Modelul dezvoltat de Marilyn Atkinson * folosind abordările și principiile lui Milton Erickson *.
Transformarea coaching-ului este o conversație confidențială între antrenor și client cu o atenție de 100% a atenției asupra clientului, efectul acestuia persistă, pe măsură ce clientul înțelege și înțelege scopul și pașii să-l atingă
Scopul coaching-ului de transformare este de a ajuta o persoană să-și descopere potențialul său intern, să determine valorile sale principale și viziunea unui scop în viață.
Transformarea are loc atunci când oamenilor li se adresează întrebări deschise, în loc să le spună ce să facă.
Diferența dintre coaching-ul de transformare de la alte tipuri de coaching și de ce se numește coaching de transformare.
Coaching-ul este foarte divers și există multe tipuri de coaching.
Unele tipuri de coaching se concentrează mai mult pe lucrul la unul sau la două niveluri și lucrul cu clientul se face la nivelul comportamentului și al mediului. O astfel de instruire vizează să ajute o altă persoană să obțină sau să îmbunătățească rezultatele concrete ale unei activități în ceea ce privește înțelegerea propriilor resurse și abilități, precum și dezvoltarea competenței conștiente a unei persoane. Antrenorul ajută clientul să formuleze corect obiective, să dezvolte și să implementeze un plan pentru a-l realiza.
Diferența și avantajele coaching-ului de transformare.
Transformarea coaching-ului are drept scop lucrul cu o persoană de la toate nivelurile, acestea fiind nivele cum ar fi comportamentul, abilitățile, credințele, valorile, identitatea.
Transformarea coaching-ului se desfășoară la un nivel care include nu numai stabilirea obiectivului și elaborarea unui plan practic de implementare, ci și:
- dezvăluind cele mai profunde valori vitale ale clientului;
- alinierea obiectivelor cu valori și misiuni profunde;
- armonizarea valorilor conflictuale și a domeniilor vieții clientului;
- găsirea și transformarea convingerilor și deciziilor inconștiente care generează modele negative și obstacole externe în viața clientului;
- activarea resurselor inconștientului, întărirea comunicării cu Sinele Superior.
Transformarea coaching-ului se bazează pe o abordare sistematică: explorarea problemelor și a statelor de resurse împreună cu antrenorul, o persoană ajunge să realizeze cele mai adânci modele ale universului său. Ca urmare, schimbările dorite apar ca și cum ar fi ele însele.
Accentul pe care îl are coaching-ul de transformare este modul în care clientul organizează legăturile dintre elementele lumii sale interioare în cazul unei probleme și în caz de succes.
Datorită cercetării în comun cu antrenorul, clientul își dă seama că exact aceeași calitate într-un caz devine o problemă pentru el, iar în celălalt, o sursă de succes.
Ca rezultat al clientului de coaching transformațional incepe sa se observe în mod conștient cât de „opere“ ale lumii sale interioare și înțelege cum să creeze noi conexiuni între elementele sale, și, ca rezultat, se reorganizeze aceste elemente să trăiască și să acționeze în cel mai eficient mod.
Scopul final al coaching-ului de transformare este de a învăța clientul să-și realizeze și să-și folosească forța interioară și, ca rezultat, clientul primește acces la antrenorul său interior.
În coaching-ul de transformare sunt luate în considerare următoarele premise:
Schimbarea este permanentă și inevitabilă.
Mici schimbări conduc la mari schimbări.
Crearea de soluții este mai eficientă decât rezolvarea problemelor.
Toți jucătorii au resursele necesare pentru a-și găsi și crea propriile soluții.
Cu oamenii în general, totul este în ordine.
În Ucraina, formarea în coaching-ul de transformare este condusă de Academia de Coaching de WPG, Kiev oficial în cadrul programului de la Universitatea Internațională Erickson de Coaching cu eliberarea certificatului de la Universitatea Internațională Erickson de Coaching. Mai multe informații pe site-ul WPG.
Fondatorii coaching-ului de transformare.
Milton Erickson este fondatorul abordării transformaționale. Milton G. Erickson a primit recunoașterea în întreaga lume ca cel mai mare psihoterapeut-practicant. Una dintre persoanele ale căror modele psihoterapeutice au stat la baza NLP.
Terapia lui și sa concentrat pe strategiile de rezolvare a problemelor, credința în oameni și abilitățile lor, ei au dezvoltat principiile de bază (5 principii de bază Erickson) au stat la baza coaching-ului de transformare, care a dezvoltat cu succes Marilyn Atkinson.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: