Potrivit lui Kibanov, dezvoltarea personalului este o combinație a aranjamentelor organizaționale, a serviciului de management al personalului în domeniul pregătirii personalului, a formării și a instruirii acestuia.
Componente ale sistemului de dezvoltare a personalului:
2. Managementul carierei
3. Gestionarea rezervei de personal
Motivele investițiilor în dezvoltarea personalului sunt:
1. Necesitatea creșterii activității de afaceri a angajaților pentru a îmbunătăți competitivitatea organizației.
2. Formarea în lucrul cu noile tehnologii și noile tehnologii este imposibilă fără a investi în dezvoltarea personalului.
3. Activitățile de dezvoltare a personalului asigură creșterea productivității muncii, astfel, finanțarea este în concordanță cu principiul cheltuielilor de eficiență economică.
Dezvoltarea personalului necesită următoarele condiții:
1. Evaluarea personalului pentru a identifica capacitatea și capacitatea angajatului
2. Identificarea scopului și sarcinilor cu care se confruntă angajații în viitor, obiectivele angajatului ar trebui să coincidă cu obiectivele întreprinderii.
· Respectarea cerințelor și a sarcinilor
· Posibilitatea de a avansa pe o scară de carieră
· Posibilitatea de a vă îmbunătăți poziția pe piața muncii
· Garantarea fiabilității la locul de muncă și a adecvării câștigurilor salariale
3. Determinarea obiectivelor strategice ale întreprinderii
Obiectivele principale ale organizării dezvoltării personalului:
-formarea de valori corporative, prezentarea către toți angajații a oportunităților egale de a câștiga un salariu decent și avansarea în carieră
-îmbunătățirea climatului social al climei, reducerea cifrei de afaceri a personalului
- îmbunătățirea calității muncii
- obținerea de noi cunoștințe și dezvoltarea competențelor profesionale
Structura obiectivelor și obiectivelor dezvoltării personalului
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: