Contabilizarea costurilor materialelor

COSTURI DE MATERIALE PENTRU MATERIALE

Achiziționarea, depozitarea și eliberarea materialelor

Există două tipuri de materiale - directe (de bază) și indirecte (auxiliare). Materialele directe (de bază) sunt materiile prime din care se fabrică produsul. Exemple sunt panourile care alcătuiesc mese și scaune, sau metalul caroseriei vehiculului se face. (auxiliare) Materiale indirecte - pe care le furnizează consumate în producția sau în alte scopuri de afaceri, dar sunt dificil să se raporteze (să urmeze) la costul țintă final (produse și servicii) sau „urmărire“, care este posibil, dar nepotrivite pe un „cost-beneficiu“ . De exemplu: lubrifianți, piulițe, șuruburi, nituri, articole de papetărie și alte materiale utilizate în procesul de creștere. Materiale indirecte fac parte din cheltuielile generale și sunt pornite sau în Polonia sau se plătesc la costurile de producție non-administrative și de altă natură, în funcție de locul în care au fost cheltuite.







Dacă luăm în considerare sarcinile contabilității actuale de management (și nu numai de producție), scopul principal al managementului inventarului este acela de a determina și menține nivelul optim al investițiilor de capital în toate tipurile de stocuri - de la materii prime la produse finite. Atunci când se stabilește nivelul optim al rezervelor, este necesar să se asigure menținerea constantă a acestora, necesară pentru satisfacerea nevoilor de producție și a cererii de consum. Pe de altă parte, ar trebui evitate stocurile excesive, deoarece fondurile vor fi investite în rezervele care ar putea fi utilizate în mod profitabil în alte scopuri.

Stabilirea unui nivel optim de rezerve este de o importanță capitală pentru controlul acestora, însă principala noastră sarcină în acest capitol este de a lua în considerare procedurile de contabilizare a producției de materii prime.

Managerul depozitului (și / sau departamentul de aprovizionare) este responsabil pentru asigurarea nivelului optim de stocuri pentru fiecare tip de material stocat și trebuie să țină o evidență strictă a sumei de numerar pentru fiecare tip. Acest cont este colectat într-un card de depozit. Atunci când stocurile de aceste sau alte materiale ating nivelul în care este necesară completarea, șeful departamentului îndeplinește cerința pentru departamentul de aprovizionare - de a achiziționa acest material în cantitatea ordinului optim.

Departamentul de Aprovizionare elaborează o comandă de achiziție care indică lista și cantitatea necesară. Angajatul responsabil de achiziții selectează furnizorul potrivit, pe baza informațiilor experților pe care departamentul le are la dispoziție și apoi face o comandă de cumpărare (contract). care solicită furnizorului să furnizeze materialele enumerate în comandă.

La livrarea materialelor, furnizorul emite o factură (factură, factură). unde sunt afișate toate rechizitele necesare. Cumpărătorul eliberează o împuternicire persoanei responsabile din punct de vedere material (transportatorul de mărfuri). privind dreptul de a primi materiale de la furnizor.

Când materialul ajunge, departamentul de acceptare a mărfurilor determină cantitatea, calitatea, furnizorul și numărul de comandă de achiziție la care se referă. Informațiile complete despre material sunt înscrise în avizul de primire a materialelor sau într-o comandă de primire. Atunci când materialele sunt acceptate de departamentul de inventariere (departament de depozitare sau depozit), ele sunt examinate, verificate pe baza datelor facturii (factura) pentru mărfurile completate de furnizor și o copie a ordinului de achiziție. Notificând cu privire la primirea contabilității materialelor (factură pentru încărcătură, o copie a ordinului de primire), intrările necesare se fac în cartea contabilă corespunzătoare depozitului.

Lucrătorul depozitului este responsabil pentru următoarele:

  • sunt disponibile pentru utilizare;
  • sunt protejate de deteriorarea calității, incendiului și furtului;
  • stocate economic.

Departamentul de planificare și producție (departamentul de planificare și economie) este responsabil pentru implementarea procesului de producție în conformitate cu planurile de producție și nivelurile planificate de rezerve. Baza formală pentru începerea producției este ordinea producției (sarcină de producție, echipament). Departamentul de Planificare și Economie determină, de asemenea, numărul și lista materialelor necesare pentru realizarea tinuței.

Materialele eliberate în instalațiile de producție sunt eliberate și controlate prin cerințele privind eliberarea materialelor sau a cardurilor de limitare. Cerințele îndeplinesc două funcții:

  • emite un permis pentru lucrătorul din depozit pentru eliberarea materialelor;
  • sunt baza pentru intrările în cartea principală și în cardul de stoc.

Ultima etapă constă în următoarele operațiuni efectuate de departamentul contabil:

  • reducerea stocurilor de materii prime prin efectuarea de intrări despre valorile eliberate în conturile de inventar;
  • fixarea cantității și a cantității materialelor eliberate pe cont, în cazul în care se reflectă datele privind costurile materiale pentru comenzile de muncă sau pentru contul cheltuielilor generale.

Cardul de evidență a stocului poate înregistra numai indicatori cantitativi, iar valoarea concediului poate fi dedusă din metoda aplicată de estimare a materialelor eliberate (FIFO, LIFO etc.).







Prețul de cost al stocurilor include toate costurile de achiziție și de transport și costurile de achiziție asociate livrării stocurilor la locația lor și aducându-le în stare corespunzătoare.

Cheltuielile pentru achiziționarea a stocurilor cuprind prețul de cumpărare, taxele de import și a taxelor, costurile pentru certificarea produselor, comisioanele plătite de achiziții, organizații intermediare, impozite (altele decât cele pe care societatea primește, ulterior, din nou sub formă de set-off, ca de exemplu, taxa pe valoarea), precum și costurile de achiziție de transport, de întreținere și alte costuri direct atribuite achiziției stocurilor adăugate. Reducerile comerciale, rabaturile și alte deduceri similare sunt efectuate la determinarea costurilor de achiziție a stocurilor.

În mod ideal, costurile de transport cerute de furnizori ar trebui incluse în prețul de achiziție al materialelor, în cazul în care aceste costuri pot fi considerate drept costuri directe. De obicei, taxa de livrare se livrează separat în scrisoarea de trăsură a lotului de materiale livrate. Distribuția acestor costuri între diferite materiale dintr-un lot ar trebui efectuată în conformitate cu costul sau cu greutatea materialelor. Dacă aceste cheltuieli sunt nesemnificative (nesemnificative), atunci este posibilă simplificarea contabilității și trimiterea acestora la cheltuielile generale de producție.

Costul materialelor în mișcare după posta depozit - este costul asociat cu acceptarea, stocarea, emiterea și circulația mărfurilor în interiorul companiei după afișarea lor inițială. Unde ar trebui incluse aceste costuri? O abordare este de a include aceste costuri în costul materialelor, stabilind o rată separată privind circulația cheltuielilor materiale, în funcție de valoarea lor. O abordare alternativă este de a stabili standarde în costurile de manipulare a materialelor, în funcție de greutatea lor. Cu toate acestea, stabilirea unor standarde separate pentru materiale costurile de manipulare necesită prea mult timp și bani, plus tot ceea ce regula este adesea revizuită, și din acest motiv, multe companii includ aceste costuri în cheltuielile generale de fabricație, pe principiul „cost-beneficiu“.

Determinarea costului materialelor eliberate în producție

Sistemul permanent și periodic de evidență a stocurilor (TMZ).

Contabilitate continuă (permanentă) a TMZ

Prin utilizarea sistemului contabil continuu, încasările și vânzările de stocuri ale bilanțului sunt înregistrate în conturile bilanțului TMZ. Ca urmare, pe parcursul întregii perioade de raportare, sunt cunoscute atât prezența anumitor tipuri de TMZ la fiecare dată specifică, cât și costul stocurilor vândute. Prețul de cost al TMZ realizat (eliberat) nu este suma estimată, pe măsură ce o urmăriți în momentul în care este vândută sau eliminată.

Periodic contabilizarea TMZ

La aplicarea sistemului de contabilitate periodică, contabilitatea detaliată a TMZ în cursul anului (sau trimestru, lună, săptămână) nu este efectuată. Disponibilitatea reală a stocurilor este determinată de rezultatele unui inventar al stocurilor disponibile. Prețul de cost al TMZ vândut (eliberat) nu poate fi determinat până când inventarul nu este finalizat, deoarece calculul costului vânzării sau al eliminării TMZ se efectuează în conformitate cu formula:

Soldul TMZ la începutul perioadei de raportare

Metoda costului standard

Prin această metodă, materialele eliberate în producție sunt evaluate la costul lor normativ. Diferențele dintre prețul real și valoarea standard sunt acumulate într-un cont de deviație separat.

În metoda AVECO, valoarea fiecărei unități este determinată de media ponderată a unităților la începutul perioadei și de valoarea unităților dobândite sau produse în perioada respectivă. Media poate fi calculată periodic sau în cursul fiecărei livrări suplimentare (contabilitate continuă), în funcție de politicile contabile adoptate la întreprindere.

Costul stocului la începutul perioadei + Costul primirii

Cantitatea de stoc la începutul perioadei + Cantitatea de chitanță

Se calculează media medie continuă după fiecare livrare. Această metodă este utilizată pentru evaluarea tuturor eliberărilor ulterioare ale materialelor înainte de livrarea următoare.

Periodic, media de cântărire sugerează că stocurile de vacanță în timpul perioadei este estimată la o medie a tuturor prețurilor și perioada se calculează numai la sfârșitul perioadei.

Prin analogie cu inventare unitare FIFO care au fost achiziționate mai întâi eliminate (au realizat) în primul rând, și, prin urmare, unitățile rămase în inventare, la sfârșitul perioadei - cele care au fost produse sau cumpărate în ultima.

Metoda FIFO periodică și continuă oferă aceleași rezultate, deoarece costul stocurilor la sfârșitul perioadei constă în cele mai recente achiziții.

Potrivit LIFO presupune că primare deduse (costurile sunt realizate) TMZ obținute la prețuri ultimele achiziții, prin urmare, rămâne de stoc la sfârșitul perioadei constau din prețul de admitere mai devreme.

Metoda LIFO periodică și continuă este diferită, deoarece resturile de la sfârșitul perioadei constă din stocul vechi, și pentru o perioadă se poate produce o eliminare a straturilor de material la prețuri care erau la începutul perioadei.

Alegerea metodei de contabilitate pentru TMZ.

Scopul colectării datelor sistemului de acumulare a costurilor - pentru a stabili care sunt costurile pentru două obiecte principale - produsul (valoarea de evaluare a stocurilor) și centrele de responsabilitate (în scopul de a controla nivelul de material). Astfel, sistemul de acumulare a costurilor este stimularea costurilor pe centrele de responsabilitate și distribuirea acestor costuri la unitatea de calcul a acestor centre. A doua etapă este numită, de obicei, costul produselor.

Metoda aleasă pentru a răspunde cerințelor raportării externe este probabil inacceptabilă pentru luarea deciziilor. deoarece costurile de realizare a comenzilor sunt contabilizate de cheltuielile reale din perioada anterioară, în timp ce pentru luarea deciziilor este necesară informarea cu privire la costurile viitoare și costurile optime.

Întreprinderea trebuie să aleagă independent metoda de contabilitate pentru TMZ, pe baza specificului nevoilor externe și interne și să prescrie această metodă în politica contabilă. Pentru a face acest lucru, trebuie să cunoașteți avantajele și dezavantajele fiecărei metode.

Avantajele FIFO: produce o evaluare mai realistă a TMZ în bilanț comparativ cu alte metode, deoarece costul soldurilor este cel mai "proaspăt". Dezavantaje: conduce la costuri de producție învechite și, prin urmare, potențial subestimează (în ceea ce privește creșterile de prețuri) costul de producție, supraestimare astfel profituri, calcule complicate.

Avantajele LIFO pot fi luate în considerare: reducerea taxelor în perioada de preț (autoritățile fiscale permit metoda LIFO) creșterea, conformitatea cu principiile relevante ale veniturilor și cheltuielilor ale perioadei, care oferă o evaluare corectă a costurilor și a profitului, deoarece costurile se încadrează cele mai multe piețe „proaspete“. Dezavantajele LIFO este: TMZ subestimare în bilanț în timpul perioadei de creștere a prețurilor, reducând profiturile pentru acționari, calcule complicate

Avantajele metodei costului mediu ponderat: ușor de utilizat, numărul de calcule este minimizat. Dezavantaje: duce la estimări ale rezervelor și costurilor de producție, diferite de valorile reale.

Metoda costului normativ este avantajoasă: facilitează contabilitatea stocurilor, deoarece nu este necesară înregistrarea valorilor. Dezavantaje: valoarea normativă poate să nu reflecte valoarea curentă, iar evaluarea rezervelor poate fi nerealistă.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: