Am comunicat în mod activ cu antreprenorii de afaceri de rețea și de mai multe ori am primit o întrebare "Cum să schimbați sponsorul?". Răspunsul la "Cum" este foarte simplu:
Motivele pentru aceste situații sunt diferite: sponsorul și partenerul sunt departe unul de altul din punct de vedere geografic; sponsorul și partenerul "nu sunt de acord cu personajele"; sponsorul dedică puțin (sau mult) timp partenerului etc. etc ....
Adevărul este că acestea nu sunt decât scuze. Punerea responsabilității pentru rezultatul dvs. asupra circumstanțelor și a altor persoane. Sunt de acord sau nu.
Luați, de exemplu, factorul geografic.
Pentru a construi o afacere mare, aveți nevoie de o geografie largă. Când aveți parteneri în diferite orașe ale țării (sau în diferite orașe din țările CSI și Europa).
Sponsorul trebuie să mă învețe. Nu cunosc detaliile companiei, nu cunosc prezentarea, planul de marketing. Nu știu unde să ajung oamenii și cum să îi invit la o întâlnire. Nu știu cum să organizez această întâlnire. Cum se face un contact rece?
O altă echipă pentru a construi. Ce le pot învăța? Eu însumi nu pot face nimic. Acum, dacă ar fi acolo ... Apoi un alt lucru. Am fi ... munții s-au oprit. Și ce? Ce sunt eu însumi?
Câștigătorii sponsorilor se află întotdeauna pe cârlig. Desigur că o fac!
Am două mâini pentru a călători la partenerul meu din regiune (sau chiar în țară). Sigur că ți-ar plăcea și asta. Dar acest lucru necesită investiții financiare și de timp.
Și în afaceri MLM nu există nici un lucru ca excursii de afaceri. Suntem plătiți pentru rezultatul de aici. Iar persoana care se află în regiune trebuie să se arate: să-i arate sponsorului că ar trebui să dea timp, că este în echipă.
Există opinia că eu, ca sponsor, ar trebui să vin și să fac o "inițiativă" partenerului meu. Aruncă-l în structura lui N, apoi el însuși.
Întrebare: "De ce?". De ce am nevoie de un partener, pe care trebuie să-l "împing" cu un împingător? Cui eu însumi îl voi semna.
Din anumite motive, îmi amintesc Baronul Munchausen, care sa scos din părul căpriorii.
Eu cunosc personal fata care, timp de trei luni, a obtinut o cifra de afaceri de 12 000 $ / luna. Și numai după aceea a venit la sponsorul ei (de la Kiev la Orenburg). Nu este surprinzator, acum cifra sa de afaceri lunara a depasit 120.000 de dolari / luna.
Și 22 ani moș știu că mii de kilometri de sponsor, într-o (.) Clădire închisă de piață de afaceri. Piața este deschisă (a demonstrat că are sens să-l deschidă în țară), echipa de construit și de lucru, astfel încât să dea drumul (cifra de afaceri sub 60 000 $ / luna)!
Oamenii sunt diferiți. Veți spune. Nu toată lumea este atât de puternică.
Sunt de acord. Dar adevărul este că cei slabi în afaceri de rețea nu supraviețuiesc. Cu cât vă pompiți mai repede personalitatea, cu atât mai bine.
În fiecare zi mii de oameni vin la afacerea din rețea. Numai unitățile au succes. Acesta este un fapt. Și sper că nu este o descoperire pentru tine.
Independența, inițiativa și responsabilitatea pentru viața cuiva sunt calități pe care un partener trebuie să le aibă.
În caz contrar, afacerea se transformă într-o grădiniță. Și tu - în tutore.
Sponsorul nu ar trebui să facă munca partenerului în locul partenerului. Explicați, învățați, prezentați (datorită tehnologiei moderne). Interacțiunea. Da. Dar nu faceți pentru un partener.
Care este scopul? Poate explica?
Același lucru se aplică relației dintre sponsor și partener. Nu vă înțelegeți cu personajele.
Sponsorul meu slab ... nu știu cum în afaceri pentru a rula ... Întrebările nu pot fi răspuns ... Tot ce invata ... Cu el este imposibil să fie de acord ... că el îmi poruncește? ... Apoi, nasul tău nu vede ... El mi-a spus nepoliticos ... nu un sponsor, și HS ... Cineva care sponsorizează generale: eu sau l-am ... Pe gâtul meu de echitatie ... tubul nu ia și apoi nu suna înapoi ...
Aici, într-o ramură paralelă (lumea paralelă) [măsurare paralelă] toate taakiiieee [introduceți calitățile necesare] ...
În marketingul de rețea, produsul principal este oportunitatea (creșterea financiară, creșterea personală, utilizarea produselor de calitate și așa mai departe).
Te-ai intalnit cu un personaj, nu esti de acord. Sponsorul este o persoană care v-a prezentat cu această ocazie. Numai pentru asta ar trebui să fii recunoscător acestei persoane.
Atitudinea "sponsor-partener" este un subiect amplu; Puteți face o zi de antrenament!
Ajutând situația în ceea ce privește linia sponsorului, distribuitorul se lipsește de un alt atu puternic. Sponsorii trebuie să fie încărcați, să interacționeze cu el. Aceasta este o altă pârghie în această afacere (prima pârghie este echipa ta).
Mentorul meu în afaceri, în ciuda rezultatului său, interacționează în mod constant cu sponsorul. De fiecare dată, chiar și atunci când știe răspunsurile, îl cheamă încă pe sponsor. De aceea este cel mai tânăr lider al companiei!
În schimb, distribuitorul este izolat de linia sponsorului. Și echipa ta! Este ca și cum ai oferi un deget pe mâna ta.
Relația dvs. "sponsor-partener" va fi transmisă de partenerii dvs. Te vor repeta. Partenerii dvs. vă vor trata în același mod în care vă tratați sponsorul! Fie că vă place sau nu.
Marketingul de rețea este o afacere a întreprinderii libere. Prin conectare, veți avea ocazia să vă construiți afacerea. Aceasta este alegerea ta. Și responsabilitatea pentru rezultatul este și asupra ta.
Eșecurile? Ceva nu funcționează? Oamenii nu se conectează? Afacerile nu cresc? Problema nu este în sponsor. Problema este în tine!
Odată ce a avut loc un seminar de afaceri foarte mare al companiei Herbalife. Mii de oameni în sală. Și prezentatorul a cerut să stea liderii TOP. Apoi a cerut să se așeze pe cei care aveau un sponsor. Satul este literalmente câțiva oameni. Din mai multe zeci de oameni.
Acest exemplu arată că pentru o persoană care dorește să obțină un rezultat, nu există restricții.
Distribuitorul Zaruba cu un sponsor nu promovează distribuitorul în primul rând. Este ca și cum ai avea un măr putrezit în buzunar în fiecare zi.
Uitați de dezacorduri, eliberați situația și construiți afacerea dvs.
Dacă distribuitorul a decis să schimbe sponsorul, el nu a putut fi reținut. Bineînțeles. Stiu fata care a asteptat un an pentru a schimba sponsorul (atat de mult pentru ca a fost in esenta).
Dar dacă schimbați sponsorul și nu vă schimbați ca persoană, rezultatul va rămâne același. Am văzut acest lucru de mai multe ori pentru practica mea.
O să-i dau drumul. Lasă-l să plece. În cele din urmă, cu cât dai mai mult, cu atât vei obține mai mult. Și ce vei face tu?
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: