"În sine, oamenii nu sunt judecați", spun oamenii. Și corect! Nu toți angajații sunt la fel de buni, responsabili și disciplinați ca șeful! Ce să faci cu intrusii iresponsabili? Mențineți o disciplină de lucru printre ei!
Disciplina este necesară pentru toți, disciplina este importantă pentru toți! Și cine mai are nevoie de ea? Angajat sau șef? Și unde picioarele cresc de la încălcări ale ordinii interne - de sus sau de jos? Să înțelegem.
În cazul în care angajații sunt întârziate periodic, se eschivează, nu respectă instrucțiunile - a căror problemă și neajunsuri sunt? S-ar putea foarte bine ca angajații: nici o responsabilitate, nici o auto-disciplină, nici o muncă morală, la urma urmei, mama mea nu a învățat îndeplinirea sistematică a obligațiilor. Dar acești oameni au fost recrutați de cineva, sunt controlați și controlați de activitățile lor. Deci, poate că este în "partea de sus". Puteți ghici multă vreme, dar nu are nici un rost în asta. Este logic să înțelegeți cum să mențineți disciplina muncii și ce greșeli trebuie să evite un conducător pentru a nu "dizolva" personalul.
Eroare în primul rând și principal. Eu însumi îmi permit "libertăți". Dacă puteți veni mai târziu vineri, plecați mai devreme joi, și lăsați-vă cazul pentru afaceri personale - așteptați pentru consecințele relevante. Angajații "încearcă" asupra matricei tale de comportament asupra ta, iar "ședința" "VKontakte", de exemplu, nu va fi slăbiciunea ta personală, ci prerogativa tuturor subordonaților tăi. Deci, controlați slăbiciunile!
A doua eroare semnificativă. Lipsa unui control adecvat asupra executării reglementărilor interne. "Ei bine, un om întârzie, te vei gândi, cu cine nu se va întâmpla. Principalul lucru este că volumul de muncă ar trebui făcut. " Unii șefi sunt încrezători că angajații lor sunt la fel de responsabili și disciplinați ca șefii. Uneori nu vreau să înțeleg ce este problema și să pedepsesc pe cineva ... Dar în zadar! Subordonații încep să-și simtă impunitatea și, dacă la început întârzierile sunt neintenționate, atunci ele pot deveni așa. În general, nu aveți timp liber pentru control!
Eu sunt capul, disciplina afirmativului
Pentru a controla disciplina de muncă, trebuie mai întâi să stabiliți ce reguli așteptați de la angajați. Este clar că nu fi târziu-truant-evita, dar mai precis. Pentru a explica aceste reguli, trebuie să le formați și să le reparați pe hârtie. Personalul trebuie să cunoască regulile reglementărilor interne ale muncii. Puteți include chiar și anumite elemente din contractul de muncă.
Dacă credeți că este superfluă să prescrieți astfel de lucruri în contract, vă greșiți. Angajații ar trebui să înțeleagă imediat că "relaxarea" sa terminat și acum veți respecta regulile disciplinei de muncă și monitorizăm implementarea acestora. Explicați-le angajaților, caz în care pentru ce și ce fel de sancțiuni se confruntă în cazul încălcării disciplinei. Puteți crea un anumit tip de listă de încălcări, care vor fi aplicate în apropierea de gravitatea „crimă“ și o formă de pedeapsă. Înțelegerea faptului că nici o infracțiune nu va trece neobservată va deveni un stimulent puternic pentru a respecta programul de lucru.
Apropo, despre programul. Există în compania dvs.? Dacă nu, atunci este necesar să o compuneți. Când nu există ordine și claritate în acțiune, oamenii se pierd pur și simplu - ce să facă, unde să mergem? Ca o consecință: "Bine, astăzi voi odihni, voi face mai mult mâine. Sau a doua zi după ziua de mâine. " Relaxarea, un sentiment de lipsă de control în rândul angajaților nu contribuie prea mult la dezvoltarea întreprinderii. Și vă este mult mai dificil să controlați activitățile subordonaților.
Și cel mai important - să monitorizeze în mod constant comportamentul angajaților lor! Nu lăsați situația "pe frâne" - nu va duce la nimic bun. Monitorizați toate încălcările și soluționați-le la fața locului. Controlul este o condiție necesară pentru menținerea disciplinei de muncă.
Nu vă excludeți de pe lista celor care pot fi recuperate. Dacă angajații văd că vă respectați regulile, va fi mult mai ușor să le urmați. Nu uitați cuvintele Seneca: "Puterea nedreaptă este de scurtă durată."
Distribuie în rețelele sociale
Articole similare
-
Cum să monitorizeze angajații neproductivi și să mențină disciplina
-
Bibliografia este o disciplină științifică care studiază teoria, istoria, metodologia, tehnologia,
Trimiteți-le prietenilor: