Stocurile servesc la slăbirea relațiilor neproductive între furnizor, producător și consumator. Disponibilitatea stocurilor permite producerea de materii prime furnizate pentru dimensiuni lot optime și prelucrarea materiilor prime pentru a produce produse finite în dimensiunea optimă de lot. Stocurile de materii prime slăbi dependența furnizorului de producători de materii prime, stocurile de produse finite slăbi dependența de producătorul produsului de la consumator și inventarul de semi-finite, sunt în procesul de producție, pentru a reduce dependența de magazine individuale în afară. În cazul în care întreprinderile de producție este construit în așa fel încât materialele sunt prelucrate în loturi separate, trebuie să aveți un stoc tampon de semiinstalatiatelor interdepartamentale.
Tipurile de rezerve depind de poziția companiei la începutul distribuirii. Acestea pot fi industriale, cu ridicata și cu amănuntul. Rezervele de producție pot fi: actuale, care sunt necesare pentru ca întreprinderea să lucreze fără probleme între livrările de produse; pregătitoare, care sunt utilizate în perioada necesară pregătirii resurselor materiale și transportului acestora la locurile de muncă.
Stocurile produselor finite servesc la asigurarea producției de loturi de dimensiuni optime, la satisfacerea cererii așteptate și compensarea abaterilor în cererea reală din stocul de garanție (garanție).
Stocurile pentru compensarea întârzierilor sunt asociate cu avansarea resurselor materiale. De obicei, definiția acestora
rezervele nu provoacă dificultăți în cazul în care este cunoscută întârzierea.
Rezervele necesare pentru a satisface cererea așteptată sunt incluse pentru a acoperi cererea preconizată. Întrucât se presupune că magnitudinea și timpul cererii sunt cunoscute, definiția acestor stocuri nu cauzează, de asemenea, dificultăți deosebite.
Stocul de garanție (de asigurare) este creat în cazul unor posibile întreruperi ale aprovizionării, încălcări ale condițiilor de livrare, modificări ale cererii de producție sau de consum etc.
Vânzări cu ridicata. Angrosiștii cumpără stocuri de la producători în cantități mari și le vând în comerțul cu amănuntul mic. Rolul economic al angrosiștilor este de a furniza comercianților cu amănuntul un sortiment special de produse selectat de la diferiți producători și loturi mici.
Stocuri de retail. Pentru un comerciant cu amănuntul, gestionarea inventarului se reduce la achiziționarea unei varietăți de bunuri diferite și vânzarea acestora în loturi mici. Principalul lucru pentru comercianții cu amănuntul este cifra de afaceri a stocurilor și rentabilitatea directă a fiecărui produs.
În canalul de distribuție, există și rezerve în cale, adică stocurile care sunt expediate sau care așteaptă transportul.
Practic, realizarea conceptului de logistică în acest domeniu este legată de optimizarea stocurilor agregate la firme și companii. Criteriul pentru optimizarea rezervelor este costul achizițiilor, conținutul stocurilor etc.
Tipuri de costuri
Costurile de achiziție intră în costurile de comandă; costurile pentru înregistrarea contractului de furnizare și comunicare cu furnizorii; costurile de transport, în cazul în care costul transportului nu este inclus în costul bunurilor primite; Depozitarea și costurile de comandă. Unele dintre aceste tipuri de costuri sunt fixate în comandă și nu depind de volumul acestora, altele, de exemplu costurile de transport și de depozitare, depind direct de cantitatea de comandă.
Costul menținerii unui stoc este determinat de costul stocării produselor pentru o anumită perioadă de timp și depinde în mod direct de volumul produselor stocate. Costurile de acest tip includ costurile de depozitare și plățile de închiriere, în cazul în care locațiile sunt închiriate,
Pierderile rezultate din lipsa de produse sunt suportate de producător dacă nu pot satisface cererea generată spontan din cauza lipsei de producție în depozit. Aceste pierderi pot fi de două feluri.
Costul vânzărilor pierdute este atunci când clientul trimite comanda către un alt producător. În acest caz, costurile sunt definite ca pierderi de profit din costurile estimate.
Pierdere. legate de ordinul amânat. Dacă clientul așteaptă comanda, așteptarea poate crea costuri suplimentare pentru costurile de comandă, transport și depozitare, în cazul în care comanda nu poate fi executată prin intermediul canalelor de distribuție obișnuite. Identificarea acestor costuri nu este dificilă.
Articole similare
-
Criterii de optimizare a rezervelor - tipuri de rezerve și criterii de optimizare a acestora
-
Criterii de optimizare în sistemele de management al stocurilor
Trimiteți-le prietenilor: