Cum sa alegi personalul potrivit pentru crearea proiectului - munca si cariera - altele

Abordare generală privind selectarea personalului


Începând cu crearea unui nou proiect, este posibil să recrutați un număr limitat de specialiști. Și aceasta înseamnă că contribuția fiecăruia va avea o importanță deosebită pentru cauza comună pe care o încredințezi echipei tale. Sarcina dvs. va fi aceea de a crea o echipă în care numai profesioniștii calificați care lucrează pentru a-și atinge obiectivele corporative intenționate vor funcționa. Pentru ca munca lor să fie cât se poate de eficientă, ei ar trebui să creeze condiții confortabile și propriul spațiu de lucru separat, care va începe imediat după pragul companiei.







Profesionalism, angajament, încredere în ceea ce fac - acestea sunt criteriile prin care să alegi angajații. Nu-ți fie frică să ia cei care sunt mai deștept decât tine - chiar dacă „șapte geniu“, să stăpânească toate cunoștințele și abilitățile necesare, care sunt necesare pentru crearea de proiecte moderne, pur și simplu nu se poate. Încrederea în faptul că profesioniștii angajați vă pot justifica încrederea este baza pentru succesul cauzei dvs. comune.







Algoritmul de recrutare este împărțit în mai multe etape:
- Determinați cerințele profesionale pe care fiecare angajat trebuie să le îndeplinească pentru a implementa proiectul;
- începeți să căutați candidații pentru locurile vacante disponibile;
- să studieze, să analizeze și să selecteze CV-urile transmise;
- să realizeze un interviu orală cu fiecare candidat, să afle nu numai calitățile sale profesionale speciale, ci și personalitatea lui;
- Decideți dacă să aprobați un candidat sau să îl refuzați;
- să familiarizeze angajatul cu sarcinile companiei, echipa și să-și aloce locul de muncă, oferind tot ceea ce este necesar pentru o muncă de succes.

Ce trebuie să cauți când selectezi personalul


Investitorii potențiali, înainte de a investi într-un anumit proiect, acorde atenție echipei și specialiștilor care o compun. Prin urmare, considerați fiecare candidat ca o investiție în succesul companiei în viitor.

Când selectați candidații, acordați atenție culturii lor comune. Chiar dacă profesionalismul candidatului nu este îndoielnic, cultura sa, în plus, ar trebui să corespundă spiritului corporativ al companiei. Acest lucru îi va permite să evite contradicțiile interne și să perceapă compania și echipa acesteia ca oameni cu aceeași minte.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: