Criteriul pentru optimalitatea structurii personalului este corespondența numărului de angajați din diferite grupuri de locuri de muncă cu cantitatea de muncă care este caracteristică fiecărui grup de muncă, exprimată în costurile de timp.
În funcție de natura funcțiilor de muncă, personalul este împărțit în muncitori și angajați.
Lucrătorii creează direct valori materiale sau oferă servicii de natură industrială. Se acceptă să se facă distincția între lucrătorii de bază și cei auxiliari. Primele sunt implicate în procese tehnologice menite să creeze produsul final pentru această organizație. Al doilea este legat de întreținerea echipamentelor și a locurilor de muncă în subdiviziuni auxiliare - reparații, instrumentare, transport, depozitare.
Lucrătorii sunt de asemenea clasificați după ocupație, vârstă, forme și sisteme de salarizare, experiență.
Lucrătorii includ personalul de serviciu de juniori, care se ocupă în principal de furnizarea de servicii care nu sunt legate de activitatea principală - portari, curieri, curățători de spații neproductive, șoferi de autoturisme personale și autobuze care transportă personal.
Angajații desfășoară organizarea activităților oamenilor, a managementului producției, a activităților administrative și economice, financiare și contabile, achiziții publice, juridice, de cercetare și alte tipuri de muncă.
Angajații sunt un grup profesional de persoane implicate în principal în muncă intelectuală, intelectuală. Ele se combină în mai multe subgrupe.
În primul rând, aceștia sunt lideri care îndeplinesc funcțiile de conducere generală. În mod condiționat, acestea sunt împărțite în trei niveluri: cea mai înaltă (organizația în ansamblu); mijloc (principalele unități structurale); (care lucrează cu artiștii interpreți sau executanți). Liderii includ și deputații, specialiștii-șefi, inspectorii de stat.
Alta, cea mai numeroasă sub-grup de angajați sunt specialiștii de diferite profiluri. Ei sunt ocupați cu crearea și introducerea în producția de noi cunoștințe și cunoștințe în general sub forma unor dezvoltări teoretice și aplicate, precum și dezvoltarea de soluții pentru probleme individuale de producție și management, a căror alegere și acceptare este în competența managerilor. Ei sunt economiști, avocați, ingineri și tehnicieni și asistenții lor.
În funcție de nivelul de pregătire, se disting specialiștii de calificări superioare și secundare. Primii realizează managementul proceselor de producție, tehnic și creativ; aceștia din urmă sunt executorii lucrărilor.
În firmele occidentale, specialiștii talentați, chiar dacă nu sunt angajați în prezent, sunt adesea păstrați "în rezervă" fără responsabilități clar definite și chiar și termenul special "gâște sălbatice" există pentru desemnarea lor.
Al treilea subgrup din acest grup este format din alți lucrători legați de angajați. Ei efectuează pregătirea și executarea documentelor, contabilitatea, controlul, întreținerea, de exemplu, casierii, funcționarii, arhiviștii, comandanții.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: