensificăm activitățile din afara zonei euro pentru a construi un viitor puternic. Recent, am achiziționat marca Flormar, care a fost creată în Italia și a fost achiziționată mai târziu de către compania de familie din Turcia, care este acum cea mai importantă marcă cosmetică din Turcia ".
În același timp, Roche deschide magazine de marcă în țări precum Rusia. "Am devenit a doua companie care a venit pe piața rusă puțin după 1989. Am fost îndrumați de ideea că foarte curând Rusia se va angaja pe calea capitalismului, iar clasa sa de mijloc va simți o nevoie acută pentru astfel de bunuri ca a noastră ", spune el. "Acum avem aproximativ 250 de magazine în Rusia".
"Orice brand, chiar și unul care are o istorie, trebuie să fie în acord cu timpul".
China și țările din America de Sud sunt în continuare pe lista țărilor pe care compania intenționează să le cucerească. "Populația este tânără, iar prosperitatea clasei de mijloc este în continuă creștere. China ne pare o nouă piață extrem de interesantă. "
Drept urmare, logo-ul și conceptul de buticuri au fost actualizate, însă calitatea serviciilor a rămas la același nivel înalt. Roshe își amintește adesea darul natural al bunicului său: "El a privit lucrurile tremurând, iar talentul său sa bazat pe două calități - discreție și înțelegere".
Rămâi informat
Materiale conexe
Adel Halilulina
Manager de proiect
+7 (495) 641-2929
Pentru a comanda o versiune tipărită a revistei CIS excepționale, vă rugăm să completați formularul.
Numele EY se referă la o organizație globală și (sau) la una sau mai multe companii care fac parte din Ernst Young Global Limited, fiecare dintre acestea fiind o entitate juridică separată. Ernst Young Global Limited este o entitate juridică creată în conformitate cu legislația Regatului Unit, este o companie limitată de garanțiile participanților săi și nu furnizează servicii clienților.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: