Corporații transnaționale - stadopedie

O companie transnațională este o companie mare (sau o asociație de firme din diferite țări) care are active străine (investiții) și exercită o influență puternică asupra oricărei sfere a economiei (sau a mai multor sfere) la scară internațională.







O companie multinațională (TNC) este înțeleasă ca o asociație antreprenorială înregistrată într-una dintre țări și care operează pe teritoriul multor țări prin filiale străine sau firme subsidiare. De obicei, ponderea activităților străine ale TNC în volumul total al vânzărilor de bunuri și servicii depășește 50%.

Următoarele caracteristici principale calitative ale CTN se disting:

• caracteristicile implementării: firma vinde o mare parte din produsele sale în străinătate, având astfel un impact semnificativ asupra pieței mondiale;

• Caracteristicile amplasării producției: în țările străine există unele filiale și filiale;

• caracteristicile drepturilor de proprietate: proprietarii acestei firme sunt rezidenți (cetățeni) din diferite țări.

Cel mai important este primul semn. În ceea ce privește internaționalizarea producției și a proprietății, aceste două caracteristici ar putea să nu fie disponibile.

În lumea de astăzi distincția dintre corporații convenționale și transnaționale, mai degrabă convenționale, ca odată cu dezvoltarea globalizării economice și internaționalizarea are loc piețelor și a producției, precum și a proprietății. Datorită faptului că cercetătorii folosesc diferite criterii cantitative pentru a distinge CTN-urile.

Avantajele CTN în comparație cu firmele convenționale:

• capacitatea de a îmbunătăți eficiența și competitivitatea, care sunt comune tuturor întreprinderilor industriale majore, integrând în structura sa de aprovizionare, producție, cercetare și dezvoltare, distribuție și comercializare a întreprinderilor;







• mobilizarea legate de cultura economică a „active necorporale“ (experiență de lucru, abilități de management) pe care este posibil să se utilizeze nu numai în cazul în care acestea sunt formate, dar, de asemenea, pentru a transfera în alte țări (prin, de exemplu, introducerea principiilor americane de responsabilitate individuală în ramurile care acționează asupra întreaga planetă a firmelor din SUA);

• Posibilități suplimentare de sporire a eficienței și a competitivității prin accesarea resurselor țărilor străine (folosind forța de muncă mai ieftină sau mai calificată, materiile prime, capacitatea de cercetare, capacitățile de producție și resursele financiare ale țării gazdă);

• Proximitatea față de consumatorii de produse ale filialei străine a companiei și posibilitatea de a obține informații despre perspectivele piețelor și potențialul competitiv al firmelor din țara gazdă. Sucursalele corporațiilor transnaționale beneficiază de avantaje importante față de firmele din țara gazdă ca urmare a utilizării potențialului științific, tehnic și managerial al societății-mamă și al sucursalelor sale;

• oportunitatea de a profita de particularitățile statului, în special de politica fiscală din diferite țări, de diferența de curs valutar etc.

• capacitatea de a prelungi ciclul de viață al tehnologiei și a produselor lor, deplasând-le ca depășite în ramurile străine și concentrarea eforturilor și departamentele de resurse din țară mamă în dezvoltarea de noi tehnologii și produse;

În general, TNC furnizează aproximativ 50% din producția industrială globală. CTN reprezintă peste 70% din comerțul mondial și 40% din acest comerț se desfășoară în cadrul CTN, adică, ei nu au loc la prețuri de piață, și așa-numitele prețurile de transfer, care nu sunt formate sub presiune de piață, și în conformitate cu politica pe termen lung a societății-mamă. TNC-urile foarte mari au un buget care depășește bugetul anumitor țări. Din cele mai mari 100 de economii din lume, 52 sunt corporații transnaționale, restul sunt state. Ele au o mare influență în regiuni, având resurse financiare, relații publice, lobby politic.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: