Cu toate acestea, în activitatea de organizare gorraylin organe, există probleme legate de menținerea disponibilitatea de serviciu și de luptă, crește rolul taxei atât răspunsul rapid organismului la cererea și informează-TION de infracțiuni, controlul operațional al forțelor și mass-media-stvami, crește formarea profesională a personalului cu -stava (inclusiv căutarea de noi forme și metode de lucru a contrastimula inchideri de infracțiuni grave), îmbunătățirea sistemului financiar Vågå, logistica, informații și alte securitate.
În prezent, îmbunătățirea managementului gorrayalinorganov se realizează în următoarele direcții.
1. Stabilirea clară a obiectivelor, a obiectivelor, identificarea domeniilor prioritare de activitate.
2. diviziune diferențiată a competențelor și răspunsul-stvennosti pentru a ghida unitățile subordonate din cadrul Ministerului de Interne rus, Ministerul de Interne, Departamentul de poliție, departamentul de poliție, subiecții Federației-TION, gorraylinorganov.
3. Raportul optim dintre începuturile centralizării și descentralizării în managementul ATS.
4. Consolidarea cadrului legal pentru organizarea și funcționarea ATS.
5. Optimizarea formelor de organizare de construcție a ATS, extinderea drepturilor miniștri, șefi de poliție, departamentul de poliție, gorraylinorganov prin corectarea structurilor organizatorice și a numărului de angajați redistribuire-INJ.
6. Îmbunătățirea proceselor de management.
7. Stabilirea unui sistem de informații de încredere pentru a oferi depozite de toate părțile Ministerului de Interne rus, în special nivelul de iarbă-rădăcini, resursele financiare și logistice-Secu chenie, în conformitate cu reglementările.
8. Maximizarea utilizării formelor și metodelor pozitive de organizare operațională și oficială.
9. Îmbunătățirea stilului și a metodelor de management.
Trimiteți-le prietenilor: