Partea blocantă din LLC presupune capacitatea participantului de a împiedica adoptarea unei decizii. Mecanismul blocării în lege este creat prin norme care determină numărul de voturi necesare pentru a lua o decizie. În acest articol luăm în considerare aspectele principale ale utilizării acestui mecanism.
Care este cota de blocare: conceptul și tipurile
Conceptul de „blocare social“ este definit de incapacitatea de a lua o decizie în cazul opoziției la vot propunerea, dar în realitate și eschivarea de la vot. Pe tipuri de soluții blocate, puteți clasifica, de asemenea, acțiunile de blocare:
- împărtășesc mai puțin de 2/3 din capitalul social (MC);
- au mai mult de 2/3, dar mai puțin de 50%;
- cota care constituie 50% din Codul penal.
Fiți atenți! Mai mult de 20 de articole din lege se numără obligația unanimă de luare a deciziilor (de exemplu, lichidare și reorganizare, alin. 2 p. 8. Art. 37 din Legea № 14-FZ).
Legea nr. 14-FZ și statutul stabilesc o listă exhaustivă a aspectelor care necesită o decizie cu majoritate calificată. Conform legii nr. 14-FZ, majoritatea calificată este de 2/3. Carta poate stabili o barieră de acceptare mai mare. Cotele egale ale participanților fac posibilă blocarea tuturor deciziilor societății fără excepție. În practică, acest lucru paralizează activitățile companiei, și este practic imposibil să depășească problema care a apărut fără a fi judecată.
Pro și contra mecanismelor de blocare
Legea nr. 14-FZ conferă membrilor competențe extinse de a schimba regulile stabilite ale activităților companiei în cartă.
Important! Introducerea altor norme decât în Legea nr. 14-FZ este permisă numai pe baza deciziilor unanime. În cele mai multe cazuri, modificările ulterioare sau refuzul normelor aprobate de participanți în favoarea statului de drept necesită aprobarea unanimă.
În acest fel se rezolvă întrebările:
- schimbări în ordinea proporțională a distribuirii voturilor (articolul 32 din Legea nr. 14-FZ) sau repartizarea profitului (articolul 28 din Legea nr. 14-FZ);
- modificări ale procedurii de plată a cotei efective (articolul 23 din Legea nr. 14-FZ);
- introducerea ordinii de retragere a participanților (articolul 26 din Legea nr. 14-FZ), etc.
Mecanismul de blocare, în mod evident, asigură stabilitatea activității economice. Iar necesitatea de a lua în considerare opinia acționarilor minoritari le oferă posibilitatea de a-și exercita dreptul de a participa la guvernare și de a-și proteja interesele. În același timp, folosirea influențelor de blocare cauzează adesea conflicte corporative.
În caz de conflict, scenariile cele mai probabile pentru dezvoltarea sa sunt:
- retragerea voluntară a minorității care se opune;
- excluderea unui participant blocant într-o procedură judiciară;
- lichidarea societății.
Exemple practice de dezvoltare a conflictelor corporatiste sunt discutate în următoarea secțiune a acestui articol.
Conflictele corporative ca consecințe ale blocării deciziilor
Important! Absența în dispozițiile Cartei privind dreptul de ieșire nu privează partidul, votând împotriva deciziei de majorare a capitalului autorizat sau o tranzacție majoră, dreptul de a cere răscumpărarea cotei sale în plata valorii sale reale (art. 2, art. 23 din Legea № 14-FZ).
Explained SAC definesc excluziunea ca o modalitate de a proteja societatea, mai degrabă decât un mijloc de rezolvare a participanților de conflict. Excluderea participanților majoritari, din punctul de vedere al Dvs., este inadecvată în legătură cu amenințarea lichidării. Păstrarea unei entități economice este plasată peste interesele acționarului minoritar. Dacă există dovezi ale necesității economice de a lua o decizie blocată, acționarul minoritar are o perspectivă juridică pozitivă.
În concluzie, trebuie remarcat faptul că cota de blocare același grad de stabilizare poate contribui la ambele entitate de afaceri, precum și dezvoltarea conflictelor corporative. Cu toate acestea, apariția și dezvoltarea conflictului nu se datorează deficiențelor mecanismului juridic de efecte de blocare, și din motive non-juridice.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: