Nu contează cine deține un set masiv - de fapt, angaja o agenție de companie sau de recrutare - societățile de administrare trebuie să întreprindă pregătiri temeinice. Acesta include:
Dacă lucrarea este condusă de un profesionist, întreaga etapă pregătitoare trebuie să se bazeze pe experiența anterioară a specialistului. Cel mai adesea clientul primește calcule standard făcute, potrivite pentru soluțiile sale metodice de nișă și toate consultările necesare cu privire la progresul pregătirii.
Regula 2: stabilirea celei mai eficiente scheme de selectare a candidaților
Când o recrutare în masă pentru un post vacant este extrem de importantă pentru a trata rapid și eficient aplicațiile relevante. Majoritatea experților recomandă o schemă standard de lucru:
Această schemă s-a dovedit a fi eficientă în majoritatea cazurilor, cu toate acestea, pot fi necesare anumite ajustări pentru campania dvs. Discutați-le cu un specialist înainte de a începe să lucrați. De asemenea, nu uitați că schema de lucru cu specialiștii se poate schimba direct în timpul lucrului cu solicitanții - totul depinde de situația specifică.
Articolul trei: asigurați-vă că sunt suficient destui oameni pentru a lucra cu solicitanții
Cea mai frecventă greșeală în găsirea solicitanților de posturi vacante în masă este lipsa specialiștilor implicați în acest proces. Unul sau doi oameni nu pot face față întregii cantități de muncă. În plus, este important să implicăm toate resursele organizației, deoarece numai această abordare va aduce rezultate 100%. Majoritatea experților dau următoarele recomandări:
- formează o echipă de specialiști și potențiali angajați care se vor muta într-o locație nouă din filialele existente sau din sediul central. Dacă nu doriți să traduceți, organizați o călătorie de afaceri lungă pentru specialiști. Deci, veți oferi proiectul dvs. oamenilor care sunt deja conștienți de specificul de a lucra în compania dvs.;
- conectați personalul de conducere existent la selectarea candidaților. În cazul unei cafenele sau a unui magazin, pot fi administratorii sălilor de tranzacționare, pentru birouri - managerii de mijloc și juniori. Persoanele care lucrează în mod direct cu artiștii interpreți sau executanți pot acționa ca experți, formând o echipă pentru un nou proiect;
- încredințați selecția primară a unei organizații terțe sau a unor specialiști individuali. Este selecția primară care durează cel mai mult timp. În același timp, din 100 de solicitanți, doar 10 sau 15 se potrivesc cel puțin parțial pentru locul vacant declarat.
Articolul patru: utilizarea eficientă a bugetului
De asemenea, bugetul necesită costurile de instruire a personalului. Acest lucru este valabil mai ales pentru posturile vacante cu caracteristici specifice (de exemplu, locuri de muncă vacante în producție). Nu întotdeauna solicitanții din regiunea potrivită au experiența necesară. În astfel de cazuri, cursurile pregătitoare pot rezolva problema lipsei de personal calificat. În plus, organizarea de formare gratuită ridică loialitatea viitorilor angajați la companie.
Regula cinci: nu opriți căutarea după închiderea posturilor vacante
Recrutarea pentru posturile vacante în masă este specifică prin faptul că persoanele care nu au suficientă experiență, calificare sau educație sunt adesea angajate. Acești lucrători nu suportă perioada de probă. Și chiar și specialiștii potriviți pot pleca din proprie voință. Acesta este motivul pentru care este important să puteți înlocui rapid o persoană care a refuzat să lucreze în compania dvs. În medie, procentajul disponibilizărilor nu depășește 10%, dar chiar și un astfel de deficit de lucrători poate afecta negativ starea companiei.
Navigare după înregistrări
Trimiteți-le prietenilor: