Cum să facă față cu intrigi în colectivul de muncă - de lucru în Ucraina - să învețe să recunoască biroul

Învățăm să recunoaștem birourile "păianjeni" și să le "ethe".

Cum să facă față cu intrigi în colectivul de muncă - de lucru în Ucraina - să învețe să recunoască biroul
Sfaturi pentru a nu deveni o victimă a intrigii

Din nefericire, intrigile la serviciu erau, sunt și vor fi. Cu ajutorul lor, își ia locul sub soare, se răzbună sau se distrează. Cum să nu cadă prada păianjenilor de serviciu? Am vorbit cu antrenorul de afaceri Diana Shcherbanskaya și cu directorul personalului companiei "House of Pleasures" Julia Karp.







CUM SĂ RECUNOAȚI. În cazul în care ofițerii aspectul dvs. oprit o conversație plină de viață, cu excepția cazului în primul bine sensul în raport cu colegii începe să fi evitat încercând să se prăbușească rapid conversația și să răspundă la întrebările monosilabic și în același timp, aveți cu oricare dintre ele nu au fost un conflict deschis, atunci cine ceva a înființat o echipă împotriva ta. Ce să facem în acest caz? Mai întâi de toate, nu reacționează negativ la negativitate. Dacă întrerupeți vederea privirilor oblice și aranjați dezasamblarea, atunci veți convinge în sfârșit colegii de corectitudinea concluziilor trase despre dumneavoastră. Luați poziția de neutralitate benevolă. Analizeaza comportamentul și să încerce să corecteze aceste deficiențe, prin care intriganta au reușit să aprindă flăcările de negativitate împotriva ta (desigur, noi nu vorbim despre „deficiențe“, care sunt avantajul competitiv și sunt doar provoacă un sentiment de invidie de la colegi). Dacă vedeți că șefii s-au înrăutățit, vorbiți imediat cu el. Adresați-vă direct: ce nu sa întâmplat în munca dvs. și ce trebuie să corectați.

1. Așa cum am spus deja, deseori intrigi neapreciate și subevaluate. Adesea, laudați subordonații. Nu uitați de zilele lor de naștere, în general, în orice mod posibil subliniați valoarea angajatului.

2. Uneori, păianjenul începe să țese doar din cauza plictiselii, să diversifice rutina de lucru. Deci, aranjați periodic la locul de muncă unele evenimente care ar raliul echipei și evacuarea situației. Și în timpul liber de odihnă - pentru a lucra cu capul lui, astfel încât nu a fost nici timp, nici energie pentru intrigi.

3. Nu vă faceți prieteni cu subordonații. În cazul în care există favorite, intotdeauna există intrigi.

4. Nu porniți problema. Dacă vedeți că ceva este greșit, că angajatul este nemulțumit de ceva, apoi vorbesc cu el în particular și în mod deschis.

5. Dacă este posibil, interziceți la locul de muncă să comunicați în rețelele sociale și în "ICQ" - acesta este un focar de bârfe.

6. Creați o atmosferă simpatică la locul de muncă: intrigile într-o stare bună nu rătăciți.

CINE ESTE SPIDERUL? Scapă intrigue subevaluate sau subestimate, în funcție de opinia lor subiectivă, angajați. Prin urmare, în fiecare colectiv ar trebui să existe laudă publică și încurajare. Și nu ar trebui să fie sincer "favoriți". În primul rând, ele pot deveni obiectul intrigii. În al doilea rând, retrogradat angajaților obișnuiți, ei pot începe să se răzbune și să devină păianjeni.







CINE ESTE UN "FLY"? Sub vederea intriganți cad, de regulă, managerii de mijloc (locul lor seduce mulți, și ei au fost recent angajați permanenți, și, prin urmare, distanța cu subordonații au mai puține) și animale de companie superiori (motivul pentru care acest lucru - o banală „broscoi“). Dar în rețeaua de păianjeni de birou nu sunt toate "grupul de risc", iar oamenii sunt emoționali, sensibili: ei sunt mai ușor de a ieși din echilibrul interior. Ei bine, de la sine, conspirațiile se găsesc cel mai adesea în grupurile de femei și creații.

CONCLUZII. Există un vechi proverb bun: nu există subțire fără bine. Cu alte cuvinte, din orice situație puteți beneficia de lecție. Ce dă o intrigă bună? În primul rând, posibilitatea de a vă privi din afară și de a vă vedea caracteristicile negative. La urma urmei, cum se spune, toate lucrurile bune despre tine, ne cunoaștem noi înșine, și noi trebuie să asculte ce se spune despre noi. Lasă-ne chiar în spatele nostru. Dar ceea ce a auzit trebuie să fie tratate în mod constructiv: nu se arunca cu capul în vârtejul de introspecție și auto-flagelarea cu un cap, si deficientele de corectare. În al doilea rând, prezența intrigilor - o indicație clară că echipa este organizată incorect. De exemplu, angajații au prea mult timp liber, pe care îl cheltuiesc cu succes pentru zvonuri și jocuri sub acoperire.

EXPERIENȚA PERSONALĂ. Kieviana Catherine T. a vorbit despre modul în care a reușit să descopere intriga.

- Sunt manager de nivel mediu al unei companii destul de mari. Această poziție este mai veche de 5 ani. Întotdeauna am crezut că poveștile despre intrigile de birou sunt foarte îndepărtate. Dar în toamna anului trecut am avut, după cum spun ei, pe pielea mea pentru a vă asigura că nu este așa. Aproape că am căzut victimă intrigii făcute de colegul meu (să o numim Irina).

Analizând ceea ce sa întâmplat apoi, am ajuns la concluzia că clopotele de alarmă pe care le-am primit cu mult timp în urmă. Pur și simplu, eu, orbită de o atitudine bună față de ea, i-am ignorat. În primul rând, atunci când am intrat în cameră, iar Irina a vorbit cu cineva, ea a pliat imediat conversația și se așeză în locul lui. În al doilea rând, ea se purta întotdeauna ca și cum nu avem o relație prietenoasă specială. La serviciu am plecat la cină. Și în toată ziua de lucru ea a încercat să țină o distanță cu mine. Ea a explicat acest lucru prin faptul că nu a vrut colegilor săi să discute despre faptul că este prietenă cu autoritățile. Am comunicat, de fapt, numai în "ICQ" și ne-am întâlnit periodic în afara lucrării. Ar putea, de exemplu, să meargă la teatru sau la un antrenament psihologic. În al treilea rând, am observat că cei cu care lucrează Irina la locul de muncă încep să mă trateze mai rău.

Toate aceste observații mele, am înșelat-o pe gandaci mei: spun ei, se pare, visat, etc. Dar la un moment dat toate puzzle-urile au format într-o singură imagine ... Am recrutat un nou angajat. După ce a lucrat timp de doar două săptămâni, ea mi-a spus că ea se închide, pentru că nu se poate lucra într-un astfel de mediu nesănătos. După cum sa dovedit, Irina, la orice moment convenabil, ia spus noului cum este îngrozitor să lucreze aici, ce monstru este șeful ei, eu sunt și că trebuie să renunțe.

Să spun că eram în șoc, nu spune nimic. La urma urmei, am crezut că Irina, dacă nu o prietenă, apoi un prieten foarte bun, a avut încredere în multe lucruri. Și apoi - un astfel de cuțit în spate. Și cel mai important - de ce, care este motivul? Locul meu nu a fost foarte interesat de Irina: din motive de sănătate, i-am permis să vină la lucru la ora 11 și să plece la ora 4. Trebuie să vă arăt în biroul meu. Explicație ma ajutat să găsesc toate același angajat nou: ea mi-a spus că întrebarea „Ira, de ce-mi spui toate astea să-ți spun?“ Ea a spus, „Vreau să Katya la stânga“ (ca și în cazul în care pensionarii din departamentul, am făcut-o b nu a existat nici o modalitate de a scrie o declarație de demisie). Asta este, am împiedicat moale, forțând să refaceți locuri de muncă, și așa cred că ar putea încă juca un rol, și insultă personală Irene: .. În cele din urmă m-am oprit pentru a discuta cu ea, în afară de muncă, în general, înstrăinat.

În timp ce emotiile se fierbeau, am hotărât să nu înfrunt febra, să nu arăt nimic, că știu despre machinări și întrebarea "cum ar trebui să fiu?" M-am întors la preot. Primul lucru pe care ma sfătuit, - este să se uite la noi înșine, pentru a analiza modul în care mă comport cu subordonații, etc., iar al doilea - .. demite imediat angajat deoarece putred prăzile de mere întreg coș și oi negre - toată turma . În plus, datoria sfântă a fiecărei persoane este de a se apăra când este atacat. Cu aceste cuvinte despărțitoare, m-am dus la șeful meu, am descris întreaga situație și am spus direct că nu pot lucra cu Irina și că am fost gata să depun o cerere pe masă dacă nu a plecat. Ca urmare, șeful ei a concediat: Irina însăși a căzut într-o groapă, pe care ea mi-a insurat.







Trimiteți-le prietenilor: