"Am o grădină zoologică la nivelul" scoop "din anii 80"
Zoo-ul din Moscova și-a schimbat poziția de lider. Natalia Kolobova, care a condus instituția în ultimii trei ani, a fost înlocuită de Svetlana Akulova. Acesta a fost un alt link în sirul de concedieri de profil în sfera culturală a capitalei. "Gazeta.ru" a discutat cu Kolobova despre posibilele motive de concediere și ce se va întâmpla acum cu grădina zoologică din Moscova.
- Cum ai aflat că contractul cu tine nu va fi prelungit?
Singurul lucru pe care l-am putut imputa a fost plângerile angajaților abreviate.
Recent am redus personalul cu 10%, adică 70 de persoane, și la direcția Departamentului de Cultură.
Dintre aceștia 70 de persoane s-au adunat dintr-o duzină, care a scris o plângere primarului Moscovei. Plângerea lor a fost singura pretenție care mi-a fost prezentată. Dar acesta nu este un motiv, ci o scuză. Se pare că cineva trebuie într-adevăr să aibă alta persoană în locul meu.
- Cum au reacționat subordonații tăi?
- Echipa a aflat despre plecarea mea doar vineri: speram pana la sfarsit ca totul sa se formeze cumva, ca decizia sa se schimbe. În aceeași zi, au scris și au trimis o petiție să mă lase, scrisori colective. Sub ele aproape toți angajații-cheie, șefii unităților zoologice, deputații mei au subscris. Scrisorile sunt corecte, oamenii nu se dezasamblează, ci spun pur și simplu cât de mult am reușit să facem împreună în trei ani, câte planuri sunt înaintea noastră. Dar, aparent, opinia colectivului unei astfel de instituții respectate nu interesează pe nimeni. Oamenii sunt foarte preocupați de modul în care se va dezvolta totul, de teama pentru propriul destin și de soarta proiectelor noastre.
"De ce își îngrijorează soarta?" Directorul interimar al zoo Svetlana Akulova a spus că una dintre primele sale decizii ar fi introducerea unui moratoriu asupra reducerilor și reorganizărilor.
Citește mai mult:
De ce este discutată în mod constant această temă despre reduceri? Deoarece rezultatele muncii sunt bune, și nu este nimic de gândit să se plângă. Am o grădină zoologică într-o stare teribilă, a fost un nivel de "scoop" din anii 80 și o mulțime de oameni care rareori au venit să lucreze deloc. Desigur, trebuia să luăm unele decizii de personal, acesta este un proces normal. Poți, bineînțeles, să spui "vom fi buni, vom lăsa pe toți în urmă". Și vei trăi și vei dezvolta ceea ce vei face?
- Ce poți să spui despre Svetlana Akulova, care ți-a luat locul?
Ea a fost adjunctul meu pentru probleme comerciale pentru toți acești trei ani. Ea a fost angajată în corturi de cumpărături, suveniruri, relații de chirie. Nu pot să apreciez. Nu este nimic de discutat,
acesta nu este nivelul de competență necesar în această poziție.
- Departamentul de cultură raportează că va fi stabilit un consiliu de experți privind dezvoltarea grădinii zoologice. Ce este această structură?
- Nu cred că acest sfat expert va fi util. Sub forma unui consiliu de experți, va fi creat un organism de monitorizare care va limita funcțiile directorului general. Aparent, departamentul nu crede în persoana care este numită, dar dintr-un anumit motiv ar trebui să fie pus în locul meu. Aceasta este, oamenii au pus, dar în putere imediat limita.
Înțeleg perfect modul în care lucrează departamentele și funcționarii și mă îndoiesc că acest consiliu de experți va putea lua câteva decizii importante într-un timp scurt. Mai multe proiecte pe care nu le puteam rezolva în cadrul puterilor mele durează luni, dacă nu ani, pe biroul șefilor departamentelor. De exemplu, pentru nouă luni nu există un răspuns clar la un investitor gata să construiască un pavilion separat, larg, pe mecanismul parteneriatului public-privat.
- Ce vei face mai târziu?
- Nu știu, nu am avut timp să mă gândesc deloc. Filippov ma întrebat dacă aș lucra cu departamentul, poate într-o altă instituție? Dar era vorba de negocieri, așa că nu am spus prea mult mai târziu.
În instituțiile din subordinea Departamentului Culturii, nu intenționez să lucrez.
Trebuie să începem să trăim din nou.
Trimiteți-le prietenilor: