Există alte două caracteristici importante ale organizațiilor de mare viteză:
1. Gestionați funcțiile ca parte a procesului. Adică dezvoltarea, furnizarea, producția, logistica, vânzările, funcțiile administrative etc. - fiecare dintre aceste funcții este importantă și este considerată exclusiv ca parte a procesului de creare a valorii.
2. Dinamica: îmbunătățirea continuă a procesului și a părților sale individuale.
Organizații cu acțiune rapidă:
• Experimentați în permanență și aflați mai multe despre activitatea efectuată
• Nu-i bineveniți și nu vă place soluțiile temporare, faptele eroice și lupta împotriva incendiilor
• Să se străduiască să înțeleagă și să rezolve problemele, dar nu să se împace cu ei pentru a nu le ocoli
Desigur, în conducerea organizației există încă multe lucruri care trebuie să fie atente. Dar Spear argumentează - fără a îngloba aceste patru abilități și aceste caracteristici în ADN-ul organizației, conducerea durabilă - conducerea bazată pe cunoașterea unică a proceselor sale - este imposibilă.
Împărtășește-ți părerea despre această carte, scrie o recenzie!
Textul examinării
Review-uri de cititori
Cartea cu exemple explicative este citită plăcut și înțelege esența filosofiei Toyota. Scrisă cu dragoste de afaceri și cunoașterea problemei. Vă recomand.
Intrați prin intermediul rețelei sociale. rețeaua
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: