10 modalități de a aduce un angajat la terminarea propriei voințe libere
Angajații nu sunt numai "cei dragi", ci și cei de la care vreți să scăpați cât mai curând posibil. Și nu neapărat pentru că această persoană nu funcționează bine. Pur și simplu enervant ... fizionomie posturală sau maniere extravagante, lipsă excesivă sau atitudine formală de lucru. Evident, nu respectă spiritul organizației. Numai cum să renunțați fără a încălca legile sau contractele de muncă? O cale este să-i forțezi să plece după voia lor. Și face ca dorința angajatului să devină foarte fierbinte, iar decizia ulterioară privind concedierea - o firmă și irevocabilă ...
1. Continuu cu orice ocazie și sub diverse forme, informați angajatul că nu funcționează bine.
Critizați toate rapoartele sale, închideți-vă și distrați-vă de orice inițiativă. Nu ratați oportunitatea "înaltă" de a răspunde calităților sale profesionale în prezența colegilor sau a clienților. Întrebați periodic angajaților întrebarea: "Ce faceți aici, nu?" Continuă să înțelegem că nu și-a întreprins propria afacere. Și oricum, nu este posibil să faci o muncă calificată ... Rezultatul nu va dura mult. Puțini oameni pot trăi și lucra cu sentimentul constant că ești rău și îngreunezi ...
2. Suspendați responsabilitatea materialelor angajaților pentru articole scumpe, cu care nu lucrează în mod direct și pentru care monitorizarea siguranței nu este, în principiu, în poziție.
3. Creați un sentiment de haos pentru angajat. Să nu mai înțeleagă ce sunt îndatoririle sale și ce ar trebui să facă în fiecare zi la lucru.
Esența acestei metode este exprimată de celebra frază: "Du-te acolo - nu știu unde, aduceți asta - nu știu ce". În practică, acest lucru se realizează prin emiterea zilnică de noi sarcini (cu anularea în ziua următoare), instrucțiuni vagi. Ordonați angajatului să renunțe la toate afacerile curente și să înceapă un nou proiect, apoi să renunțe imediat la acest proiect și să-l soluționeze pe altul. Scopul tuturor acestor acțiuni este distrugerea înțelegerii angajatului cu privire la îndatoririle sale zilnice și introducerea unei dezorientări complete în activitățile sale. Rezultatul - venind să lucreze în fiecare zi, nu va mai înțelege ce face și ce trebuie să facă în acest moment. De mult timp nu poate continua - nervii nu pot sta ...
4. Dați persoanei să înțeleagă că organizația nu mai are nevoie de mult timp în ea, nici în poziția pe care o deține. Și îl țin pe o "pensie onorabilă" pur și simplu dintr-un sentiment de responsabilitate și milă.
De obicei, astfel încât a scăpa de vechi și loiali angajaților care au fost la începuturile companiei, a servit cu fidelitate, dar nu au putut să se dezvolte profesional cu compania și nu mai îndeplinesc noul nivel de afaceri. Să respingă această persoană cu mâinile ei - conștiința nu permite. De obicei, un astfel de angajat are iluzii că totul se află în continuare pe el și că el mai are nevoie de companie. Cu toate acestea, în cazul în care pentru a risipi iluzia și să-l clar că astăzi „munca“ - o organizație de caritate din partea sefului, normal (mândru) omul elementar ofensat. Și va încerca în cel mai scurt timp, cel puțin pentru auto-afirmare, să meargă la alt loc de muncă.
5. Informați angajatul că o comisie personală special creată în acest scop își va verifica activitatea în curând.
O astfel de declarație ar trebui să determine angajatul să fie confuz în mod clar: "De ce Comisia? Leadership și, astfel, are o imagine completă a muncii mele ... Singura explicație rezonabilă - sub mine săpat, căutând un motiv oficial de foc. Și, probabil, pe articolul despre incompetența profesională sau ceva asemănător. Deci de ce apelați la o comisie? Doriți să renunțați, așa că eu însumi voi pleca! ".
6. Să efectueze modificări ale îndatoririlor salariatului astfel încât să reducă efectiv poziția și nivelul muncii efectuate.
Lasă oficial angajatul în poziția și statutul de astăzi. De fapt, reduceți-l serios. De exemplu, duceți șeful subordonaților și alocați-i o muncă plictisitoare, dar foarte "importantă". Completați un "ofițer militar" (manager de vânzări) cu birocrația sau trimiteți un programator la nivel înalt departamentului contabil pentru a face "programe" de calcule în Excel. Este improbabil ca oricine va dori să facă un nivel necorespunzător de muncă și să se degradeze profesional.
7. Faceți restul angajaților să anunțe boicotul angajatului, stopând literalmente toată comunicarea și interacțiunea cu el.
De exemplu, simpatic și un mare secret pentru a spune fiecare angajat al companiei pe care prietenul lor suferă de o boală rară și incurabilă a cărei mecanism de medicina infecție nu este încă cunoscută exact ... Metoda funcționează perfect. A doua zi ofițerul a fost surprins să constate că el nu se agită mâinile (motivul este clar), laturile sale, și, în general, este privit ca un inamic public. Și chiar dacă renunți la componenta emoțională, este încă nerealist să faci munca fără a interacționa cu ceilalți membri ai personalului ... Mă întreb cât va dura?
8. Desemnarea angajatului directorului general al entității juridice, lăsându-l efectiv în poziția sa anterioară și cu îndatoririle anterioare.
De fapt, aceasta este cam aceeași ca și răspunderea materială suspendată (a se vedea metoda 2). Cu toate acestea, în acest caz, responsabilitatea poate veni oricare, până la cel penal. Conectați-vă orbește pentru decizia altcuiva, posibilitatea de a „Incasare“, se întreabă dacă taxele plătite ... Ei bine, coarne, uita-te pentru „Pound,“ într-un alt loc. O mai bună concediere decât un astfel de "salt de carieră" ...
9. Organizați angajatul "înființat", ca urmare a faptului că el va demisiona pur și simplu pentru fericire.
De exemplu, aranjați transportatorul de mărfuri să "piardă" bunurile pentru o sumă mare sau la secretar - documente importante sau la casierie - în numerar. (Pentru a rezolva problema, este posibil să implicați specialiști de la serviciul de securitate.) În consecință, un lucrător înspăimântat va fi considerat în favoarea închiderii problemei prin simpla concediere pe cont propriu. Ca a doua opțiune, puteți organiza un scandal cu hărțuire sexuală în birou (pentru bărbați). Aranjați procedurile pentru cele mai mici detalii, organizați o întâlnire, cereți o explicație și pocăință. În mod teoretic, un tip normal va trimite totul în iad și va renunța.
10. Uita-te pentru cele mai mici motive și declară un angajat, mustrări oficiale, avertismente, și așa mai departe. D. Ca urmare, în fața disponibilizări „sub“, oamenii mă vor merge.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: