Vladimir Putin, uneori din lateral, se pare că ar trebui să conduci pur și simplu o mătură

Primul ministru rus sa încercat în domeniul jurnalistic. A scris o coloană "De ce este greu să concediezi o persoană"

Și acum - te rog.

Se numește coloana „De ce este dificil să respingă omul.“ Numărul revistei va intra în vânzare pe 29 mai. Cu toate acestea, cititorii „KP“ pot face cunoștință cu fragmente detaliate de la difuzoarele lui Putin acum în versiune electronică și în Joi, 28 mai - în format tipărit - în emisiunea „hard“ a „Komsomolskaia Pravda“.







Nimeni nu putea scrie despre cei concediați

- Cea mai discutată temă de astăzi este criza, și cei care au suferit, au fost concediați. Care este direcția angajatorului atunci când decide să declanșeze o persoană? Am venit imediat cu numele unui cronicar care putea scrie despre acest subiect. El însuși a trecut prin astfel de suferințe: să ardă - să nu ardă. Acum, mulți ofițeri de ordonanță sunt concediați, dar, pe de altă parte, Putin nu a dat foc lui Zurabov pentru o lungă perioadă de timp. El a fost, de asemenea, ghidat de ceva când a luat decizia. Pentru o lungă perioadă de timp să nu concediezi sau să respingi repede? Acum toată lumea îl întreabă de ce nu va da foc pe vicepremierul, ministrul finanțelor Kudrin? Mi se pare că putem înțelege logica din articol de ce nu o face.

- Și l-ai întrebat personal lui Putin pentru o coloană?

Iată coloana primului ministru:

Vladimir Putin: De ce este dificil să tragi o persoană

Criza este un motiv bun și este timpul să vorbim despre cadre. Vorbește despre cum să lucrezi cu oamenii, cine ar trebui concediat și de ce, și cine nu ar trebui să fie concediat și de ce. Vorbește de ce nu poți declanșa o persoană uneori, așa cum ți-ai dori.

Pentru a respinge o persoană, puteți găsi multe motive și motive. Majoritatea liderilor folosesc conflictul ca un motiv indispensabil pentru respingerea unui angajat cu plăcere.

Conflictele din echipă, în special în cele mari, apar întotdeauna. Este evident că fiecare persoană normală luptă pentru realizarea sarcinilor care îi sunt atribuite. Și dacă această persoană se confruntă cu o neînțelegere, cu încercarea cuiva de a aduce adeseori eforturile enorme făcute pentru a rezolva o anumită problemă, atunci, bineînțeles, acest lucru duce la conflicte. În același timp, conflictul are un adevăr propriu. El, ca adversarul său, este încrezător că se luptă pentru cauză, pentru un rezultat eficient.

Am avut exemple de astfel de situații. Este foarte greu să le înțeleg, dar, ceea ce este absolut evident, este necesar. Este nevoie de timp, o mulțime de timp, dar pur și simplu nu există altă cale de ieșire.

Imi este spus uneori, spun ei, daca nu ar fi pentru interventia ta, atunci si asta nu ar fi. Și eu pot spune cu sinceritate că, de exemplu, în cazul în care, atunci când am lucrat pentru presedintele nu a intervenit în unele situații, în Rusia pentru o lungă perioadă de timp nu ar exista nici un guvern.

O astfel de "mișcare bruniană" generată de conflictele interne necesită o atenție obligatorie, iar participanții la această mișcare trebuie să fie influențați și, uneori, foarte aspru.







Multe probleme apar din cauza grabă și agitație pe care unii lideri o păcătuiesc. Amintiți-vă de faimoasa frază din fabula lui Krylov: "Și tu, prieteni, tot ce stai jos, toți muzicienii nu se potrivesc"? Dacă oamenii nu știu cum să joace, atunci transplantul lor de la un loc la altul este pur și simplu de neînțeles.

Sunt profund convins că permutările permanente nu vor fi mai bune. Nici afaceri, nici oameni. Cei care sunt transplantați vor spune întotdeauna: "Ei bine, acum avem nevoie de o jumătate de an să ne uităm ..."

Și cel mai important, am înțeles în mod clar că alții au ajuns la locul respins, va fi la fel ca predecesorii lor: cineva va cunoaște problema mai rău, cineva mai bun, cineva chiar dacă nimic nu va înțelege. În cele din urmă, același lucru se va întâmpla, care ar fi, dacă nu mai rău.

Desigur, după aceste cuvinte, cineva mă poate acuza de fatalism. Dar acest lucru nu este doar fatalism. Fatalismul, dimpotrivă, este agitat. Și este nevoie de agitație, după cum știm, când prindem purici. În același timp, într-o țară atât de complicată ca a noastră, vanitatea nu a adus decât rău și, sigur, nu o va aduce.

Este absolut evident pentru mine că din dorința de a-ți demonstra puterea, de a face din nou și din nou dispersarea și colectarea oamenilor, nimic bun nu va veni din ea. Oamenii se vor aduna, se vor așeza, apoi se vor adapta la muncă. Și aici deja, arăți, trebuie să colectezi o altă echipă. Și așa va continua pe termen nelimitat.

A respinge o persoană este o problemă foarte serioasă. Uneori se pare din exterior că o persoană ar trebui să fie urmărită de o mătură. Dar vă asigur că acest lucru nu este întotdeauna cazul. În nici un caz, o persoană nu poate fi discreditată de ochi, nu poți foc și arunca doar pentru că cineva ți-a spus ceva despre această persoană. Înțeleg prea bine că în astfel de cazuri are loc adesea o luptă politică complexă. Cineva poate că se pare că nu poți să-ți dai un deget pe nimeni, poți să începi orice afacere ... Și apoi te uiți - nu există materiale reale. Și dacă nu, atunci persoana este nevinovată. Și dacă o persoană este nevinovată, chiar dacă are greșeli, aceasta nu înseamnă că el trebuie să fie dat afară și să pună o cruce pe ea.

Totuși, dacă mai trebuie să trageți, atunci trebuie să o faceți, mai întâi de toate, corect.

Eu, spre deosebire de foștii lideri sovietici, o faceți întotdeauna personal. Anterior, oamenii de multe ori nu știau despre concedierea lor și au primit informații că au avut fapte rele, de la televizor.

De obicei, chem o persoană în birou și spun cu dreptate: "Există pretenții specifice - așa și așa. Dacă credeți că acest lucru nu este adevărat, atunci vă rog, puteți să-l luptați, să-l provocați ".

Acest lucru se aplică funcționarilor metropolitane și celor regionale. Pentru o evaluare obiectivă, contactele directe sunt foarte importante: apeluri, întâlniri regulate. Atunci este mult mai clar cine merită ce. Când stai la Moscova, multe lucruri nu se simt cu adevărat.

În general, lucrul cu oamenii, în special munca personală, contactul personal - acestea sunt lucruri care nu sunt necesare doar pentru concediere. Fără contact personal, sistemul nu va funcționa, pur și simplu va fi mort. Chiar dacă sunt ocupat, dar vin în birou și văd o bucată de hârtie pe care, de exemplu, spune că cineva a sunat, chiar dacă am doar cinci minute, o sun înapoi. De asemenea, sunt întotdeauna informat despre cine și când ziua de naștere. Aproape toți sună, felicitări pentru ziua ta de naștere. Odată ce a existat o "linie dreaptă", mulți dintre aceștia se întrebau că știu că un guvernator a avut astăzi o zi de naștere și nu a crezut că-mi amintesc. Și nu puteam să știu despre asta: am avut aceste informații dimineața pe masă.

La mine, este posibil să spun, pur și simplu o astfel de stil de lucru cu oamenii, sa dezvoltat de ani de zile. Știu că pentru a chema o zi de naștere, atunci când o persoană este în cercul familiei, și felicit - apoi lăsați un semn pe sufletul său.

În orice caz, principalul lucru pe care un lider de orice nivel trebuie să-și amintească întotdeauna: are o responsabilitate că nu se poate transfera nimănui și nu se poate relaxa. Nu puteți fugi niciodată de rezolvarea problemei, scăldați în ignoranță și credeți că dumnezeul a adormit pe voi.

Abonați-vă la canalul nostru în Telegramă

Dragi cititori, dacă vedeți o greșeală sau o greșeală, ajutați-ne să o reparăm! Pentru a face acest lucru, evidențiați eroarea și apăsați simultan tastele "Ctrl" și "Enter". Învățăm despre inexactitate și o corectăm.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: