Cum vom trăi sub un tavan tare. Cu privire la dezvoltarea ligii pentru următorii ani
Aprobat de consiliul director al KHL în data de 24 mai, direcțiile principale ale dezvoltării Ligii au cauzat multe întrebări. De ce CHL a trecut pe reducerea numărului de participanți din campionat, care este un clasament în care liga va evalua acum cluburi, care au nevoie de un capac salariu greu în două sezoane. În acest material, vom încerca să explicăm mai detaliat majoritatea inovațiilor.
Tavă salarială mai mică și mai rigidă - economii și un nivel mai echilibrat al cluburilor
După cum sa menționat într-un interviu cu KHL.ru președintele consiliului de administrație al Riga "Dynamo" Juris Savickis. reducerea treptată a plafonului salarial va face liga mai competitivă și va îmbunătăți calitatea hocheiului în KHL. Despre modul în care plafonul salarial va scădea de la sezon la sezon, a declarat președintele liga Dmitri Chernyshenko în 24 mai imediat după încheierea consiliului de administrație.
De ce avem nevoie de o scădere treptată a plafonului? În primul rând, pentru a echilibra diferența dintre bugetele cluburilor "bogate" și "sărace". În prezent, este imens - bugetul liderului și al străinului diferă de opt ori. Pentru comparație, în cele mai importante ligi sportive europene și nord-americane (nu numai hochei), diferența este de maximum trei. Boldul existent este o problemă serioasă a ligii.
Cu privire la "impozitul pe lux" ar trebui să fie discutate în detaliu. În primul rând, nu este în nici un caz folosit de liga pentru activitățile sale operaționale, ci intră în fondul de stabilizare al KHL. În al doilea rând, utilizarea fondurilor din aceasta este posibilă numai cu permisiunea consiliului de administrație. În prezent, dimensiunea sa este cea mai mare în istoria ligii. Ce cheltuiesc liga pentru fondurile colectate în fondul de stabilizare? În acest an, o parte din fonduri a fost îndreptată la jucători de asigurare, programe anti-doping și asistență turneul veteranilor de hochei Sanie Hochei Săptămâna stele în Ufa.
Din sezonul următor, 60 de milioane de ruble din acest fond vor fi transferate către FHR pentru finanțarea sportului pentru copii și tineret, în conformitate cu programul țintă, care va fi aprobat de Consiliul de administrație al KHL.
A fost imposibil să introducem un plafon dur chiar din sezonul următor, deoarece multe cluburi au contracte pe termen lung cu jucători, bugetele sunt planificate pe baza plafonului actual. Dacă schimbați regulile jocului, cluburile au avut de a face cu întrebări cu privire la revizuirea și rezilierea contractelor și, ca urmare - costuri suplimentare.
Nu este un secret faptul că, în cluburile CHL au o mulțime de jucători cu un contract destul de mari, dar nivelul lor de calificare nu corespunde întotdeauna să primească o remunerație. Reducerea plafonului salarial și abilitatea de a scoate stelele de sub el ar trebui să conducă la faptul că clubul își va redistribui bugetul în favoarea celor mai utili jucători, liderii echipei.
Acest lucru ar trebui să conducă, de asemenea, la o distribuție mai uniformă a jucătorilor de hochei mari din cluburi. Liga va depune eforturi pentru a asigura performanța stelelor în fiecare echipă KHL.
În același timp, economiștii și experții au estimat liga, un astfel de transfer trebuie să fie pentru sezonul 2022/23 salva aproximativ 5 miliarde de ruble pe an, care poate fi cheltuită pentru dezvoltarea de hochei pentru copii, îmbunătățirea infrastructurii de cluburi și alte activități pentru dezvoltarea hocheiului în regiune.
Evaluarea ca instrument pentru evaluarea obiectivă a cluburilor
Prin ce criterii vor fi judecate cluburile? Trebuie remarcat faptul că cluburile nu sunt excluse din liga. Nu există un astfel de concept în regulamentele KHL. Conform articolului 8 din Regulamentul Sporting, compoziția participanților din fiecare sezon este stabilită și aprobată de Consiliul de Administrație al KHL înainte de începerea fiecărui sezon. Ratingul este creat pentru ca Consiliul de Administrație al KHL să ia decizii pe baza unei evaluări obiective a cluburilor și ținând cont de toți parametrii.
Care sunt acești parametri? Opt dintre ei, și toți au în clasament liga a dezvoltat de ei „greutate“: performanța sportivă (30%), costul jucătorilor forței de muncă plăti (20%), TV-cerere (15%), disponibilitatea fondurilor publice (10%), rata de ocupare Arena (10%), jucătorii cu întârziere de plată (5%), capacitatea de palat (5%) și potențialul pieței locale (5%). Ratingul se bazează pe rezultatele ultimelor trei sezoane.
Realizări sportive
Să începem cu indicatorul "realizărilor sportive". Este foarte simplu de calculat. Bazându-se pe locurile ocupate de echipă în sezonul regulat pentru ultimii trei ani, care dau cluburilor puncte în clasament. Puncte suplimentare se acordă pentru performanțe în play-off. Cu cât echipa trece mai departe în etapa cupă, punctele, respectiv, sunt mai mult.
După calcularea punctelor marcate de echipă pentru ultimele trei sezoane, ținând seama de "greutatea" acestui parametru, este afișată cifra finală a ratingului.
Costurile muncii
Atunci când se compară rezultatele sportive ale cluburilor și bugetele acestora pentru plata jucătorilor, cifra medie a fost dedusă. De fapt, aceasta este suma pe care, posedând, clubul poate recruta o echipă capabilă să se lupte în mod regulat pentru o ieșire în playoff și să intre în etapa cupei.
Apoi, totul este simplu. Echipele care nu au fost de acord cu această cifră au fost lipsite de puncte în clasament. În acest caz, excedentul acestui număr nu adaugă puncte suplimentare. Din nou, calculul ia în considerare "greutatea" acestui parametru, care, amintim, este de 20%.
Fondurile guvernamentale
Cu acest parametru, ar trebui să existe și dificultăți. Cele mai multe companii de bani cu participare de stat, sau bani de la buget folosesc clubul, cu atât mai multe puncte pierde în clasament.
Plata precoce a salariilor către jucători
Așa-numitul factor descrescător funcționează și aici. Rezumând numărul de zile în care clubul a expirat plățile jucătorilor, se deduce o cifră care va fi dedusă din ratingul general al clubului.
De exemplu, cea mai mare parte întârzierea la plată a „Siberia“ a aruncat un club în mijlocul mesei de rating, în ciuda faptului că au Novosibirsk buget „medie“, care este cota foarte mică de finanțare de stat.
Capacitatea Arena
În consecință, cu cât capacitatea reală a arenei clubului este mai îndepărtată, cu atât este mai mic numărul de puncte pe care îl primește în credit.
De exemplu, de trei ori Cupa câștigător CSKA Continent, care are una dintre cele mai solide din bugetele liga, dar care joacă în arena cu o capacitate de 5.600 de spectatori, expectedly recuperează acest indicator cel mai mic scor, care este comparabil cu cifrele de la „Torpedo“, „automobilist“, „Ugra “.
Fillabilitatea arenei
Acest indicator nu ar trebui să ridice întrebări. Mai puțin spectatori la jocurile de acasă - mai puțin decât cifra din graficul corespunzător al ratingului clubului.
Bazat pe umplerea arenei cu 78%. Această cifră se bazează pe frecvența medie a tuturor cluburilor KHL pentru trei sezoane. În consecință, echipele care au trecut de această linie au primit puncte suplimentare în rating. Cei care nu au ajuns la ea - și-au pierdut punctele.
Prin urmare, este logic ca cel mai prost figura printre cluburile rusești - în Novokuznetsk „Metallurg“, a cărei arenă a fost umplut doar cu 43%.
Poate cel mai dificil pentru calculul ratingului. În același timp, se bazează pe un principiu foarte simplu. Cu cât este mai interesant clubul pentru spectatori - cu atât este mai mare rezultatul.
Cum vede liga modul în care poate fi evaluat acest interes? În primul rând - prin numărul emisiunilor din meciurile unui club, cumpărat de la un radiodifuzor și, cu siguranță, la prețul acestor emisiuni.
Acest lucru arată elocvent interesul spectatorilor. Cu cât este mai înalt, cu atât mai mult acest radiodifuzor este gata să plătească pentru difuzarea meciurilor clubului, pentru a-și arăta mai multe meciuri.
Așadar, rezultă evaluarea finală a acestui indicator, pe baza numărului de emisiuni ale clubului, achiziționate de radiodifuzor și a sumei pentru care au fost achiziționate.
Potențialul pieței locale
Ultimul, al optulea indicator, a fost calculat pe baza populației orașului în care se află echipa KHL. Este important de menționat că populația cartierelor urbane, acele locuri unde teoretic pot ajunge la meciuri, a fost de asemenea luată în considerare. Pur și simplu pune - aceasta este acoperirea geografică a clubului, baza potențială a fanilor săi.
Ideea principală a ratingului este un instrument auxiliar al Consiliului de Administrație pentru luarea unei decizii privind componența participanților la campionatul KHL. Este important de menționat că atunci când se analizează aplicațiile cluburilor străine, acestea vor fi evaluate și în funcție de parametrii de rating.
Mai multă cerere TV - mai mulți bani pentru cluburi și liga
Nu este un secret că, în întreaga lume, majoritatea ligilor sportive de venit primesc din vânzarea drepturilor de difuzare. KHL intenționează să se deplaseze pe aceeași cale. În cursul punerii în aplicare a strategiei adoptate, liga ar trebui să crească popularitatea meciurilor sale la televiziune cu cel puțin 30% până în 2023.
În prezent, doar 25% din meciuri provoacă un interes ridicat din partea spectatorilor.
În acest caz, jocurile din ultimele șapte mii de oameni numai vizionarea de 25-30 în clasamentul echipelor, cu acest număr include telespectatorilor, iar cei care vin la meci în Palatul Sporturilor. Venitul care poate fi obținut din aceste jocuri este de 2-3 ori mai mic decât costul organizării și conducerii acestora. În același timp, jocurile de acasă ale liderilor cu aceste echipe provoacă mult mai puțin interes de spectatori. Aceasta conduce la faptul că cluburile mai puternice nu primesc venituri comerciale.
Expansiunea KHL este importantă în alte țări. Cei care pot oferi un spectator stabil interesului în meciurile cluburilor lor, cele în care există o piață de televiziune dezvoltată. Deja, meciurile Ligii Hockey Continental sunt difuzate în 33 de țări. Venirea în liga cluburilor din aceste țări în viitor poate deveni una dintre principalele surse de venit. Creșterea veniturilor din vânzarea drepturilor de televiziune ar putea ajunge la aproximativ 37% până în 2023.
KHL va continua să fie liderul european principal
În KHL vor rămâne 24 de cluburi, iar stelele ligii vor fi distribuite uniform între echipe. Reducerea numărului de participanți în liga va avea loc pe o bază sportivă și financiară. Noua compoziție va permite reformarea calendarului jocurilor. Noua structură implică un număr diferit de meciuri între cluburi.
Creșterea veniturilor comerciale ale cluburilor ar trebui să facă 5 miliarde de ruble pe an. Pentru 12 miliarde de ruble, finanțarea externă va fi redusă, inclusiv companiile de stat și bugetele regionale. În prezent, cota veniturilor comerciale ale cluburilor este de numai 10%. În șapte ani acest număr va crește - la 25%. De asemenea, KHL intenționează să introducă un joc fair-play financiar, pe care îl vom discuta într-un articol separat.
Distribuiți acest lucru
Partener general
Partenerul oficial
partener
partener
partener
partener
partener
furnizor
furnizor
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: