Ce doresc candidații?
De ce candidatul plin de speranță a părăsit compania fără o perioadă de probă? Ce factori îl fac să facă acest lucru? Mulți manageri de personal se confruntă cu probleme similare ...
Una dintre cele mai frecvente motive pentru a lăsa un angajat nou, înainte de sfârșitul perioadei de probă este de diagnostic inexacte sau eronate a „motivatori“ de o anumită persoană pentru un loc de muncă. În același timp, fiecare HR manager înțelege că un candidat bun - un candidat motivat cu cel mai înalt nivel de începător motivație, cu atât mai probabil devine abilitățile necesare la locul de muncă.
Pentru a anticipa "rata de supraviețuire" a unui nou angajat, managerul resurselor umane ar trebui să ia în considerare întregul set de motivatori, fără a se opri doar cu stimulente materiale. În plus, trebuie reținut faptul că același factor (bani sau acces la Internet) satisface nevoile diferite ale diferitelor persoane. Prin urmare, este important să puteți determina corect (și să utilizați) motivația viitorului angajat. În plus, o evaluare corectă a motivatorilor este baza pentru planificarea dezvoltării și avansării în carieră a unei persoane.
Identificarea motivatorilor dominanți ai solicitantului pentru o anumită poziție va permite managerului de resurse umane să economisească efort și timp pentru a se ocupa de mai mulți candidați și, prin urmare, să angajeze o persoană activă axată pe atingerea obiectivelor care nu contravin scopurilor companiei.
Rezultatul final al activității managerului resurselor umane în evaluarea motivatorilor candidatului la depunerea unei cereri de locuri de muncă ar trebui să fie răspunsuri clare la următoarele întrebări:
Care sunt motivele dominante (și, prin urmare, motivatorii) acestei persoane?
Are o motivație de dezvoltare?
Ce motive pot fi folosite pentru dezvoltarea în continuare a candidatului?
Rolul managerului de linie
Cum să devii unul într-o echipă nouă
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: