- În compania noastră, o practică de angajarea de personal tânăr, pe care îl consider a fi de succes, și care ajută nu numai să închidă locul de muncă regulat, dar, de asemenea, pentru a găsi oameni foarte motivați, cu care echipa mea face modele cool. Schema este, la prima vedere, pare banală: atunci când există o problemă nouă, sau o parte din fostele sarcinile sunt alocate unui proces de afaceri unic, deschidem recrutarea de stagiari. Din fluxul care dorește să aleagă două persoane, care în luna studiu pentru a rezolva problema lucrătorilor societății, și, ca urmare a acestei practici, vom alege unul să-l angajeze pentru un post permanent.
Care sunt principalele puncte ale acestei practici?
În primul rând. Nu luăm niciodată pe un tânăr să lucreze imediat, el trebuie să-și dovedească în mod necesar utilitatea în muncă practică timp de cel puțin o lună.
Da, cred că, în situația unor astfel de angajări, motivația are un avantaj față de experiență. Nu mă înțelegeți rău, există mulți "profesioniști indiferenți" pe piața forței de muncă. Nu există întrebări cu privire la experiența și educația lor, dar, așa cum se spune, "nu puteți găti cu ei".
Sarcinile globale sunt inutile pentru a le pune în fața lor, ele sunt angajate în a face bani, și lucrurile grozave nu se fac din motive de bani. Aici aveți nevoie de auto-dăruire, de implicare într-un anumit caz, așa că dacă vreau un super-rezultat, voi ridica o persoană de la zero. Acest lucru nu exclude angajarea profesioniștilor atunci când este necesar, dar baza echipei ar trebui să fie formată din cei care au crescut cu noi.
Al doilea. În timpul perioadei de probă o persoană vine la noi să nu lucreze, ci să studieze. Prin urmare, nu plătim un stagiar pentru această lună niciun ban. Nici un salariu minim, nici o "bursă".
Pentru mine nu există nici o problemă de a plăti o persoană, de exemplu, un salariu minim. Faptul că nu fac acest lucru nu este o manifestare a lăcomiei. Dorința unui nou-venit să vină la un stagiu neremunerat este o chestiune de principiu pentru mine. Ei spun că "aceasta este ocuparea forței de muncă", spun "acest lucru este de studiu". O persoană vine la mine să învețe. De ce este gata pentru o diplomă inutilă să plătească bani de șarashka și eu, șeful unei afaceri de succes, pentru pregătirea lui - nu?
Angajații cu experiență își petrec timpul și energia în pregătirea unei astfel de persoane și, la început, o persoană nouă este întotdeauna o pierdere pentru firma mea. Pentru specialiștii mei, astfel de îndrumare le împiedică să își desfășoare activitatea principală. Înțeleg acest lucru, iar candidatul nostru ar trebui să înțeleagă acest lucru.
Cred că această practică este mult mai cinstită decât cea care a fost stabilită de mult timp în rândul studenților. elevii de vară du-te „pentru spectacol“ la orice companie acolo gratuit, și subliniez, trecerea de la o Sesiune de comunicări la grămadă încă două sau trei luni, așa cum scrie în raportul pe care au avut pregătire practică și a luat o experiență valoroasă.
În al treilea rând. După competiția inițială, vom lua cu siguranță mai mulți oameni pentru stagii decât ne-am nevoie.
De obicei, două pentru a angaja unul. Și asta nu este pentru că ne este frică de abandonul natural. O persoană nu ar trebui să "lucreze bine" în această lună, ci trebuie să lupte pentru locul său. Ar trebui să arate rezultate mai bune decât o altă persoană "bine lucrătoare". Stagiul nostru este o luptă, iar ambii candidați știu acest lucru.
Sunt inspirat de un mare film "În căutarea fericirii" cu Will Smith. Aceasta este o poveste tipică americană de succes în care o persoană literalmente în afara sărăciei a reușit să evadeze prin dorința de a lucra, pentru că a fost motivat să-și lucreze visul mult mai mult decât alții, cei pentru care era "prin trecere". Cred că candidatul ar trebui să fie gata să facă anumite sacrificii pentru binele lucrării care merită.
Multe companii practică unul sau două dintre aceste principii, dar cred că numai cele trei, luate împreună, dau un rezultat puternic și tangibil.
Poate că în timpul meu am fost foarte norocos, dar când eram un angajat angajat am lucrat întotdeauna în întreprinderi unde au fost construite cozi. Mulți oameni au visat să ajungă acolo, au avut mereu o selecție strictă. Și am văzut că eforturile pe care le fac mai mulți oameni pentru a intra în această firmă, cu cât apreciază mai mult munca în ea și realizează mai activ rezultate. În compania noastră există exemple excelente de persoane care au crescut de la astfel de cursanți. Lucrez doar o persoană indispensabilă: o fată a venit la noi un intern acum un an, apoi a devenit administrator, acum este angajată în promovare. Investim în aceasta, plătim pentru aceasta formare și participare la diferite conferințe, plătim un salariu bun. Ea este lovitura noastră valoroasă.
Recent, am auzit un aviz că multe companii mici, care acționează în exterior într-un mod similar, doar înșelarea persoanelor disponibilizate după perioada de probă, nu plătesc salariile deloc. Ei bine, eu nu exclud faptul că acest lucru se întâmplă, dar, în primul rând, sunt gata să răspund numai pentru mine, și nu pentru puritatea principiului. Și, în al doilea rând, sunt încrezător că persoana talentat, chiar și o înșelăciune sinceră poate livra în avantajul lor și să găsească o cale între tipărirea de lucrări, precum și oferirea de sef de cafea pentru a învăța ceva, astfel încât acesta va propulsa mai departe în viață. Tinerii de azi, deși cel puțin o dată, nu sunt păcate și să muncească din greu pentru o astfel de lucrare.
Poate că majoritatea nu vor fi de acord cu metodele mele. Dar nu mă îngrijorez prea mult de opinia altcuiva.
Piața trebuie construită pentru sine. Și dacă vă concentrați pe "băieții tineri", luați apoi "viu" legume.
Stabiliți acele reguli ale jocului care vă apar echitabil, nu uitați să fiți responsabili pentru cuvintele și faptele voastre.
Trimiteți-le prietenilor: