Renunțare la neîndeplinirea planului de vânzări de produse sau servicii

1. dacă există un contract de muncă, atunci cu atribuțiile ar trebui să fie introduse la semnătură.
2. Articolul 77 din LC prevede o listă închisă de motive pentru rezilierea contractului de muncă.






3. Art. 81 TC oferă o listă închisă de motive pentru rezilierea contractului la inițiativa angajatorului.
4. Art. 239 TC prevede circumstanțele care exclude răspunderea materială a angajatului.
5. Capitolul 30 din TC prevede răspunderea disciplinară și procedura de impunere a acesteia.
citește.
dar, în general, ar trebui să fie în continuare reglementată de documentele dvs. interne. Regulamentele privind disciplina muncii, cu care angajatul trebuie să cunoască pictura.

În absența rapoartelor - "câmpul" este aproape imposibil.
Această frază nu este destul de înțelesă

// Și vânzătorul din magazin depinde complet de sortimentul oferit de cumpărători.
astfel încât planul de vânzări ar trebui expus cumpărătorilor. //

Da, sunt de acord cu asta

Aceasta este o responsabilitate directă a managerului, care asigură disponibilitatea bunurilor pentru grupurile de produse în cantitatea și gama optimă.

Mai degrabă, este vorba de cerere. Deși acest lucru nu este ușor.

Doar se pare că profitul companiei depinde în primul rând de topurile, al căror rol este de a organiza și de a promova cu succes afacerea.

Și mulți manageri, așa cum văd eu, încearcă să-și schimbe propriile greșeli pe umerii cuiva, așa că este chiar ridicol de ajuns - ei dau în judecată vânzătorii, schimbându-le responsabilitatea pentru lipsa de vânzări)))

Mulțumesc, Nikolay. Mi-am dat seama că este inutil să respingem vânzătorul pentru motivul mai sus menționat, chiar dacă această condiție este prescrisă de o sută de ori în instrucțiune.

Zdrastvujte Dragostea! Având o bună practică (judiciară) în concedierea salariaților conform clauzei 5, art. 81 TC RF, vă voi răspunde astfel:
1. Pentru a respinge un angajat în cadrul acestui cap trebuie să fie luate în considerare în mod repetat comiterea de abateri (2 sau mai multe ori o încălcare a îndatoririlor oficiale, disciplina de lucru).
Acest lucru înseamnă că un angajat ar trebui să fie obligatorie în procesul de recrutare familiarizat cu toate reglementările locale în vigoare la fabrica de mână, și anume PVTR, descrierea de locuri de muncă, vânzarea de drepturi (de exemplu), așa-numitul plan, etc.
2. Aceste încălcări trebuie să fie stabilite de către angajator, altfel decât prin comiterea săvârșirii infracțiunilor disciplinare (a se citi articolul 192, 193 din LC RF).






Prin aceste ordine, angajatul trebuie să fie în mod obligatoriu familiarizat cu semnătura sau este întocmit un act de refuz de citire.
3. Un angajat pentru fiecare caz specific trebuie să ofere o explicație (în scris) pe baza căreia se efectuează verificarea.
4. În plus, există o perioadă de o lună pentru aplicarea unei pedepse disciplinare, în cazul în care angajatorul o omite, este privat de dreptul de ao folosi.
Dacă aceste reguli nu sunt respectate, angajatul va fi "ușor" restaurat la locul de muncă.
Bine, Alexandra.

Astăzi, publicat în buletinul său de decizia instanței privind repunerea vânzătorului, care a fost demis pentru incapacitatea de a planifica. Ei bine, există, desigur, se adună astfel încât nu este imposibil de a restabili angajat - concediat pe articolul 77 revendicării 4 cu cuvintele „prin acordul partilor.“ Instanța a înțeles că personalul a făcut o greșeală și că această afirmație 5 al articolului 81, fără acțiuni disciplinare nu au fost, cu excepția reuniunilor la care a rezumat rezultatele de vânzări pentru fiecare secțiune de magazin.

Dar apoi m-am gândit la asta - și dacă totul ar fi fost făcut așa cum era de așteptat, l-ar restabili pe acest vânzător, care nu putea da muntelui planul aprobat de RD?

Și din ce în general se compune acest plan, ce indicatori ar trebui luați în considerare?

Și cred că RD va fi foarte dificil, dacă nu chiar imposibil, să dovedească motive nerespectabile pentru nerespectarea planului de către angajat.

Pentru a răspunde la întrebarea dvs., este important să vă asigurați că descrierea postului afirmă că îndeplinirea planului de vânzări este o datorie oficială a managerului, iar eșecul său este o încălcare a obligațiilor de muncă. De asemenea, este important ca, înainte de începerea planului dvs. de vânzări, managerul dvs. să se familiarizeze cu acesta. Și mai mult, dacă toate acestea sunt, atunci este formalizată ca o încălcare obișnuită - o notă de serviciu a capului, o notă explicativă a managerului, o comandă. Din motive valabile sau nu - veți vedea din explicație și, de asemenea, ați analizat planurile celorlalți manageri.

Obligația angajatului este de a efectua anumite proceduri (reglementări, tehnologii). Dacă le îndeplinește, nu-și încalcă obligațiile de muncă. Vânzările sunt un proces multilateral, rezultatul depinzând nu numai de angajat. Este imposibil să demiteți un lucrător în mod legal pentru că nu a îndeplinit un plan de vânzări.

Voi împărți un pic - cum o facem, este doar en-gros și producție. Și procesul de compunere / aprobare durează un anumit timp.
1. Planul de vânzări și planul de producție pentru luna următoare se adaugă la sfârșitul lunii precedente.
În cazul tău. după cum am înțeles, la vânzarea cu amănuntul, să fie planuri diferite pentru manageri de întâlnire și de conducere otdelov.Sobiraetsya speciale tov.Korrektiruetsya cu punctele de vedere ale fiecărei și apoi aprobat.
Există mai mulți parametri prin care planul este împărțit și aprobat.
În cazul tău, probabil, luând în considerare cererea sezonieră, inflația, sortimentul de bunuri curente, viitoare.
O sarcină programată pentru pictura este dată pentru fiecare loc de muncă și în departamentul contabil.
La sfarsitul lunii, vanzarile reale sunt in concordanta cu planul, diferenta fiind afisata. Toate rezultatele sunt postate intr-un loc proeminent.
Există o scară diferențiată de bonusuri. în funcție de structura plana.Vsya întreprindere, de asemenea, împărțit în mai multe etape pentru unitate bonusov.Kazhdoe se încadrează într-o nișă, să zicem pentru bonusa.Net, nici un plan de bonus.
Dacă este pentru scurt timp.

ÎNREGISTRAREA și reînregistrarea SRL, SA, CJSCA, IP

Bună ziua, colegii! Întreprinzătorul individual a fost parte a cauzei la Curtea de Arbitraj din regiunea Yaroslavl, în urma rezultatelor examenului.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: