Cum să selectați angajații

Fraza cunoscută "cadrele decide totul" este la fel de relevantă astăzi ca niciodată.

Parafrazând, putem spune că o selecție bună și corectă a angajaților decide, dacă nu toate, atunci foarte mult.







Pe cât de corect a reușit să selectați angajații, soarta firmei depinde în mod direct. Și asta nu este o exagerare.

Abilitatea de a selecta angajați depinde de succesul și prosperitatea afacerii.

Deci, cum să selectați un angajat pentru firmă?

Să începem cu întrebarea, care de obicei se ocupă de selecția angajaților?

Mai des este o tânără. Este posibil cu o diplomă de psiholog. I s-au dat niște instrucțiuni, parametrii selecției și ea le îndeplinește conștiincios.

Este posibil să alegeți angajatul potrivit în modul corect? Cu greu.

Aceasta, fără îndoială, este mai mult decât o abordare formală. Ca urmare a acestei "selecții a angajaților", firma are, de asemenea, ceea ce ... are.

Când există condiții formale pe care un angajat trebuie să le respecte, se poate întotdeauna să se pregătească pentru a le întâlni.

Desigur, au apărut repede firme care oferă să învețe cum să se comporte într-un interviu și ce să răspundă. Aceasta este și o afacere.

De aceea, așa cum se spune, dacă vrei să fie bine, fă-o singur.

"Nu există angajați buni", puteți auzi adesea plângerile proprietarilor de companii. Nu sunt în această firmă specială. Pentru că este necesar să se aleagă ei înșiși și să nu se încredințeze această afacere responsabilă fetei.







Există mai multe tipuri sau tipuri de angajați care pot fi diferențiați de gradul de loialitate viitoare față de firmă.

Și, poate că va fi pentru cineva ciudat, cei mai loiali sunt acei angajați care răspund stânjenitor la primele întrebări formale ale managerului. Ele sunt deseori pierdute, confuze.

Acest lucru se datorează faptului că acestea sunt inițial concentrate pe muncă, și nu pe găsirea de trucuri și răspunsuri corecte, pentru a vă mulțumi. Treaba lui este să lucreze.

Anume, astfel de angajați sunt cel mai adesea examinați cu o astfel de selecție formală.

Experienții managerilor de recrutare recomandă recrutarea angajaților, urmând câteva reguli simple.

Una dintre principalele reguli - selecția ar trebui făcută astfel încât viitorul angajat să nu știe că acesta este acum "selectat".

Acest lucru ne permite să-i dezvălui, ca să spunem așa, "adevărata față". Este necesar să se creeze condiții în care se comporta așa cum era obișnuit. Atunci puteți vedea cine este în fața ta. Evaluați loialitatea viitoare.

De asemenea, trebuie să înțelegeți că niciun angajat nu va coace pe beneficiile proprietarului la fel de mult ca al lui.

O altă nuanță care vă permite să decideți cum să alegeți angajatul potrivit. trebuie să vă gândiți că în viitor veți avea o relație pur profesională. În exterior, vor arăta chiar un pic rece. Și asta este normal.

Selectați personalul, având în vedere că va fi o familie - utopie.

Nu este nevoie să selectați un prieten cu care să puteți deveni mai târziu prieteni, ci un angajat care va avea de câștigat.

De asta îl duci la muncă, și nu pentru că este o persoană bună.

Angajații sunt cea mai necontrolată parte a afacerii.

Și, bineînțeles, trebuie să ne amintim întotdeauna că productivitatea și loialitatea sunt principalele calități pentru un angajat bun.

Și pentru a descoperi astfel de trăsături este posibil doar la interviul personal.

Și, cel mai important, trebuie să fii conștient de ce fel de angajat vrei să ridici. Și este a lor să meargă.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: