Curs de lucru - managementul riscului

Agenția Federală pentru Educație "Universitatea de Stat de Economie, Statistică și Informatică din Moscova (MESI)"

Colegiul de Economie, Statistică și Informatică din Nižnij Novgorod este o ramură a instituției de învățământ de stat de cea mai înaltă educație profesională a Universității de Stat de Economie, Statistică și Informatică din Moscova (MESI).







LA DISCIPLINA "MANAGEMENT FINANCIAR"

PE TEMA: RISC - MANAGEMENT

Într-o economie de piață, producătorii, vânzătorii, cumpărătorii operează într-un mediu competitiv pe cont propriu, la propria voastră pericol și risc. Viitorul lor financiar este imprevizibil și previzibil. În acest sens, există diferite metode de control al riscului și de sporire a rolului asigurării ca principală metodă de reducere a gradului de risc.

Gestionarea riscurilor este un sistem de gestionare a riscurilor și relații financiare care apar în procesul de gestionare a riscurilor. Astfel, managementul riscului face parte din managementul financiar.

Gestionarea riscului financiar în Rusia modernă este în fază incipientă. Pe onehand este conectat cu specificul istoriistrany politic și economic, scăzut în comparație cu alte țări, ritmul de dezvoltare a datei de piață-a, pe de altă parte, ar trebui să fie conștienți de relativ tineri tendințele vozrastesamogo în știința economică mondială și practică, sub care mysegodnya înțeleg de gestionare a riscurilor.

Riscul de gestionare, poate, reflectă cel mai îndeaproape specificul economiei și mentalității rusești. Votlichie din alte tari, Rusia nu este o schimbare de proprietate, uchastvovavshiev acumularea primară de capital, și, în același timp, există un exemplu și tehnologiirazvityh țări, dezvoltarea bună de informații de afaceri experți ivysokokvalifitsirovannye infrastructură în domeniul științelor exacte și de calculator, turnând sectorul comercial.

managementul riscului Astfel mnogietehnologii, proiectat pentru parametrii de management klassicheskimimikroekonomicheskimi - valoarea economică a afacerii, un profit - nu funcționează în contextul rus, în primul rând, pentru că nu este de multe ori un criteriu dlyavremennogo de afaceri speculativ din Rusia este de profit, dar polozhitelnyedenezhnye curge, posesia, care se poate termina ilegale și adesea nepedepsite, adică cost extrem de atribuire eficientă, și, în al doilea rând, kogdaih încerca să se aplice în absența unui sistem clar vnutrifirmennogoupravlencheskogo complexe de contabilitate, de curățare a datelor de la distorsiuni uriașe buhgalterskoyotchotnosti și tranzacții fictive legate de optimizare fiscală și a corupției.

În plus, standardele upravleniyariskami a devenit baza pentru determinarea unora, nu polnotsennoobosnovannyh întotdeauna (cum ar fi ratele de adecvare a capitalului) și a parametrilor principali chastoprotivorechivyh ai autorităților de supraveghere din domeniul bancar, asigurări, afaceri de pensii, în legătură cu care interesul în riskamibesporyadochno management și implantat inadecvat "De sus", precum și cerințele pentru imaginea companiei de la partenerii străini. În general, acest lucru duce managementul riscului kmifologizatsii, percepția managementului riscului tehnologiilor kakpanatsei, și, prin urmare, ceva ireal și ineficient, iprofanirovannogo exagerată.

Alte vazhneyshimifaktorami nivel scăzut de management al riscului economic este dezvoltat otsutstviestabilnogo piață de instrumente financiare care, în alte vsemiosoznano lung, precum și lipsa de personal instruit și managementul general de risc scăzut urovenkultury.

Cu toate acestea, un antreprenor cu adevărat evaluează tehnologiile moderne de gestionare a riscurilor în derivarea capitalului pentru a evita impozitele și instabilitatea politică în străinătate și pentru a încerca să o gestioneze acolo. Dar în lumea științei și practicii de gestionare a riscurilor există o serie de probleme serioase.

Una dintre cele globale, problemele de gestionare a riscurilor moderne este de a subestima problema vospriyatiyariska factorii de decizie, și insuficiente formale de zi nasegodnyashny procedurile de stabilire a obiectivelor și criteriilor de determinare a riscurilor sistemupravleniya care ar putea lua în considerare iraționalitatea predpochteniy.Vozmozhno, unul dintre instrumentele pentru rezolvarea acestei probleme, este simularea preferințelor individuale ale anumitor indivizi în funcție de experiențele reale sau de joc, de exemplu, prin instruirea acestora datele rețelei neuronale.







Creșterea riscurilor sistemice este provocată de globalizarea economiei și, uneori, de o anumită diminuare a direcțiilor de diversificare (de exemplu, atunci când monedele europene sunt combinate într-una).

În baza gestionării riscului există o căutare și o organizare a muncii în scopul reducerii gradului de risc, a artei de obținere și de creștere a veniturilor într-o situație economică incertă.

Managementul final al riscului-țintă corespunde funcției țintă a antreprenoriatului. Aceasta constă în obținerea celui mai mare profit cu raportul optim dintre profit și risc acceptabil pentru antreprenor.

Gestionarea riscului este un sistem de gestionare a riscurilor și relații financiare economice, mai precise, care apar în procesul de gestionare a riscurilor.

Managementul riscului include strategia și tactica managementului.

În cadrul strategiei de management se înțelege direcția și metoda de utilizare a fondurilor pentru atingerea scopului. Această metodă corespunde unui anumit set de reguli de limitare a deciziilor pentru decizie. Strategia ne permite să ne concentrăm eforturile asupra unei decizii care nu contravine strategiei adoptate, respingând toate celelalte opțiuni. După atingerea obiectivului declarat, strategia ca direcție a realizării sale încetează să mai existe. Noile obiective au stabilit sarcina de a dezvolta o nouă strategie.

Tactica reprezintă metode și tehnici concrete pentru atingerea obiectivului în condiții specifice. Sarcina tacticii manageriale este de a alege cea mai optimă soluție și metode și metode de management care sunt cele mai acceptabile într-o anumită situație economică.

Gestionarea riscului ca sistem de control constă din două subsisteme: un subsistem gestionat (controlul obiectului) și un subsistem de control (entitate de administrare).

Obiectul de gestionare a gestionării riscului este riscul, investițiile riscante de capital și relațiile economice dintre entitățile economice în procesul de realizare a riscurilor. Aceste relații economice includ relația dintre asigurat și asigurător, împrumutat și creditor, între antreprenori (parteneri, concurenți) și așa mai departe.

1.1 Structura structurală a skriskisk

Subiect control de gestiune VRisk - (. Manager financiar, Asigurare Specialist, akvizitor, actuari, Underwriters, și altele) este un grup special de oameni, kotorayaposredstvom diverse tehnici și metode de vozdeystviyaosuschestvlyaet administrativă funcționare intenționată a obiectului de control.

Procesul influenței subiectului este obiectul controlului; procesul de management propriu-zis, poate fi efectuat numai dacă anumite informații sunt difuzate între subsistemele gestionate și gestionate. Procesul de gestionare, indiferent de conținutul său specific, implică întotdeauna primirea, transmiterea, prelucrarea și utilizarea informațiilor. În gestionarea riscurilor, obținerea de informații fiabile și suficiente în aceste condiții joacă un rol major, deoarece vă permite să luați o decizie specifică privind acțiunile în termeni de risc.

Suportul informațional pentru funcționarea managementului riscului constă în diferite tipuri și tipuri de informații: statistice, economice, comerciale, financiare etc. Etainformatsiya include conștientizarea probabilitatea unui strahovogosluchaya, evenimentul asigurat, prezența și amploarea cererii de bunuri, de capital, stabilitatea financiară și solvabilitatea lor clienți, parteneri, competitori, prețuri, tarife și costuri, inclusiv servicii de asigurare, pentru a determina de asigurare pe dividende și dobânzi etc.

Cel care deține informațiile deține piața. Multe tipuri de informații constituie adesea un subiect al secretelor comerciale. Prin urmare, anumite tipuri de informații pot fi una dintre formele de proprietate intelectuală (know-how-ul) și pot fi contribuite ca o contribuție la capitalul sau la parteneriatul societății pe acțiuni.

Managerul obladayuschiydostatochno cu înaltă calificare, întotdeauna încercarea de a obține orice informație, chiar mai rau, sau unele puncte-cheie ale acestor informații, sau otrazgovora refuz pe acest subiect (tăcere - este, de asemenea, limba de comunicare) și să le utilizeze favoarea AAC. Informațiile sunt colectate pe biți. Aceste boabe, adunate, au deja o valoare de informare completă.

Managerul financiar are informații de afaceri fiabile care îi permite să ia rapid decizii financiare și comerciale, influențează corectitudinea unor astfel de decizii, ceea ce, firește, conduce la o reducere a pierderilor și la o creștere a profiturilor. Folosirea corectă a informațiilor în încheierea tranzacțiilor minimizează probabilitatea pierderilor financiare.

Orice decizie se bazează pe informații. Calitatea informațiilor este importantă. Cu cât informația este mai vagă, cu atât este mai incertă soluția. Calitatea informațiilor trebuie evaluată atunci când este primită, nu este transmisă. Informațiile îmbătrânesc repede, deci ar trebui folosite cu promptitudine.

Entitatea economică ar trebui să poată nu numai să colecteze informații, ci să le stocheze și să o găsească în caz de nevoie.

În prezent, luchsheykartotekoy pentru a aduna informații este un computer - o mașină care obladaetodnovremenno și o memorie bună, și posibilitatea (dacă există programe bune) găsi rapid informații relevante prin intermediul codificării.

Mașina de informații execută decizii, dar nu le corectează. Orice codificare greșită va determina o clasificare incorectă.

Gestionarea riscurilor îndeplinește anumite funcții.

Există două tipuri de funcții de gestionare a riscurilor:

Funcțiile obiectului managementului în managementul riscului includ organizația:







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: