De ce oamenii aleg profesia de manager de resurse umane
Pentru a clarifica motivele pentru care participanții au ales lor de gestionare a personalului profesie, focus-grupuri în 48 de țări din întreaga lume, a oferit pentru a indica faptul că le-a adus la acest domeniu de activitate: educație, influența familiei / prieteni / alte eycharov, perspectiva de dezvoltare, prestigiul, perspectiva câștigurilor - sau o vacanță deschisă în căutarea unui loc de muncă.
Rezultatele studiului au arătat că prezența unui post vacant se dovedește a fi cel mai frecvent motiv pentru care oamenii vin în domeniul managementului personalului. Aproape jumătate dintre respondenți (44%) au recunoscut acest lucru ca fiind un factor decisiv. Perspectiva câștigurilor bune a avut ultimul loc în această listă (1%). Putem presupune că în HR oamenii nu merg la salarii mari.
Participanții au fost întrebați dacă au crezut că sarcinile pe care le-au efectuat la locul de muncă și oportunitățile de carieră au fost interdependente. Respondenții ar putea alege una dintre cele cinci opțiuni - de la consimțământul deplin până la dezacordul complet. 49% dintre respondenți consideră că această relație există, iar funcțiile efectuate le oferă oportunități de dezvoltare a carierei.
Managerii de resurse umane primesc feedback de la managerii lor și sunt supraveghetorii imediați implicați în pregătirea lor? Compania de consultanță care a realizat sondajul a solicitat mai multe întrebări pentru a afla dacă respondenții se simt interesați în dezvoltarea și instruirea acestora de către manageri. Aici, opiniile au fost împărțite aproape în mod egal.
Următoarea întrebare din chestionar a ajutat la aflarea faptului dacă programele existente de dezvoltare a carierei sunt în concordanță cu nevoile angajaților în diverse etape ale carierei. Respondenții au fost rugați să evalueze dacă sunt mulțumiți de timpul petrecut pentru promovare și de faptul dacă este conform cu cel planificat. Însuși procesul de dezvoltare a carierei este unul dintre principalii factori pozitivi care afectează simțul satisfacției față de munca lor, dezvoltarea profesională și eficiența activităților.
Respondenții au fost întrebați dacă au convenit că au petrecut timpul potrivit pentru dezvoltarea carierei. Răspunsurile au fost de la "prea puțin" la "foarte mult". Majoritatea respondenților (46%) sunt destul de mulțumiți de timpul pe care la investit în dezvoltarea carierei. Un număr foarte mic (1%) a recunoscut că au consacrat foarte puțin timp dezvoltării carierei.
Chiar și posibilitatea dezvoltării carierei este unul dintre principalii factori pozitivi care afectează sentimentul satisfacției profesionale. Pentru a determina dacă programele de dezvoltare a carierei oferite de către organizație, nevoile angajaților, participanții la studiu au fost rugați să evaluați cât de satisfăcut au petrecut timpul în dezvoltarea carierei lor profesionale și dacă acesta corespunde așteptărilor lor. 39% dintre respondenți sunt de acord într-o măsură că timpul investit în dezvoltarea carierei, în conformitate cu așteptările lor, 26% nu au răspuns. Doar 15% sunt complet mulțumiți de numărul de ore alocate organizației pentru dezvoltarea lor; 5% au fost complet nemulțumiți.
Respondenții au fost întrebați dacă munca provoacă emoții pozitive, conștientizarea contribuției lor personale la o muncă utilă și un sentiment de mândrie în munca lor. Răspunsurile au variat de la "un pic" la "foarte mult". Mândria pentru munca lor are un impact deosebit asupra succesului profesional al angajaților și asupra motivației acestora. 36% dintre respondenți au declarat că sunt foarte mândri de munca lor, majoritatea (42%) au fost de acord că sunt mai mândri decât nu. Restul nu a putut răspunde.
Astfel, se poate argumenta că profesia de manager de resurse umane este o muncă promițătoare și de dorit în întreaga lume.
Articole similare
-
Afaceri pentru persoanele cu handicap câteva sfaturi, propria afacere de la zero la 100%
-
Psihologia succesului care sunteți, victima sau câștigătorul, propria afacere de la zero la 100%
Trimiteți-le prietenilor: