Puterea lui Boniface, este un factor-cheie de succes sau esențial? Puterea Bonifacei este KFU sau KPI. Puterea Boniface este KFU sau S. O rețea de tranzacționare mare și bine stabilită a companiei dvs. (de exemplu) este S. sau KPI. sau KFU?
Poate mă poți ajuta să răspund?
Fiecare școală are termeni proprii. Factorii cheie de succes (KFU), factorii critici de succes, competențele strategice, competențele de bază sunt aceleași. KFU stabilește liniile directoare pentru strategia viitoare. Factorii KFU pe care depinde implementarea strategiei, rentabilitatea și competitivitatea. "KFU: cunoștințe plus acțiune" (Kenichi Omae). Nu este întotdeauna ușor să distingi KFU. Strategistul are două metode. Primul este de a analiza piața cât mai creativ posibil pentru a-și identifica segmentele cheie; a doua este de a determina ce diferențiază companiile câștigătoare de companiile externe și apoi de a analiza aceste diferențe. Abilitățile KFU-business (cunoștințe, abilități, factori, acțiuni) care oferă companiei un avantaj competitiv. Caracteristicile principale ale KFU:
-a crea valoare pentru client (!);
-rareori sau nu în competitori;
-greu de repetat / copiat;
-greu de înlocuit.
Succesul unei întreprinderi depinde de dezvoltarea unui număr limitat de CFC-uri.
Există trei tipuri de indicatori ai performanței companiei (D.Pammenter):
1. Indicatorii cheie de performanță KRI indică starea de lucruri în ansamblu;
2. Indicatorii KI de producție indică faptul că. ce trebuie făcut;
3. Indicatorii cheie de performanță KPI arată cum puteți îmbunătăți drastic performanța.
KPI - când compania este administrată de sistemul BSC (CSC). KPI este un set de indicatori care reflectă acele aspecte ale activității organizaționale care sunt cele mai importante pentru succesul de astăzi și de mâine.
Puteți lua în considerare următorul lanț: obiectivele strategice ale companiei - obiectivele funcționale - KFU (pentru fiecare) - KRI-PI-KPI.
Cu respect, B.N.
Factorii cheie de succes (sau factorii critici de succes) pe piața performanțelor de circ în Africa includ: capacitatea de a jongla și de a face exerciții de forță. Boniface știe cum să o facă - acesta este punctul său forte. Negrii au nevoie de trei spectacole pe zi. A gândit Boniface, a stabilit o sarcină strategică pentru a realiza acest lucru și a realizat. KPI în trei puncte de vedere a ajuns.
KFU se referă la industrie, S (forța) se referă la obiect, iar KPI - indicatorul realizării obiectivului.
Cu salutări.
Este bine să determinăm mai întâi piața. Lăsați-i pe spectatori de la desene animate, cărora le place performanțele de circ. Apoi, puterea lui Boniface este, desigur, lui S. Poate că Boniface lacrimă (overdo), și este suficient să ridice cupe de volum mai mic (KPI). Dacă înțeleg corect termenul KPI (ceva fără de care nu poate funcționa și poate trăi), atunci puterea lui Boniface nu este pentru ei. KFU ar avea dreptate să investigheze (să ceară telespectatorilor, articolelor și avizelor experților), este posibil ca aceștia să arunce o găleată mai mare sau să ridice o greutate mai mare sau să stea pe vârful nasului.
Trimiteți-le prietenilor: