Statutul liderului obligă atât bărbatul, cât și femeia să demonstreze un stil de comportament autoritar, independent și dominant. Cu toate acestea, liderul de sex masculin și conducătorul de sex feminin se comportă în mod diferit în conflict.
O conducere de sex feminin este întotdeauna foarte acut și dureros că se confruntă cu conflicte cu subordonații ei. Într-o coliziune deschisă, este imprevizibilă și spontană, este la mila emoțiilor, care sunt cu siguranță transmise altora. În căldura de dispută, doamna de cap poate să-și amintească toate greșelile din trecut, să-i învinuiască eșecurile: "Asta mi-ai adus cu incompetența și prostia ta".
Situații și recomandări
Un lider de sex feminin tinde să-și trateze subordonații într-o manieră maternă. Mai ales ei îi iubesc pe șefii lor să aibă grijă de tinerii lor secretari. Comunicarea cu tine este construită din poziția "Sunt adult, ești copil. Știu mai bine ce și cum să facem. " Motivul acestei stări de lucruri poate fi parțial comportamentul tău. Cât de des, ca răspuns la învățăturile și instrucțiunile șefului tău, te-ai abătut, te enervezi și te-ai aprins, protejându-ți independența și competența? Demonstrarea unor astfel de reacții emoționale (de obicei copii!) Va convinge șeful imaturității.
Fii atent la ceea ce spui, încercând să nu acorde atenție la seful stilul de a prezenta recomandările sale la observațiile și sugestiile reacționează calm, oamenilor de afaceri - de fapt, să câștige experiență profesională de neprețuit. Încearcă să comunice cu seful pe picior de egalitate, fără lingușire și auto-înjosire, tu - parteneri și colegi, profesioniști, angajați într-o cauză comună.
„Și știu că vei face opusul!“, „Mă întreb ce ai învățat?“, „Să vedem ce ai ieșit de data asta ...“ ridiculizează Coroziv de instructor gura pentru a lovit dureros pentru ego-ul, și starea de spirit proasta si dorința de a lucra este pierdută.
Nu scuzați și nu vă scuzați - ultimul cuvânt va rămâne pentru șef. Recunoașteți neajunsurile dvs.: "Vă înțeleg preocupările. Chiar m-am înșelat. Aceasta este o lecție bună pentru viitor. " Creșterea profesională a unui specialist este un proces îndelungat. Anii trec, iar tu, cu siguranță, ții minte cu recunoștință primul tău lider, atît de pretențios și de strictă.
Dacă conflictul cu liderul nu poate fi evitat ...
- Ascultați cu atenție tot ce vă privește.
- Vorbește doar despre sentimentele și gândurile tale, nu explică șefului ce crede și simte ea.
- Evitați generalizările, acuzațiile și evaluările negative.
- Uitați de slăbiciunile conducătorului și de faptele comunicate "în secret".
- Găsiți curajul de a discuta cu șeful adevăratele cauze ale diferențelor: numai prin clarificarea esenței lor, vă puteți înțelege reciproc.
Sarcina ta nu este de a aduce problema într-o ceartă. Nu purtați o plângere, nu salvați furia, nici o problemă pe care doriți să o discutați "aici și acum". Un om este întotdeauna concentrat pe sarcini, se simte încrezător în situația negocierilor de afaceri.
managerii de sex masculin tind să perceapă un subordonat de sex feminin prin prisma stereotipurilor, care sunt descrise de Platon: „... Prin însăși natura sa ca o femeie și un bărbat poate lua parte la toate activitățile, dar femeile sunt bărbați mult mai infirmități.“
Situații și recomandări
Șeful unei companii a exprimat în mod constant nemulțumirea cu privire la succesul de afaceri al secretarului său. Fata a fost obiectul unor critici incorecte. În mod repetat, a fost sugerată o schimbare iminentă a muncii. Sa dovedit că motivul pentru îndoială în competența angajatului a fost stilul său "soft" de interacțiune cu șeful, incertitudinea și inconsecvența comportamentului.
Oamenii sunt serioși, au atins foarte mult în viață, fac cereri dificile altora. Potrivit managerilor de sex masculin, fără activitate și încredere, este imposibil să se obțină rezultate bune. Aceste calități pe care doresc să le vadă la angajații lor. Și uneori pentru nemulțumirea există suficientă absență a manifestărilor externe ale caracteristicilor dorite.
Datorită anumitor trăsături ale caracterului managerului, imaginea organizației poate suferi și eficacitatea activității sale poate scădea. Prin lipsa de gânduri timpul principal confuz și întârzierea negocierilor, a ratat un interviu important. Cu toate acestea, în uitare, el nu este niciodată recunoscut în mod deschis. Dimpotrivă, el vă va reproșa că nu a fost amintit la timp, nu a fost informat.
Cereți-le șefului să vă informeze cu privire la programul de lucru și să-l avertizeze în prealabil cu privire la planificarea. Dar, după ce ați ales astfel de tactici, păstrați-vă la "mijlocul de aur", în caz contrar riscați să deveniți o "dădacă" a șefului absent-minded. Dacă tocmai v-ați schimbat locul de muncă, priviți cu atenție șeful - treptat veți afla toate trăsăturile personajului său. În plus, veți învăța multe de la alți angajați.
Dacă nu există niciun conflict cu liderul ...
- Ascultați cu atenție la ceea ce oferă cap, încercați să nu numai pentru a pătrunde sensul cuvintelor sale, dar, de asemenea, să înțeleagă sentimentele și dorințele care sunt în mod normal, ascunse în spatele a ceea ce a fost spus.
- Să uităm de diferențele anterioare, să vorbim numai pe fondul problemei controversate; Nu vă concentrați asupra calităților personale ale managerului, care sunt neplăcute pentru dvs.
- Vorbește calm și cu demnitate, nu lăsați emoția să vă aducă în posesie.
Angajatul a trimis o declarație la ieșirea din Internet. Angajatorul a emis un ordin de încetare a contractului de muncă, fără a indica motivul concedierii. Judecătoria Rostov a constatat că demiterea este posibilă numai pe baza unei cereri scrise. Deoarece această cerință nu a fost îndeplinită, organizația nu a reușit să evite amenda de 40 de mii de ruble.
Suntem în soc. crearea de rețele
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: