Continuitatea planificării se datorează continuității procesului de producție și asigură o legătură strânsă între planificarea actuală și cea pe termen lung.
Continuitatea planificării reflectă faptul că planificarea nu este un act unic, ci reprezintă un proces continuu. Acest lucru se regăsește în ciclicitatea punerii în aplicare a planificării, a cărei realizare însăși reprezintă și un proces în mai multe etape.
Continuitatea planificării, care constă în actualizarea constantă a planurilor anuale pentru cele mai importante tipuri de produse pe baza planurilor pe termen lung, asigură o legătură strânsă între planificarea actuală și cea actuală. Procesul de producție este, în esență, continuu și, prin urmare, planificarea trebuie să fie, de asemenea, continuă în timp.
Continuitatea planificării, care constă în actualizarea constantă a planurilor anuale pentru cele mai importante tipuri de produse pe baza planurilor pe termen lung, asigură o legătură strânsă între planificarea actuală și cea actuală. Procesul de producție este inerent continuu.
Planificarea continuității creează oportunitatea pentru pregătirea în timp util și crearea rămâneri în urmă în timpul tranziției nu numai de la an la an, dar din perspectiva o perioadă la alta, ceea ce face ajustări pentru a se asigura planuri pe baza progreselor producției și deschiderea rezervelor interne, atunci când obiectivele anuale de stat pe termen lung. Astfel, fiecare plan anual devine o parte organică a planului pe termen lung pentru mai mulți ani. În economia națională trebuie să existe întotdeauna un plan pe termen lung de 5 ani.
Planificarea continuității creează oportunitatea pentru pregătirea în timp util și crearea rămâneri în urmă în timpul tranziției nu numai de la an la an, dar din perspectiva o perioadă la alta, prevede ajustări ale planurilor pe baza progreselor producției și deschiderea rezervelor interne, atunci când obiectivele anuale de stat pe termen lung. Astfel, fiecare plan anual devine o parte organică a planului pe termen lung pentru mai mulți ani. Pentru economia națională, este necesar un plan pe termen lung pentru o perioadă de minimum cinci ani.
Continuitatea planificării, constând în ajustarea constantă a planurilor pe termen lung pentru cele mai importante tipuri de produse pe baza planurilor și programelor pe termen lung, asigură o legătură strânsă între întregul sistem de planificare. Procesul de producție este, în esență, continuu și, prin urmare, planificarea trebuie să fie și continuă în timp.
Planificarea continuității creează oportunități pentru pregătirea în timp util și crearea rămâneri în urmă în timpul tranziției de la o perioadă la alta, permite ajustarea planurilor pe termen lung pentru realizările științei și tehnologiei și a rezervelor interne, pentru a descoperi în îndeplinirea sarcinilor publice.
planificare a continuității și continuitatea celor trei tipuri de planuri în cadrul PAC sunt realizate cu următoarea ordine de dezvoltare a acestora: în fiecare plan pe termen lung cinci de ani orizont, pe perioade de cinci ani se prelungește în mod corespunzător, și sarcini pe intermediare cinci ani (sau cinci ani) fac clarificările și ajustările necesare, în același timp, în curs de dezvoltare următorul plan de cinci ani cu repartizarea sarcinilor pe ani; se întocmesc planuri anuale, detaliind sarcinile planului pe cinci ani pentru anul corespunzător.
Continuitatea planificării se datorează continuității producției și se exprimă prin stabilirea unor planuri de producție asociate pentru perioadele de planificare adiacente (trimestre, ani) și pentru asigurarea continuității procesului de producție.
Continuitatea planificării este, de asemenea, în legătura organică a planificării prospective și actuale.
Continuitatea planificării se datorează continuității procesului de producție și asigură o legătură strânsă între planificarea actuală și cea pe termen lung.
Planificarea continuității se bazează pe principiul direct și feedback-ul, care face uz de ASPP în urmărirea unui sistem cibernetic, o astfel de abatere sistem care barele fixe ale acțiunilor sale sunt monitorizate de parametrii stabiliți de politică. Comparația abaterilor și a directivelor existente servește drept bază pentru ajustarea planificării și prognozării principalilor indicatori ai economiei naționale a URSS. Din acest motiv, este furnizat caracterul iterativ al proceselor de informare care apar în sistem.
planificarea continuității, care constă în strânsă legătură cu obiectivele anuale trimestrial, lunar, săptămânal, zilnic, permite timp pentru a lucra la procesele de producție în diferite părți ale întreprinderii care contribuie la coerența tuturor legăturilor sale și asigură buna funcționare.
Continuitatea planificării este asigurată de conexiunea organică a planurilor prospective, curente și operaționale. Fiecare plan pe termen lung include planuri anuale. Planurile actuale și operaționale specifică și actualizează planurile pe termen lung.
Scara în creștere a construcțiilor, care accelerează ritmul progresului tehnologic, necesită continuitatea planificării. Acum este cu totul imposibil să se stabilească un plan anual pentru producție, tehnologie, investiții de capital, forță de muncă, fără a ține seama pe deplin de toate aspectele dezvoltării pe termen lung. Fiecare plan anual ar trebui să devină o parte organică a planului pe termen lung pentru mai mulți ani. În același timp, planurile pe termen lung trebuie să fie strâns legate de sol, ca să spunem așa, și adaptate prin planuri anuale, ținând cont de implementarea lor reală.
De o mare importanță în alegerea soluțiilor optime j pentru continuitate în planificarea, coordonarea eforturilor colectivelor lucrătorilor obiecte de armament au grafica-matematpcheskie, în special, planificarea rețelei și a practicilor de management care NAR dacă este utilizat pe scară largă în industria petrolieră.
ASPR oferă o abordare fundamental diferită pentru rezolvarea problemei continuității planificării, pe baza oportunităților pe care le deschide un sistem unificat de planuri. Punctul de plecare al acestei abordări este aprobarea necesității unui plan pe termen lung. Elaborarea unui plan de politici pe termen lung pentru 10 - 15 ani cu perioade de cinci ani pentru distribuirea sarcinilor elimina vidul care sa format în alt mod în cadrul orizontului de planul de cinci ani. În afara următorului plan de cinci ani, există o perspectivă pentru un termen mai lung. În mod natural, în timp, acesta este redus. a existat întotdeauna o perspectivă stabilă la frontierele următorul plan de cinci ani pentru cel puțin 5 - 10 ani înainte, iar planul pe termen lung nu devine dogmă treptat depășite, este necesară o dată la cinci ani, concomitent cu dezvoltarea unui nou de cinci ani orizont de plan de împingere planul pe termen lung pentru următorii cinci ani , stabilirea unor noi și dezvoltarea unor obiective deja stabilite și atribuirea clarificărilor necesare pentru misiunile pentru anii intermediari. Să se analizeze și să se aprobe noul plan pe termen lung astfel obținut ar fi adecvat, împreună cu aprobarea planului pentru următorul plan de cinci ani.
Una dintre cele mai importante sarcini ale PAC este asigurarea continuității planificării.
Elaborarea pe termen lung planuri cu repartizarea sarcinilor de-a lungul anilor asigură continuitatea în planificarea principiul că, la rândul său, permite companiei să se pregătească în timp util producția la dezvoltarea și producerea de noi produse, pentru a crea un sistem durabil și rațională a relațiilor contractuale cu furnizorii și clienții și alte condiții pentru îmbunătățiri susținute ale eficienței producție.
Elaborarea schemelor generale promițătoare și a planificării raionale creează condițiile pentru implementarea principiului continuității planificării, legând sarcinile pentru perioada curentă cu perspectivele de dezvoltare a raioanelor.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: