Tema 6 "Resursele de muncă ale întreprinderii, organizarea și plata muncii"
Caracteristicile resurselor de muncă ale întreprinderii
Calculați numărul necesar de angajați pentru a efectua 100 de mii de bucăți de produse, dacă rata de producție pe angajat este de 20 de produse pe lună. Rata de înlocuire este de 1,15.
1. Numărul de salariați este:
2. Numărul de angajați:
Intensitatea planificată a forței de muncă a programului de producție este de 652 mii ore standard, un fond util de ore de lucru fiind de 1865 de ore. Performanța medie planificată a ratelor de producție este de 110%. Calculați numărul lotului de lucrători planificați.
Determinați numărul mediu de angajați pe baza următoarelor date. Numărul de mașini deservite este de 120. Rata de întreținere pentru un operator de mașină este de 6 mașini pe schimb, modul de operare este 2 schimburi. Coeficientul de utilizare a fondului nominal de timp de lucru este de 0,9.
Determinați numărul mediu de angajați pe baza următoarelor date. Activitate de producție variabilă - 60 de bucăți. Termenul pentru fabricarea unui produs este de 3 ore. Factorul de performanță planificat al obiectivului planificat este de 1,2, modul de operare este de două trepte. Durata schimbării este de 8 ore. Coeficientul de utilizare a unui fond de timp nominal este de 0,95. Rata de înlocuire este de 1,17.
1. Numărul de salariați este:
2. Numărul de angajați:
Numărul de personal de producție al întreprinderii în anul de raportare a fost de 300 de persoane. Ca urmare a introducerii măsurilor de îmbunătățire a organizării forței de muncă și de îmbunătățire a standardelor de serviciu, nevoia de lucrători în peregrine va scădea cu 15 persoane. În același timp, se preconizează majorarea cu 10% a ratelor de producție pentru lucrătorii lucrătorilor cu arbori. Ponderea lucrătorilor muncitorilor în timpul perioadei de raportare a fost de 35%, dintre deținătorii de timp de lucru - 50% din numărul total. Determinarea numărului de personal de producție în anul planificat.
1. Numărul de lucrători în perioada de raportare:
2. Numărul de personal de producție în anul planificat:
- totalul personalului de producție:
Sarcini pentru soluții independente
Determinați numărul de lucrători, muncitori pe baza următoarelor date. Complexitatea tehnologică a programului de producție este conform planului de 3.560 mii ore normale. Fondul real al programului de lucru în perioada de planificare este de 225 de zile. Ziua reală de lucru este de 7,78 ore, rata de performanță planificată este de 1,2.
Calculați compoziția medie a brigăzii pe baza următoarelor date. Volumul total de muncă anual al brigăzii este de 800 mii tone. Rata de producție zilnică este de 120 de tone. Rata de performanță a normelor - 1,2. Coeficientul de utilizare a fondului nominal de timp de lucru este de 0,95. munca se face în jurul valorii de 365 de zile.
Determinarea posibilă reducere a numărului de angajați, dacă se știe că în anul de raportare compania a produs 2780 de articole de mai multe tipuri în valoare de 9760 mii ruble. Intensitatea forței de muncă a producției în anul de raportare a fost de 3.370 mii ore standard. În perioada planificată, se prevede o creștere a producției pentru 3.000 de articole în valoare de 10.700 de mii de ruble. Conform normelor anului de raportare, intensitatea totală a forței de muncă va fi de 3570 mii ore normale. Se preconizează o creștere a ratelor de producție cu 10%. Fondul de timp util al unui angajat este de 1800 de ore
Determinați numărul de angajați în perioada de planificare, dacă sunt cunoscute următoarele date. Numărul angajaților în perioada de raportare a fost de 265 de persoane. dintre care 64% dintre lucrători. Se preconizează creșterea volumului producției cu 5,8%, iar a productivității muncii - cu 5%
În anul de raportare, magazinul a produs o producție brută de 240 de milioane de ruble. cu lista de 156 de persoane. În perioada planificată, sarcina de producție a produselor este de 750 de produse la un preț de 450 de mii de ruble. se planifică o creștere a activității în curs de desfășurare cu 18 milioane de ruble. Sarcina de creștere a productivității muncii este de 8%. Determinați modul în care lista angajaților se va schimba în perioada planificată la întreprindere.
Eficiența utilizării resurselor de muncă
Calculați productivitatea muncii la nivelul întreprinderii în termeni de valoare, dacă producția a fost de 2500 de articole la un preț de 700 de ruble. pentru o unitate, un număr sigur de 100 de persoane, un factor de înlocuire de 1,15.
Determinarea producției de produse pe lucrător în termeni fizici și monetari pe baza datelor; Producția anuală - 200 mii de unități; volumul anual al producției brute - 3 milioane de ruble; numărul mediu de angajați ai întreprinderii este de 500 de persoane.
1.Dezvoltarea în termeni fizici:
2. Rezultatul în valoare:
Determina complexitatea tehnologică a programului anual în ansamblul său pentru întreprindere și pentru tipurile de muncă. În perioada de raportare, costurile normalizate ale forței de muncă ale lucrătorilor lucrătorilor bucătării au fost: 65.000 de ore normale pentru produsele "A"; pe produsul "B" - 20 mii ore normale, pentru produsele "C" - 35 mii ore normale. Nivelul mediu de performanță al ratei de producție la întreprindere a fost de 112%, respectiv 105%, respectiv 90%. Costurile forței de muncă ale lucrătorilor angajați în muncă pe bază de timp pentru aceste tipuri de muncă au fost, respectiv, 8,5 mii ore, 2 mii ore și 4,2 mii ore. Raportul dintre munca neînregistrată a fost de 1.004.
1.Intensitatea tehnologică a forței de muncă în producția produselor "A":
2.Intensitatea tehnologică a forței de muncă a producției produselor "B":
3.Intensitatea tehnologică a forței de muncă în producția produselor "C":
4.Intensitatea tehnologică a forței de muncă a întreprinderii:
66,5 + 21,1 + 43,1 = 130,7 mii ore normale
În al treilea trimestru, întreprinderea a produs produse în valoare de 150.000 de ruble. producția pe angajat a fost de 5000 de ruble pe persoană. În al patrulea trimestru, întreprinderea intenționează să producă mai multe produse cu 15%, reducând simultan numărul de angajați cu 8 persoane. Determinarea producției pe angajat în trimestrul IV și creșterea planificată a productivității muncii în procente.
1. Numărul de angajați în trimestrul III:
2. Producția de produse pe angajat în al patrulea trimestru:
3. Creșterea productivității muncii:
Calculați complexitatea tehnologică reală a ansamblului de produse A, B și B în ore de om pe baza următoarelor date. Programul anual de producție a produselor este: produse "A" - 120 buc. produse "B" - 140 buc. produse "B" - 25 buc. Intensitatea normală a forței de muncă a asamblării unui produs este: "A" 1900 normo-oră. produse "B" - 1800 normo-oră. produs "B" -5000 normo-oră. Procentajul mediu al standardelor de performanță pentru producție în atelier este de 110%
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: