juriu
Vinnichuk corespondent al departamentului "Economie"
În ajunul licitației, compania Energosvit Plus a fost achiziționată de compania de resurse energetice a Ucrainei Andrei Favorov și Alena Semykina.
Înainte de înființarea companiei noastre, amândoi lucrau în DTEK. Favorov - director comercial, iar Semykina a condus departamentul de relații cu investitorii. Participarea la licitația "Energosvit Plus" a avut loc împreună cu compania internațională Gas de France SUEZ (GDF).
În trecut, DTEK a afirmat în repetate rânduri că este implicată în exportul de energie electrică în scopul de a deține un loc pe piață și de a-și arde cărbunele la propriile termocentrale. În acest an, spune Favorov, în legătură cu devalorizarea hrivnei, exportul de energie electrică a devenit o afacere profitabilă.
În plus, compania Favorova a invitat guvernul să organizeze importul de cărbune împreună cu GDF. În planurile sale ulterioare - participarea la privatizarea societății producătoare de căldură "Centrenergo".
Într-un interviu acordat INSIDER, Favorov a explicat de ce a părăsit DTEK, de ce are nevoie de o companie offshore și a cărei investiții le va folosi pentru a-și dezvolta afacerile în Ucraina.
- În ajunul companiei dvs., "Resursele energetice ale Ucrainei", împreună cu GDF SUEZ, au participat la licitația exporturilor de energie electrică către Europa. Anul trecut, DTEK a primit o secțiune transversală de aproximativ o jumătate de milion de grivne și, în acest caz, prețul a depășit mai multe duzini de ori. De ce o astfel de agitație?
- Piața determină întotdeauna valoarea unui produs. Anul trecut, hrivna la dolar a fost de opt la unu, prețurile la energie electrică în Europa au fost plus sau minus la fel ca acum - aproximativ 40-42 de euro pe MWh. La rata de 8, exportul de energie electrică din Ucraina a fost costisitor și neatractiv, iar rata de 17 livrări a devenit profitabilă. Marja poate fi de 4-5 euro pe MW / oră, în funcție de programul de livrare, de direcție și de lună.
- De ce ai părăsit cursa la licitație?
- Am avut o strategie a acțiunilor noastre coordonate cu GDF SUEZ până la un anumit nivel de preț: cât de mult am fost dispuși să plătim, având în vedere evaluarea noastră de risc. Primul și importantul factor este dacă subvențiile pentru exportatorii de energie electrică vor fi introduse anul viitor.
Cred că este greșit să solicită consumatorului european să plătească certificate de subvenționare pentru populația ucraineană. Ei bine, ei nu vor merge pentru asta. Este mai ieftin să cumperi de la consumatorul dvs.
În al doilea rând, nu știm situația cu cărbune. Va exista o producție suficientă în producția de cărbune sau nu. Cumpărați o secțiune transversală și apoi nu o descărcați - este, de asemenea, un factor de risc.
Al treilea introductiv necunoscut - ce curs va exista? Prin urmare, luând în considerare toate aceste riscuri, orice societate comercială ia o decizie cu privire la nivelul de preț pe care este gata să îl urmeze. Nivelul la care am mers nu a fost suficient în comparație cu ceilalți participanți la licitație.
- Întrebarea mea este cum să faci un specialist: de ce continuăm să exportim energia electrică atunci când nu avem energie electrică în Ucraina?
- În primul rând. Centrala electrică Burshtyn (DTEK Zakhidenergo), care generează energie electrică pentru export, operează pe cărbune G, ceea ce nu este o problemă în Ucraina. Al doilea este configurația tehnică a insulei energetice Burshtyn și sincronizarea acesteia cu sistemul european. Există sisteme europene și post-sovietice care nu sunt sincronizate între ele. Acestea sunt două oceane diferite. Stația Burshtyn este unică prin faptul că, aflându-se pe teritoriul Ucrainei, lucrează în sistemul european.
Face parte din piața europeană a energiei electrice. Este imposibil din punct de vedere tehnic implementarea acesteia în Ucraina în acest moment. Se pare că astăzi folosim întreruperi ale ventilatoarelor de energie electrică, dar, în același timp, avem un surplus de capacități în centrul energetic Burshtyn. Din aceasta este posibilă exportul de energie electrică către țările din Europa de Vest, chiar și în condițiile actuale dificile de pe piața energetică a țării.
- De ce ai părăsit DTEK și ai început propria afacere?
- Cred că misiunea mea și toate sarcinile stabilite în fața mea au fost îndeplinite. A devenit interesant pentru mine, împreună cu partenerii și investitorii mei străini, să fac afaceri în sectorul energetic. Ucraina are un potențial imens și cu abordările corecte le va oferi investitorilor o rentabilitate bună a investițiilor. Adică nu numai energia, ci și producția de petrol, producția de gaze și industria cărbunelui.
- Cine deține compania de resurse energetice a Ucrainei?
- Acționarii majoritari ai companiei sunt eu și partenerul meu, Dale Perry (prin compania din Insulele Virgine - Sanfort Global Ltd), restul de 25% aparțin unuia dintre angajații companiei (Semykina Alain, Director al Comunicatiilor ERA).
De ce BVI? Pentru că acolo rapid și pur și simplu pentru a deschide o companie, și de acolo pentru a finanța activitățile de "fiica" ucrainean. " Sursa investiției pentru etapa inițială - fonduri proprii.
Dar să explicăm în detaliu întregul proces. Acest lucru este important. Compania este implicată în dezvoltarea proiectelor energetice (dezvoltarea proiectelor energetice). Ce înseamnă asta? Găsim, dezvoltăm și pregătim proiecte în sectorul energetic pentru investiții de mari investitori. De exemplu, un investitor care este interesat să investească în energie și încredere în mine și echipa mea, spune: Pregatesc proiectul „X“, sunt gata să investească 100 de milioane de $.
Suntem implicați în implementarea proiectului de la "A" la "eu", realizăm o rentabilitate a investiției pentru acesta, primind pentru acesta recompensa noastră. În general, accentul se pune acum pe Ucraina.
- Când guvernul decide în cele din urmă cu privire la privatizarea Centrenergo, suntem gata să prezentăm proiectul investitorilor noștri. Ultima dată în energia ucraineană a venit același AES. De atunci, multe s-au schimbat și trebuie să arătăm cum funcționează acest lucru. Prin urmare, da, suntem interesați, dar așteptăm decizia finală a guvernului și suntem pregătiți să participăm la concurs în mod transparent, egal pentru toate condițiile.
- La unul dintre forumurile de investiții unde ați vorbit, într-o conversație privată mi sa spus că veți continua să lucrați cu DTEK. Aici participați la licitații pentru exportul de energie electrică, care câștigă întotdeauna DTEK. Și aveți de asemenea planuri de a participa la privatizarea Centrenergo, care, în mod incorect, ar fi de interes pentru DTEK. Gossipers spun: iată Favorov pentru DTEK și lucrări.
- La vârsta de 16 ani, am lucrat pentru McDonalds în SUA, dar asta nu înseamnă că încă lucrez pentru ei. După aceasta am lucrat în multe companii din lume. Această presupunere este foarte ciudată pentru mine. Am fondat compania mea cu parteneri, suntem angajați în ceea ce înțelegem și ceea ce ne place. Avem un mare capital străin, în cadrul căruia pregătim proiecte. Am fost un manager angajat (în DTEK), acum sunt acționar al propriei mele companii, îmi construiesc propria afacere. Nu cred că este corect să punem o stigmă. Nu lucrez pentru DTEK, este clar.
Compania GDF SUEZ are aproximativ 140 GW de capacitate instalată, capitalizare - 50 de miliarde de euro. Ei lucrează în întreaga lume, nu numai în Ucraina. Cred că toată lumea va beneficia numai dacă întreprinderile mari cu cunoștințe, experiență, standarde de afaceri și capital sunt implicate în comercializarea energiei electrice și cărbunelui în Ucraina.
Cel de-al doilea partener este American Capital Energy and Infrastructure. Ei au 80 de miliarde de dolari în management. Ei sunt interesați să implementeze proiecte în Ucraina cu noi în parteneriat. Având în vedere faptul că avem o înțelegere a realităților pieței locale și a conjuncturii. Acest lucru este extrem de important pentru orice investitor străin care intenționează să investească în Ucraina.
- Înțelegeți corect că GDF SUEZ este clientul dvs.?
- În cadrul proiectului de participare la licitațiile pentru exporturile de energie electrică - acesta este partenerul nostru. Am propus, de asemenea, livrările de cărbune către Centrenergo. Ar putea fi cărbune din Australia, Africa de Sud, Vietnam. Principalul lucru este că navighează și arde la TPP al întreprinderii pentru a reduce la minimum întreruperile fanilor din țară.
- Iar Biroul Procurorului General spune că cărbunele din Africa de Sud, care au sosit în Ucraina, nu ard.
- Cărbunele este diferit. Înțelegem tehnologia procesului, știm ce cărbune este potrivit și știm unde să-l cumpărăm mai ieftin și cum să-l aducem mai repede. Credem că putem face o ofertă comercială care să fie mai mult decât competitivă. Am propus acum trei săptămâni, "Centrenergo" a pus 500 mii tone de cărbune, la prețuri bune. Ne-am întâlnit cu ministrul de combustibil și energie, Vladimir Demchișin, așteptăm un răspuns.
- O variantă a importurilor din Rusia nu este luată în considerare?
- Acum expedițiile transfrontaliere sunt suspendate. Expediția de la Kuzbass este oprită, iar acele mașini care sunt pe drum sunt eliberate. Pentru a merge de la Kuzbass la Ucraina două sau trei săptămâni, atât de multe mașini erau pe drum. Primul - va ajunge, care va fi cu noi - nu este clar.
- Și importul de electricitate din Rusia nu este interesant pentru tine?
- Nu putem înțelege ce reguli va stabili regulamentul în această chestiune. Pe lângă Rusia, este posibil să se importe electricitate din Belarus, din Moldova.
- Dar am exportat în aceste țări.
- Din Moldova, este posibilă furnizarea Ucrainei de către GRES moldovenească. Belarus a construit recent multe capacități de producție de energie electrică. În plus, acum în sezonul de încălzire și au aderat la CHP, există o resursă surplus care poate fi exportată în Ucraina.
- Sa constatat că este mai profitabil pentru Ucraina să importe cărbune decât să subvenționeze minele de stat.
- Aceasta este opinia dvs. - de a închide și de a vinde?
- Ineficiente, datorită subvențiilor existente, minele de stat - apropiate, producția medie în termeni de performanță, productivitate și costuri - de a privatiza, la facilitățile maxime eficiente pentru a crește producția.
- Ai vorbit despre interesul pentru industria gazelor. Spuneți-mi, doriți să cumpărați companii sau licențe de producție?
- Suntem gata să luăm în considerare diferite proiecte. Trebuie să înțelegem regulile jocului. Potențialul Ucrainei, ca țară producătoare de gaze, este uriaș. Și eu împărtășesc opinia unui număr de experți că Ucraina în termen de trei până la cinci ani se poate asigura pe deplin cu sine de gaze cu atracție competentă a investițiilor și a noilor tehnologii în industrie.
Dar nici investițiile, nici tehnologia nu vor veni în această țară fără reguli clare ale jocului. Este necesar să se precizeze în mod clar în ce condiții se poate intra. Va fi un joint-venture, PSA, orice altceva? În cazul în care produsul final este împărțit, apoi în ce procent, ce va fi impozitarea și ce garanții? Avem nevoie de garanții că acest lucru va rămâne neschimbat pe întreaga perioadă de recuperare a investițiilor.
Trebuie să decidem ce facem cu vaca: îl hrănim cu carne sau cu lapte? Tehnologiile și abordările sunt diferite în ambele cazuri. Dacă pentru sacrificare va fi ceea ce sa întâmplat cu industria gazelor în ultimii 20 de ani în Ucraina. Prin urmare, miniere cade. Dacă vom crea un regim de dezvoltare, în trei sau cinci ani, Ucraina va acoperi complet nevoile sale de gaze.
- Comunitatea Internetului este indignată că producătorii privați de gaze au câteva sute la sută din profitabilitate.
- Atunci când producția este în plină desfășurare, profitabilitatea este de 100%, dar pentru asta trebuie să forați bine. Jumătate din puțurile care sunt forate sunt zero. Nu ați primit - debit de acolo "zero". Prin urmare, trebuie să investiți sute de milioane: numărați, exersați, obțineți, dezvoltați, primiți, vindeți. Și numai atunci puteți vorbi despre profitabilitatea de 100%. Termenul este de la 5 la 10 ani.
Pentru acești ani, prețurile nu ar trebui să cadă și cineva nu ar trebui să vină și să spună: tu și acționarii tăi câștigați prea mult, îți iau marja pentru mine. Care persoană va investi sute de milioane de dolari în legătură cu probabilitatea unui astfel de scenariu? Poți plăti pentru gazul importat, dar poți trimite acești bani la pradă proprie. Alegerea este cu statul.
- Explicați de ce nu puteți opri consumul de energie electrică? Vorbesc despre călătorii de urgență.
- Atunci se va opri. Nu avem suficientă capacitate.
- După părerea dvs., vom supraviețui iernii? Rezervele de cărbune în depozite pentru mai multe zile.
Aceasta este de 4,6 GW - acesta este deficitul care există astăzi în sistemul nostru. Acum avem întreruperi ale ventilatorului, deoarece Centrenergo nu a cumpărat carburanți în trecut. Administrația publică este ineficientă. Mai mult, așteptăm întreruperi ale fanilor în anul următor, dacă ceva nu se schimbă.
- Ar trebui să se ia o soluție nepopular, dar eficient: un sistem construit importurile de cărbune în întreprindere (în condiții de transparență, de piață), livrate la gestionarea managementului progresiv, cu o înțelegere profundă în sectorul energetic, privatizarea a anunțat și implementat cu participarea investitorilor internaționali majori.
- Și trebuie să creșteți prețurile energiei electrice pentru populație?
- Poate prețul de piață al energiei electrice să fie plătit populației?
- Proiectul de lege mediu pentru energia electrică de astăzi este de 150 UAH, pentru persoanele de comunicații mobile plătesc uneori mai mult. Adică, în piramida Maslow, comunicarea mobilă este mai importantă pentru o persoană decât pentru energie electrică? Cred că oamenii care stau acum în întuneric la lumina lumânărilor nu vor fi de acord cu tine.
Îmi place un om care a trăit în aproape toate țările lumii, mereu uimit de ce în Kiev fereastra deschisă în timpul iernii, atunci când gazul costă 400 $ pe mia de metri cubi? Deoarece clientul nu plătește 400, ci plătește 50-60 de dolari pentru o mie de cuburi. Prin urmare, atitudinea este aceasta.
Cel mai simplu mod de a face pe oameni să aibă grijă de resurse și să salveze este să ridice prețul. Dură, dar corectă. Imediat toată lumea va avea grijă de izolarea apartamentelor, va pune cazanele și va gândi la utilizarea tehnologiilor de economisire a energiei. Până în prezent, îmi pare rău, întrebarea "egoistă" nu este implicată, nimeni nu va face nimic. De ce cumperi un cazan și cheltui bani pe el, dacă nu trebuie să economisiți bani?
- Comunicați cu investitorii străini care analizează proiecte în Ucraina. Ei au condiții. Deja a trecut un an, dar, din partea noastră, sincer, s-au făcut puține lucruri. Au fost deja dezamăgiți în Ucraina?
Fie vor exista schimbări reale, fie e chiar greu să-mi imaginez ce se va întâmpla aici. Crede-mă, o clasă mondială investitorilor mari este o coadă de țări care spun: vin, să investească în țara noastră, a construi un terminal de gaz, o centrală electrică, o mină de cărbune. În Ucraina, panta nu a convergență. Trebuie să concuram pentru investitor și să nu-l privim cu condescendență.
Dacă observați o eroare pe această pagină, selectați-o cu mouse-ul și apăsați pe Ctrl + Enter
Monika Makovei: "Naygirshe - în cazul în care oficialul de nivel superior roznіnjuetsya pe dribbici habari"
Zasnovnitsya rumunskoї antikoruptsії - despre svoєї roboți Ambush displace polіtikіv că vrazhennya od vіzitu la Nabu
Oktoberfest Saakașvili pid Radoi
O parte din participanții la campanie au devenit obișnuiți cu copiii din Semenchenka, iar Avakova și Nich au fost chemați la Bankov
Trimiteți-le prietenilor: