Determinarea stimulentelor. Potrivit cercetătorilor ruși, Travin VV și VA Dyatlova. stimularea este aplicarea de stimulente pentru persoana să-și influențeze eforturile, diligența, dăruirea în rezolvarea problemelor cu care se confruntă organizația și includerea motivelor corespunzătoare.
Stimulentele sunt orice beneficii (nevoi umane), primirea cărora implică muncă, adică binele devine stimulul muncii, dacă acesta formează motivul muncii. Cu alte cuvinte, vorbind despre motivele muncii, vorbim despre angajatul care caută beneficii prin muncă (motiv), și menționează stimulentele organismelor de conducere au stabilit valori angajaților și cu condiția ca acesta să-l cu condiția de lucru efectiv necesare.
Esența conceptelor "motivul forței de muncă" și "stimularea forței de muncă" este identică. Într-un caz, vorbim despre angajatul care caută beneficii prin muncă (motiv), celălalt - pe corp de guvernare, are un set de valori necesare angajatului, și le oferă să-l cu condiția muncii efective (stimulente). Prin urmare, se poate spune că stimularea forței de muncă este o modalitate de a recompensa un angajat pentru participarea la producție, pe baza unei comparații a eficienței muncii și a cerințelor tehnologice.
Faptul că un lucrător intră într-un raport de muncă presupune că trebuie să îndeplinească o anumită gamă de obligații pentru remunerația convenită anterior. În această situație, nu există loc pentru a stimula. Aici, sfera activității controlate, în care motivele de muncă de evitare, legate de teama de pedeapsă pentru neîndeplinirea cerințelor. Astfel de pedepse legate de pierderea averii materiale pot fi cel puțin două: plata parțială a remunerației condiționate sau desfacerea raportului de muncă.
Angajatul trebuie să știe ce cerințe îi sunt impuse, ce fel de recompensă va primi cu respectarea strictă a acestuia, ce sancțiuni vor urma dacă sunt încălcate. Disciplina poartă întotdeauna elemente de constrângere; limitând libertatea de alegere a comportamentelor. Cu toate acestea, distincția între controlată și motivată de comportamentul convențional, t. Pentru a. Angajatul cu o motivație puternică de lucru are de auto-disciplina, un obicei cu bună credință pentru a se conforma și să le trateze ca propriul lor cod de conduită.
Sistemul de stimulente pentru forța de muncă pare să crească din metodele de gestionare administrativă și juridică, dar în nici un caz nu le înlocuiește. Stimularea forței de muncă este eficientă numai dacă organele de conducere sunt capabile să realizeze și să mențină nivelul de muncă pentru care sunt plătite. "Scopul stimulării nu este de a încuraja o persoană să lucreze deloc, ci să o încurajeze să facă mai bine ceea ce este condiționat de relațiile de muncă". Sistemul existent de stimulare a activității de muncă a fost în mare parte ineficient și a devenit una dintre cauzele crizei forței de muncă.
În ciuda celor mai bogate resurse naturale și a investițiilor imense de capital în active fixe, economia țării era într-o stare gravă. Împreună cu alte motive, acest lucru se datorează și faptului că sistemul de stimulente sa bazat pe teza avantajului muncii ieftine. Peste investițiile în industrializarea economiei naționale au fost realizate prin minimizarea plății forței de muncă. Munca ieftină este într-adevăr foarte costisitoare pentru societate. El neproductiv, subdezvoltată angajat joacă este imun la posibilitatea de a câștiga mai mult prin creșterea productivității, ucide inițiativa și, astfel, previne STP, păstrează nivelul scăzut de organizare și de condițiile de muncă.
Această situație duce la o uzură excesivă asupra sănătății și la scăderea capacității de muncă a unei persoane. Condiția modernă a muncii se caracterizează prin înstrăinarea muncii. În primul rând, se referă la munca în producția socială.
Esența acestei contradicții este că, în primul rând, ea este stimulată să asigure angajații pe teren cu forță de muncă neatractivă, ca urmare a faptului că salariile sunt mai mari în astfel de locuri decât în locurile de muncă care necesită o înaltă calificare.
Rezultatul înstrăinării forței de muncă a fost pasivitatea generală a forței de muncă.
Aici, pasivitatea muncii este combinată cu pasivitatea consumatorului, ceea ce face ca acest grup să fie puțin susceptibil de stimulare. Una dintre formele de manifestare a pasivității forței de muncă a fost o scădere a interesului pentru creșterea calificărilor forței de muncă.
Această stare de motivație a forței de muncă exprimă criza forței de muncă / 1.2
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: