Corelarea conceptelor de leadership și leadership în organizațiile moderne

Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.

RELAȚIA CONCEPTELOR "LEADERSHIP" ȘI "LEADERSHIP" ÎN ORGANIZAȚII MODERNE







Salikhova Elvina Khamitovna,

Rabtsevich Andrey Alexandrovich

Cuvinte cheie: leadership, organization, leadership

lider al echipei de conducere

Conceptele de "lider" și "lider" au mult în comun în conținut. Ambii termeni organizează grupul pentru a rezolva problemele atribuite și, de asemenea, determină metode și modalități de a le depăși. Dar, cu toate acestea, conceptele nu sunt la fel. Pentru a construi un comportament corect în practică, liderul este împiedicat de lipsa de cunoștințe, de concepte precum conducerea și conducerea.

Conducerea are trei tipuri:

- tip de gospodărie (găsită în școală, grupuri de studenți).

- tip politic (găsit în guvern, activități publice, creative, sportive).

Astfel, liderul echipei poate fi o persoană care este capabilă să rezolve orice probleme și sarcini, indiferent de nivelul de complexitate. Managerul este o persoană care dirijează activitatea personalului în direcția corectă și care este responsabilă pentru calitatea lucrării. Se disting următoarele tipuri de manuale:







- Stilul de directivă, în care liderul ia decizii în mod independent cu privire la toate aspectele organizaționale;

- stilul democratic, atunci când liderul se consultă cu subordonații săi cu privire la luarea deciziilor;

- stil liberal, adică managerul controlează rar munca și se bazează pe echipă.

În ciuda faptului că managementul este o parte importantă a managementului eficient, liderii nu sunt adesea manageri cu sumă forfetară și productiviști. Capul poate deveni șeful întreprinderii, ținând cont de repartizarea puterilor. Liderii nu devin lideri. Planificarea și prognoza situațiilor este de o mare importanță în activitatea managementului. Planificarea se referă la activitatea managerului, care merge pe distribuirea planurilor pentru o anumită perioadă de timp și determină nevoile inalienabile, în numele atingerii obiectivelor. Prognoza este o activitate care vizează evaluarea și capacitatea de a anticipa efectele muncii și de a obține cele mai bune rezultate.

Cu munca unui lider și subordonate cu calități de conducere, abilitatea de a găsi o "limbă comună" cu ele este o parte integrantă a relației, deoarece productivitatea întregii echipe depinde de aceasta, în calitate de lideri care influențează angajații companiei.

Analizând cele două concepte de "leadership" și "leadership", putem concluziona că acești termeni sunt complet diferiți, dar nu pot exista separat, deoarece activitățile lor ar trebui să conducă la munca efectivă a întregii echipe.

Găzduit pe Allbest.ru







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: