Creați o organizație puternică, cu sprijinul profesioniștilor. Rușii au respect pentru o echipă puternică, în care fiecare are responsabilități funcționale bine definite. Structura stabilă și fiabilă a companiei cu conexiuni verticale și orizontale dezvoltate este capabilă să obțină cel mai mare succes în domeniul afacerilor rusești.
Lucrați în mod constant cu privire la crearea sistematică a unei echipe responsabile înainte de lucru. În Rusia există destui angajați care sunt obișnuiți să nu se supună unor sarcini suplimentare. Este necesar să se creeze un astfel de sistem de motivare a angajaților, în care fiecare membru al colectivului de muncă să fie interesat în mod deosebit de îmbunătățirea eficienței structurii afacerii. Cea mai bună motivație pentru un lucrător salarial occidental este recompensa materială. În Rusia, nu mai puțin important este recunoașterea meritelor în fața echipei și a stimulentelor morale.
Dacă sunteți antreprenor străin care a început o afacere în Rusia, respectați obiceiurile și obiceiurile locale. Nu trebuie să încercăm să adoptăm modele de afaceri ale antreprenorilor ruși care au trecut printr-o școală dificilă din anii '90. Este de preferat să se utilizeze acele scheme de afaceri care și-au dovedit succesul în alte regiuni ale lumii, adaptându-le oarecum condițiilor rusești.
Învață să trăiești și să faci afaceri într-o criză. Realitatea rusă este previzibilă doar într-o singură dată - aici aproape niciodată nu este imposibil să se prevadă apariția acestor sau a altor evenimente. Lăsați acest paradox să devină motto-ul companiei dvs. Dezvoltați abilitatea de a acționa într-o situație de incertitudine și presiune constantă din partea factorilor externi. Numai în acest caz poți fi un antreprenor de succes în patria socialistă, odată victorioasă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: