Puterea este puterea sau potențialul disponibil, care permite atingerea rezultatelor dorite. În funcție de modul în care utilizați politica de putere poate fi definită în două moduri: ca un comportament care vizează beneficiul personal, și ca un proces de luare a deciziilor naturale în organizație. Prima definiție este înțeleasă ca o politică de acțiuni mercenare și incluzive, neautorizate de organizație. Deși politica poate fi îndreptată spre realizarea obiectivelor nevrednice, egoiste, comportamentul corect poate servi scopurilor organizației. Prin urmare, al doilea vede punctul de vedere politic ca un proces natural în organizație, care să permită depășirea diferențelor de diferite grupuri de interese ca procesul de luare a deciziilor normale. De obicei, aceasta este o activitate prin care guvernul se realizează în rezolvarea conflictelor și înlăturarea incertitudinii. Politica este neutră și nu dăunează neapărat organizației. Astfel, definiția formală a politicilor organizației pot fi: politica organizației - o activitate care vizează achiziționarea, extinderea și utilizarea puterii și a altor resurse pentru a obține rezultatele dorite într-o situație de incertitudine, sau în cazul în care există un dezacord cu privire la soluțiile alternative.
- continuitatea în management (procesul de renovare treptată
gestionarea nominalizării angajaților tineri, pre-instruiți ai întreprinderii);
Modificările structurale afectează însăși nucleul puterii și autorității. Reorganizările își schimbă responsabilitățile și sarcinile, iar acest lucru se poate referi și la autoritățile legate de posibilitățile de a depăși circumstanțele strategice neprevăzute. Prin urmare, o reorganizare majoră poate duce la o explozie a activității politice. Pentru a-și menține nivelul de putere și responsabilitate, managerii pot negocia acorduri active și pot începe negocieri. Deseori, fuziunile și achizițiile de organizații duc la o activitate politică semnificativă.
Schimbările organizaționale, de exemplu, invitația noilor manageri, promovarea și remanierea, au o mare importanță politică, în special la cele mai înalte niveluri ale organizației, unde rețelele de încredere, cooperare și comunicare între lideri sunt foarte incerte și de mare importanță. Deci, decizia de a invita un nou lider poate provoca un sentiment de incertitudine, discuție.
Deciziile de alocare a resurselor acoperă întreaga gamă de resurse care susțin activitățile organizației. Acestea includ resurse precum salariile, angajații, bugetul, spațiul de birou, echipamentele etc. Resursele provoacă în mod constant dezacord și procesele politice ajută la rezolvarea acestor dileme.
Articole similare
-
Istoria ca proces de dezvoltare a civilizațiilor etnoculturale - conceptul de civilizație
-
Procesul de îngrijire medicală cu evaluarea primară a durerii și clasificarea durerii
Trimiteți-le prietenilor: