Cum să organizați o întâlnire de informare, nsp

Fiecare persoană va căuta în oferta dvs. cele mai de bază, ceva care va fi interesant și necesar pentru el. Prin urmare, trebuie să fiți pregătiți pentru diferite tipuri de probleme.







Când am decis să încep să-mi construiesc structura într-o companie de marketing de rețea, mi-am dat seama imediat că trebuie să vorbesc despre asta cu cât mai mulți oameni posibil. Și dacă este așa, atunci trebuie să ne determinăm ce să spunem.

Și din acel moment mi-am început căutările și experimentele în desfășurarea întâlnirilor de informare.

M-am așezat acasă și am petrecut aproximativ patru ore la masă. Am trecut prin literatura oferită de companie, am scris expresii interesante care mi-au venit în minte, am desenat diagrame care, în opinia mea, ar putea fi explicate unei persoane obișnuite, pe care, de fapt, o propun să o facă. Astfel a apărut prima versiune a textului întâlnirii. A luat 60-80 de minute pentru poveste și am folosit-o pentru o vreme.

Am semnat acorduri, structura a crescut, iar la un moment dat a trebuit să țin patru sau cinci întâlniri pe zi și apoi să răspund la întrebări. În seara zilelor acelea, nu puteam vorbi. De atunci am încercat multe opțiuni și astăzi folosesc textul timp de 12 minute, pe care l-am descris în această broșură. Voi fi foarte fericit dacă va contribui la îmbunătățirea eficacității acțiunilor dvs. și, chiar și după mai multe întâlniri într-o zi, veți fi plini de energie și plăcere din munca depusă.

Ce ar trebui să-i spun clienților mei?

Toată lumea caută cele mai de bază în oferta dvs. Acesta este același lucru pe care oamenii îl caută atunci când aleg un partener de viață, și anume fiabilitatea. Ei vor să știe sigur că vei fi în diferite situații. Și acest lucru este judecat de gradul de sinceritate. Prin urmare, când vă întâlniți, nu încercați să înfrumusețați sau să adăugați ceva, fiți absolut onest. Acest lucru va fi apreciat de invitații dvs.







În timpul conversației, persoana trebuie să audă în mod necesar răspunsurile la următoarele întrebări:

1. Ce este această afacere în general.

2. Ce puteți obține pe termen lung sau ce bani puteți face în această afacere.

3. Ce anume trebuie să faceți pentru a câștiga acești bani.

Și toate aceste puncte ar trebui să fie acoperite în conversație.

Planul de întâlnire

Când persoana invitată vine la întâlnire, sarcina distribuitorului este să-l prezinte sponsorului său (aceasta necesită eticheta de afaceri), sprijinind promovarea. Oricine a fost invitat, importanța cunoașterii este dată sponsorului.

3. Organizarea spațiului de lucru.

Toți participanții la conversație stau la masa de negocieri astfel încât unghiul dintre ei să fie de la 60 la 120 de grade. Acest lucru facilitează crearea unei atmosfere de încredere în conversație. Nu vă așezați în fața potențialului dvs. partener, astfel încât aranjamentul dvs. spațial să promoveze dialogul și să nu provoace controverse.

4. Partea informațională.

Sponsorul îi explică oaspeților care sunt propunerile lor de afaceri. În acest moment, distribuitorul ascultă cu atenție tot ce spune sponsorul și notează în carnetul său. Principala regulă pentru distribuitor este: în niciun caz sponsorul să nu fie întrerupt.

5. Încheierea acordului.

Este necesar să răspundem tuturor întrebărilor ridicate de invitat și să lucrăm prin toate îndoielile exprimate. În acest lucru veți beneficia de numeroase cărți privind lucrul cu obiecții.

6. Promovarea distribuitorului.

După întâlnirea și încheierea acordului, sponsorul face o promovare la distribuitor. Acesta este un aspect foarte important, care este obligatoriu pentru construirea corectă a structurii de lucru. În cazul în care sponsorul nu promovează distribuitorul, atunci va trebui să lucreze cu toți cei de a doua generație, apoi cu al treilea și cu al patrulea etc. De aceea, ca și cu orice ocazie, promovați distribuitorii în ochii structurilor lor și atunci va trebui doar să lucrați cu Prima generație și un număr mic de lideri puternici. Aceasta este o nuanță mică, dar foarte importantă, vă rog, amintiți-vă întotdeauna despre asta.

Înainte de a vă despărți, asigurați-vă că vă dați o sarcină clară în următoarele câteva zile și desemnați ora și locul pentru următoarea întâlnire, care ar trebui să aibă loc în mai puțin de 72 de ore. A da sarcina este necesară pentru ca noul consultant să se alăture imediat lucrării. Și pentru a numi o întâlnire într-una din următoarele trei zile, este necesar să stabiliți un ritm bun în lucrul în echipă, dar despre acest alt moment.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: