Cursul "Mecanismele de gestionare reușită a unui magazin de vânzare cu amănuntul" va răspunde la întrebarea ce trebuie făcut pentru a face magazinul să funcționeze mai eficient, folosind resursele care există deja.
Dacă doriți să îmbunătățiți calitatea magazinului dvs., pompați-vă ca un lider și mentor, îmbunătățiți calitatea oamenilor de vânzări, dar căile cunoscute de formare și motivare nu aduc rezultatul dorit, avem ceea ce aveți nevoie!
Liderii de succes nu se nasc astfel, se creează. Zi după zi.
Atelierul online "Mecanismele de gestionare reușită a magazinelor de vânzare cu amănuntul" de la compania Analpa este:
- 25 de zile de lucru în echipă;
- 15 ore de formare;
- 7 lecții practice de grup;
- Consultanță individuală prin Skype;
- Chat general pentru toți participanții la Workshop Online;
- Aplicarea practică a tuturor cunoștințelor obținute sub controlul formatorului;
- Stabilirea obiectivelor de afaceri ale magazinului și a pașilor reali pentru realizarea acestora;
- Muncesc forțat timp de 25 de zile pentru a-ți pregăti abilitățile manageriale;
- Optimizarea fluxului de lucru este într-adevăr un instrument de afaceri eficient.
Curs de formare profesională
Wojciechowska Kristina Leonidovna
Antrenor de afaceri certificat.
Experiența profesională este de 11 ani, dintre care 6 sunt în funcții de conducere.
Șeful departamentului comercial de formare și dezvoltare Analpa Inc. un antrenor de afaceri practicant.
A instruit mai mult de 1.000 de angajați cu amănuntul de la consultanții de vânzări la comercianții cu amănuntul cu lanțuri de comerț cu amănuntul în 86 de orașe din Rusia,
Educație:
Academia Rusă de Administrație Publică sub președintele Federației Ruse, numeroase cursuri de perfecționare în orașele Moscovei,
Sankt-Petersburg, San Francisco, New York.
La antrenament, am vrut să îmi dau dovadă de capacitatea de a stabili sarcini pentru subordonați: cum să setați corect sarcina astfel încât rezultatul să fie eficient. Informațiile obținute cu privire la principiul separării ajutorului și a sprijinului vor contribui la organizarea îndeplinirii productive a obiectivelor atribuite subalternilor.
Karamanova A.N. - LLC "Easy step", manager magazin (Voronezh, Rusia)
Aș dori să mulțumesc pentru formare a avut loc Wojciechowska Christina! În timpul meu cu compania, ma ajutat mult! Mi-a ajutat corect să construiesc priorități, cum să gestionez mai bine personalul, cum să-mi construiesc în mod corespunzător munca cu managementul. Dupa ce am lucrat impreuna, am inceput sa ma uit la ochii lumii destul de diferite!
Yarunova-Iminova - managerul magazinului de mărci Keddo (Almaty, Kazahstan)
Am dori să ne exprimăm profunda recunoștință managerului de formare al Wojciechowska Christina pentru desfășurarea unor sesiuni de formare interesante și de calitate pentru personalul magazinului Keddo din Dnepropetrovsk. Pentru noi, este important ca formarea să fie dinamică și interesantă, astfel încât rezultatele să nu dureze mult. Nu participăm doar la cursurile Christinei, schimbăm cunoștințe și experiență, nu avem doar informație, noi formăm abilități și aplicăm cunoștințele dobândite în practică.
Shevchenko A - magazin de gestionare "KEDDO" (Dnepropetrovsk, Ucraina)
Christina! Vă mulțumesc foarte mult! Pentru ceea ce ai făcut cu "creierul" meu! Am început să văd situația în mod diferit, pe de altă parte era legată de probleme (nu sa dovedit a fi o problemă)! Totul poate fi doar rezolvat, dacă îl puneți în rafturi! Am devenit mai încrezător și, cel mai important, am devenit din nou "Atât de mult doriți". Atât de multe idei! Drept pot izbucni! Vă mulțumesc foarte mult! Cred că din bufet am luat chiar o față de masă! Sunt foarte recunoscătoare conducerii mele că m-au prezentat la "webinarul miracol" și bineînțeles, Christina, cu tine! Vă mulțumim pentru cunoștințele voastre, pentru energia voastră, pentru tot.
Inessa Gavrilova - șeful unei rețele de magazine, Tambov, IP Artjunov
Kuzmina Olga - Senior Salesman, Kostomuksha
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: