Focalizarea automată a modului de abordare a problemelor fără stres

Sistemul constă dintr-o listă lungă de tot ceea ce vreți să faceți vreodată, scrisă într-un notepad în conducător (Mark 25-35 consideră optim). De îndată ce o nouă sarcină vine în minte, scrie-o la sfârșitul listei. Lista trebuie procesată pe bază de pagină, după cum urmează:







Sursa. Iată o instrucțiune mai detaliată în limba rusă.

A doua săptămână privind autofocalizarea pe vârful lui Armen Petrosyan (ap428). În primul rând, el ma transferat repede pe hârtie, pe care nu o puteam face înainte. Un notebook de dimensiuni mari, otschorkivaniya, note proprii pe dreapta în margini, marchează pe stânga, astfel încât ochiul a alergat ușor peste liniile strikeed - totul îmi dă plăcere. Și mai important, în al doilea rând: am început să fac multe lucruri, nu doar pentru a începe, această grămadă, pot spune în mod sigur, sa triplat și în cele din urmă mi-am limitat acțiunile repetitive de rutină. Vă recomandăm tuturor să încerce acest Autofocus simplu și eficient.

Lifehacker »Arhiva» Eficiența - capacitatea de a dispune de ceea ce este

[. ] poate un pix simplu și un notebook în linie, ca în "Auto Focus" despre care am scris despre, sau organizatorul auto-făcut GTD [. ]

Explicați, vă rog, ce înseamnă? Du-te la pagina următoare și repetați întreaga procedură cu ea. " Ce este următoarea pagină? Mi sa părut că toate înregistrările se fac pe o singură pagină și numai la sfârșitul zilei lista cazurilor este transferată la pagina următoare. Și încă un lucru. "Odată ce ați terminat cu ultima pagină - mergeți la prima care conține sarcini neterminate." Aceeași întrebare. Care este ultima pagină? Voi fi foarte recunoscător pentru explicații. Re-citesc descrierile la care sunt date referințele, dar nu am înțeles despre aceste pagini. = ((((

Pentru început, aș recomanda să citiți versiunea completă mai îndeaproape - va deveni mai clară. Și pe scurt: Nu. Sarcinile sunt înregistrate în mod continuu. Când se termină pagina - trebuie să continuăm înregistrarea pe următoarea. Numai sarcinile asupra cărora ați lucrat o perioadă de timp sunt transferate, dar nu finalizate. Acestea trebuie să fie scrise la sfârșitul listei. Întotdeauna toate paginile ACTIVE sunt procesate, adică toate paginile în care există cel puțin o sarcină neterminată. Ultimul este cel pe care îl scrieți acum, deoarece nu puteți scrie în mijloc, ci scrieți pe ultima pagină activă. Voi fi bucuros să răspund dacă există mai multe întrebări.

Lifehacker »Arhivă» Cheat Sheet pentru GTD: toate uneltele și tehnicile într-un singur loc

[. ] Totul a început, desigur, cu cartea lui David Allen „Cum să se ocupe cu afacerile» (Noțiuni de lucruri de facut), dar acest lucru nu este de peste, entuziasmul cu care a fost adoptat sistemul, a generat interpreți în masă, precum și diferite modificări ale sistemului, cum ar fi Do mâine. Mi-ar sfătui să se familiarizeze cu cartea originală, și apoi ca un contrast - citit despre cel mai recent sistem de management de caz „Auto-focus“. [. ]

Lifehacker »Arhivă» GTD scurtată: cele trei reguli principale

[. ] totul începe - cu înregistrări. Scrieți totul în orice fel știți. Distribuiți [. ]

Am ajuns la un astfel de sistem eu subconstient)

Poate cineva să-mi explice (vă puteți într-un personal, nu la inundații), de ce toate aceste planificare, căpușă, notebook-uri, notebook-uri, tickers, în tot acest timp uciderea de planificare ce să facă, dacă pentru orice sarcină este doar necesar să se înceapă pentru a face? De ce să te motivezi dacă îți faci treaba sau nu? Nu credeți că toate aceste sisteme de planificare, un alt mod de a tăia aluatul și de a obține profit de la hamsteri?







veți înțelege atunci când aveți 1-2 locuri de muncă, cinci hobby-uri de iarnă și de vară, rude și câteva fete ..))

1-2 lucruri, o grămadă de hobby-uri și câteva fete, în loc de o slujbă obișnuită, o clasă preferată și o doamnă demnă de lângă acest tip este misto sau ceva. Am crezut că aici oamenii simplifică viața lor, mai degrabă decât complică)))))

ce poate fi explicat șkolota, care deja știe totul?))

Ei bine, bine. Acesta este un om atat de inteligent care trebuia sa traga un pic, pentru ca era in fiecare intrebare "ce faci acum", el a urcat in gtd. )), dar despre shkolotu ai în zadar, am pus o întrebare specifică, dar sa dovedit că aici audiența nu este pregătită pentru o discuție constructivă.

Vitaliy I. Ivanov

Hello Maxim, Chiar și în cazul muncii și al îndeplinirii voinței angajatorului, există multe sarcini care trebuie rezolvate. În munca liberă și chiar și în rentiere, există diferite sarcini. Despre lipsa de sarcini, am fost informat doar de o cunoscuta, care isi castiga existenta prin munca manuala, si de asemenea, pacientul, patrat de boala. Deci, de exemplu. Vreau să-mi planific sarcini și să le rezolv, concentrându-mă doar pe o singură sarcină într-o anumită perioadă de timp. Pentru a nu rata realizarea altor sarcini, am planificat în avans durata și succesiunea lor. În plus, adesea pentru a ajunge la un obiectiv plăcut, trebuie să rezolvați o serie de sarcini intermediare neatractive. Ei bine, sau oboseală în contextul unei crize. Astfel, există dificultăți cu motivația, amânarea. Planificarea vă ajută să vă motivați, să scăpați de gunoi. -

Vitaly, salut! Știu perfect ce programarea sarcinilor imediate și le despărțitoare în subactivități simplifică foarte mult procesul de realizare a obiectivului. Încercați să formuleze întrebarea mea mai precis: Nu este vi se pare publicul că abundența de opțiuni diferite și forme de sarcini de planificare și angajament cât mai aproape posibil de a planifica viața lor duce la faptul că timpul util, care pot fi cheltuite cu privire la executarea directă a sarcinilor merge direct la planul? Judecând după tone de literatură în librării și articole în reviste electronice pe tema planificării și motivarea angajatului, pentru a crea un ghid pentru managementul timpului poate orice lider de echipă. Dacă este prezent aici doamnelor și domnilor care doresc să îmbunătățească și să simplifice viața ta, de ce nu caută o afacere care nu ar forța o persoană pentru a căuta peste 9000 de motive pentru a face treaba pentru care sunt plătite? Nu sunt gata să plătesc un salariu unui angajat care, în loc de activități directe, încearcă să planifice cât mai exact posibil. Și nu voi arunca pietre în grădina nimănui, mă întreb dacă mă înșel sau nu. Vă mulțumesc pentru atenție.

Vitaliy I. Ivanov

Maxim, când am învățat să planific în 1988, mi-a luat cam cca. opt ore pentru planificare și șase ore pentru punerea în aplicare a planurilor. Pe parcursul planificării am trebuit să înțeleg nu numai ce zi și ceas pentru a desemna un caz, dar și cum să o fac. Treptat procesul de planificare în cea mai mare parte a fost automatizat, algoritmizat și a început să ocupe de obicei 15-30 de minute pe zi. Există, de asemenea, un astfel de timp în care "lucrați pe calea planificării voastre". Există un sentiment de rutină, monotonie. Memento-urile nu mai amintesc. Este nevoie să actualizați planificarea. Apoi căutați alte căi. Tot în magazine există multe mese gata făcute și rochii gata făcute. Dar aici sunt mult mai confortabil consumând casă și, dacă este posibil, haine, adaptate la comandă. ) Maxim, ai spune că ai angajați. Dacă lucrează pentru dvs. pe linia de asamblare, atunci este posibil să nu fie nevoie de planificare. Pentru ei, proiectantul liniei de asamblare. Dar noi, avocații, nu avem angajați. Un avocat - RABotnik este un nonsens, absurd. Dacă este nevoie de muncă colectivă, vom forma parteneriate. Dintre lucrători, cu excepția cazului în care șoferul de conducere. În același timp, avem un senior (partener gestionar) care organizează activități comune. Și apoi absolut nu înțeleg cum poți să faci fără planificare. Cum, în acest caz, să distribuiți activități, să o coordonați între ei? În ceea ce privește motivația. Așa cum îmi place să spun, am avut două decizii cele mai bune în viața mea - profesie și căsătorie. Dar în profesie, ca și în căsătorie, există dificultăți, conflicte. Uneori apar fapte neplăcute, dar necesare și acoperă oboseala. Specificitatea profesiei este de așa natură încât este imposibil să se prevadă în mod obiectiv recepția sarcinilor. Apoi vine planificarea de salvare. Vă ajută să puneți totul în cap pe rafturi, pentru a optimiza timpul de lucru și timpul de odihnă. Maxim, nu o să mă gândesc. Sunteți împotriva planificării în principiu sau împotriva unui anumit mod specific de planificare? În cazul în care prima, apoi explicați cum lucrați. Dacă al doilea, cum plănuiți? -







Trimiteți-le prietenilor: