Michael Bazhenov: În Rusia, anul de afaceri este de 3 ani. Deci, 19 ani cu multiplicatorul ... Poate că da, se pare o vârstă de afaceri solidă. Dar este clar cât de ferm este compania pe picioare.
DP.RU: Și cât de puternic?
Mikhail Bazhenov: Ei bine, Adamant are multe picioare. O astfel de structură, desigur, este o durere de cap: fiecare direcție necesită timp, nervi și bucăți întregi de viață. Pe de altă parte, fluxurile diferite dau în totalitate o stabilitate sinergică.
DP.RU: Și câte companii au "Adamant"?
Mikhail Bazhenov: Mai mult de 80 de întreprinderi. Nu toți sunt cunoscuți pe piață, deoarece avem o societate pe acțiuni închisă. Dar pot spune că în timpul crizei structura întreprinderilor nu sa schimbat prea mult. Tranzacțiile majore au fost publice.
Mihail Bazhenov: Da, ei au intrat în politica de extindere a direcțiilor de bază: au alocat cinci sau șapte teme de bază pentru ei înșiși, pe care ei s-au concentrat. Aceasta este societatea rusă de sticlă, Adamant-Story, TRK, un lanț de restaurante ... Multe companii au trebuit să se ocupe în modul semi-manual.
DP.RU: Și care este rezultatul acestei strategii?
DP.RU: Cât de mult prețuiți compania acum?
Mikhail Bazhenov: Cred că toate afacerile care fac parte din holdingul Adamant costă mai mult de 2 miliarde de dolari. Cu toate acestea, sincer vorbind, nu am evaluat niciodată întregul agregat de afaceri. Nu mergem la un IPO. În plus, estimarea va fi în continuare aproximativă. Orice afacere costă exact atât de mult, pentru cât de mult este cumpărat. Iar prețul poate varia în funcție de timp și de situație.
DP.RU: Aveți de gând să creșteți capitalizarea?
Mihail Bazhenov. "Adamant" are un program dur de dezvoltare cumulativă timp de 5 ani. Acesta a fost dezvoltat de mult timp (chiar am numit-o planul mort de cinci ani). Dar acum șase luni am reanimat-o și am adoptat un program clar de implementare. În cadrul acestui program, vom construi încă 500 mii de m2 de dozatoare, birouri și hoteluri și vom extinde semnificativ rețeaua de instalații de prelucrare a sticlei. Prețul programului este de peste 500 de milioane de dolari.
DP.RU. Structura acționarilor holdingului pentru criză nu sa schimbat?
Mihail Bazhenov: Principalele "trei balene" au rămas - Igor Leytis. Eugene Gurevich și I. "Adamant" are multe persoane juridice. Dar nu suntem în toate afacerile împreună, deși traversăm în 90-95% din cazuri. În același timp, toată lumea are propriile subiecte personale preferate. Și fiecare dintre noi poate spune: "Mulțumesc, am tot." Nu vreau să particip la această afacere. "
DP.RU: Puteți vorbi mai multe despre afacerea dvs. personală?
Mihail Bazhenov: Sunt angajat în producția și vânzarea de încălțăminte. Recent, a achiziționat o fabrică de încălțăminte în orașul chinez Guangzhou. Achiziționarea de pereți, reparații și echipamente costă 4 milioane de dolari. Acum, fabrica are 220 de angajați sub conducerea a 10 manageri ruși. Produce până la 400 mii de perechi de pantofi pe an prin modelele designerilor italieni și ruși. Afacerea este destinată în principal clienților angro de pe teritoriul fostei URSS.
DP.RU: Bunurile chinezești nu sunt reputație foarte bună ...
Mihail Bazhenov: Da, chinezii nu înțeleg pe deplin că atitudinea față de calitatea din lume sa schimbat. Dar înțelegem ceva. Prin urmare, calitatea este tendința noastră de bază.
DP.RU: Peste pantofii fabricii tale la St. Petersburg?
Mihail Bazhenov: Da. Recent lansat o rețea de magazine de încălțăminte pentru clasa de mijloc sub marca Mosso. Aproximativ 20% din producția fabricii este livrată acolo. Ca parte a rețelei, există deja opt magazine cu o suprafață medie de 120 m2 în principalele complexe comerciale și de divertisment ale "Adamant". Proiectul a investit deja 1 milion de dolari, cifra de afaceri a anului va fi de 5 milioane de dolari, iar în cursul anului planificăm dublarea numărului de puncte de vânzare. Deși în oraș există un deficit clar de spații de un format adecvat.
DP.RU: Îți place că chiriașii nu au preferințe în complexele "Adamant"?
Mihail Bazhenov: Despre ce vorbești? Nu avem o politică de proteste a coproprietarilor. Nu pot intra în TRC - toate locurile sunt ocupate. Stau, ca toți ceilalți, pe lista de așteptare. Pot ocupa zona dacă pleacă cineva.
DP.RU: Un altul dintre descendenții dvs. este Aurora Fashion Week, anul acesta a avut loc pentru a treia oară. Este o afacere sau o priză?
DP.RU: Și care sunt aceste sarcini?
Mihail Bazhenov: În primul rând, vrem să atragem atenția asupra Sankt Petersburgului. Este rău dacă există mai multe evenimente mai frumoase care vor adăuga culoare la viața orașului? În al doilea rând, proiectul nostru este un fel de apel la tineri pentru a rămâne pe partea strălucitoare a vieții: fără droguri, fără sindrofie. Vrem să prezentăm oportunități de viață în armonie și frumusețe. Și pentru asta nu trebuie să fii bogat. Trebuie doar să ai o dorință.
DP.RU: Dar din câte știu, aveți idei interesante pentru elită ...
Mihail Bazhenov: Da. Dar nu au o relație cu moda. Există o idee de a deschide un club pentru oamenii de afaceri și elite politice din Moscova. Există deja o rețea de astfel de cluburi în lume. Și statutul de membru va permite oamenilor de afaceri ruși să viziteze toate țările lumii în care lucrează, să stabilească contacte. Planificăm să creăm unul din punctele de franciză de la Moscova în viitorul apropiat. Acesta este un lucru realist, care va fi în curând anunțat pe scară largă.
DP.RU: Și cum te relaxezi?
Mihail Bazhenov: Sunt un teatru-goer. Cant uneori în karaoke. Călătoresc mult ...
DP.RU: Aveți afaceri în alte țări, cu excepția Rusiei și a Chinei?
Мих аил Баженов: Există o afacere amuzantă, dar de succes în Japonia. Adevărul nu este personal, ci "pentru trei" - cu Igor Leytis și Evgheni Gurevici. Am cumpărat o linie de produse cosmetice de elită sub marca Forlled. Am cumpărat compania cu același nume, care avea 100 de brevete pentru formule cosmetice, departamentul pentru dezvoltarea de noi produse și rețea de distribuție. Producția este localizată la o fabrică partenere din Osaka.
DP.RU: Îți vei dezvolta afacerea?
Mihail Bazhenov: Planurile sunt ambițioase. În prezent, rețeaua de dealeri cuprinde 18 țări. Timp de 2 ani intenționăm să-l extindem la 60 de ani.
DP.RU: Investiți în voce?
Michael Bazhenov: Având în vedere achiziționarea de afaceri, dezvoltarea de noi produse bazate pe nanotehnologie și construirea unei rețele de vânzări prin spa-saloane și centre medicale, investiția va ajunge la 30 de milioane de dolari, în termen de 2 ani.
DP.RU: Tragedia din Japonia despre afaceri a reflectat într-un fel?
Mikhail Bazhenov: Din fericire, în orice fel. Osaka de la Fukushima se află la o distanță mai mare decât Sankt Petersburg de la Cernobîl. Producția funcționează. Mai multe laboratoare monitorizează calitatea produselor.
DP.RU: Ce faci în SUA?
Mihail Bazhenov: Sunt responsabil de două companii care ajută activitatea operațională a lui Adamant. Nimic semnificativ. În America, o persoană rusă poate să facă o afacere care să-și câștige existența, nimic mai mult. Acolo puteți cumpăra o afacere la un preț de piață. Venitul său va fi calculat cu 20 de ani înainte. Plasați banii de genul asta într-o bancă, până la 5% pe an. Dar pentru a face ceva nou cu unitate și riscuri, ca și în Rusia, este extrem de dificil. Este necesar ca aceasta să fie americană.
DP.RU: Sunteți cosmopolit?
Mihail Bazhenov: Sunt un om de afaceri rus și o persoană. Atât după naționalitate, cât și prin senzații. Deși am cetățenia americană, în America am întâmplat din întâmplare. Trăiesc doar în două țări.
DP.RU: Cum arată situația economiei rusești?
Mikhail Bazhenov: Nu suntem foarte interesați de alte țări. Vestul și estul sunt autonome. Și în multe chestiuni suntem departe. Luați aceeași China. Oamenii trăiesc acolo în condiții dificile, dar știu și cum să lucreze ca o tijă ca tancuri.
DP.RU: Este timpul să înveți limba chineză?
Mihail Bazhenov: Tineretul - cu siguranta da. China este o piață imensă. Dar se întâmplă acum ce aveam acum zece ani: în stadiul inițial al afacerii, străinii sunt fericiți, dar apoi ... chinezii înșiși cu mustață.
DP.RU: Cum vedeți dezvoltarea în continuare a afacerilor rusești?
Mihail Bazhenov: Am citit pretutindeni că afacerea colectează lucruri și pleacă, că capitalele din Rusia sunt retrase. Prognozele sunt în întregime negative: totul este rău, pază, sfârșitul. Ascultă, am experimentat diferite etape ale economiei, și toți au fost însoțiți de aceeași plâns. În același timp, însă, holdingul "Adamant" și multe alte companii au crescut și au devenit mari jucători de importanță federală. De aceea, voi spune asta: să murim când murim și nu mai înainte. Vor exista în continuare multe decizii politice și economice dificile în țară. Dar există o conducere, un joc de gândire, o strălucire în ochi. Afacerea se va dezvolta. Nu există altă cale. Un negativ - este din oboseala morală.
DP.RU: Descoperă formula ta pentru o afacere de succes?
Michael Bazhenov: Record: 25% - cunoașterea diplomației de comunicare, alte 25% - cunoștințe academice ale economiei, restul - noroc. Fără ea, în afacerea noastră, nicăieri.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: