1. Lider de afaceri. Activitatea sa vizează unirea echipei de angajați în jurul activității de muncă, îmbunătățirea calității muncii angajaților, creșterea vitezei și volumului muncii, dacă este posibil.
2. Liderul emoțional - sufletul echipei (inima grupului). O astfel de persoană este capabilă să ridice "moralul" angajaților, starea lor de spirit, bucuria. Pentru un astfel de lider, colectivul va merge la sfârșitul lumii.
3. Leader-organizator. El este capabil să stabilească obiective clare, realizabile, sarcini realizabile pentru angajați, planifică în mod clar ziua lor de lucru și activitățile în general. Dar acest lider poate organiza nu numai probleme legate de afaceri, ci și orice alte activități: sărbători colective, ziua de naștere a unuia dintre angajați, o călătorie cu drumeții. Sub îndrumarea sa sensibilă, totul va merge ca un ceas.
4. Leader-mângâiere. El este gata să sprijine într-un moment dificil, să se înveselească, să se liniștească, în "vesta" colegii săi pot plânge fără rușine de conștiință. Un astfel de lider este un bun ascultător, știe cum să păstreze secretele altor persoane.
5. Creatorul. Acest lider este plin de idei proaspete, originale, îi place să experimenteze la locul de muncă, de a utiliza, dacă este posibil, în procesul de muncă, noi tehnologii de producție, metode și tehnici de cercetare. Creativitate - asta duce la unitatea echipei din jurul lui.
6. Lider-luptător. El este mereu la fiecare ocazie apără drepturile și demnitatea angajaților, ar putea organiza cu ușurință o uniune, grevă, grevă, capabil să prezinte un beneficiu pentru echipa de la orice eveniment: întâlniri, conferințe, etc.
7. Idol lider. Din titlu este clar că acest om - un exemplu de urmat, personalul îl văd ca un ideal urma să-l adore orbește, „cult“ l. Tot ce a spus el este adevărul în ultimă instanță.
8. Liderul de informare este "creierul" colectivului. O astfel de persoană oferă angajaților ultimele știri legate de sfera de activitate, știri și bârfe din mediul de lucru: o organizație, o fabrică, o companie etc.
9. Un exemplu rău. Poate fi și instigatorul la greve, greve, băutură la locul de muncă, scopul acestor dezastre este de a dezonora conducerea de vârf, de a menține imaginea "omului rău", bully.
10. Liderul universal. El îmbină toate calitățile pozitive pe care o persoană bună le poate imagina numai. Cu el, iar lucrarea este argumentată, puteți merge la camping și puteți împărtăși știri și secrete sinceri pentru a le împărtăși.
11. Leader-diplomat. El rezolvă toate conflictele au apărut și va da un nou, să găsească un compromis într-o situație aparent disperată, va face totul pentru a face pace, pentru a rezolva litigiul, judecătorul, folosind elocvența lui și mintea plină de viață, dar nu și rigiditatea și puterea de influență.
12. Tyrant. Acest lider va folosi doar forța, cruzimea, puterea, subordonează colectivului teama, teama de pedeapsă, pierderea de bonusuri, oportunități de carieră. Putem spune că acesta este Hitler în scaunul conducătorului. Această persoană va ține subordonații în "mănuși de javelin" și nu va da indulgență, este dificil de a cere concediu medical, pleca, pleca.
Veți gândi, probabil, câte persoane diferite, există atât de mulți lideri diferiți. În parte, veți avea dreptate. De fapt, există doar două metode principale de conducere - inițiativă și conservatoare. Fiecare dintre ele conține multe variații plus - nu uitați de factorul uman.
Fiecare metodă are avantajele și dezavantajele sale. Marea majoritate a liderilor bine-cunoscuți sunt foarte inițiative. Dar, în același timp, liderii conservatori, chiar dacă sunt puțin cunoscuți, nu reușesc nici mai puțin.
Să analizăm în detaliu fiecare din cele două tipuri.
Acțiunile lor sunt vizibile pentru toată lumea și sunt concepute pentru acest lucru. Jucătorii care se străduiesc să lovească mai multe ținte cu o singură lovitură. Pentru a înscrie un număr mare de goluri, acestea trebuie adesea să lovească poarta, adică riscante. În acest caz, greșeli nefericite și multe greșeli mici sunt inevitabile.
Acest stil de conducere duce simultan la succese remarcabile și la cele mai ofensive înfrângeri. Arătau ca actori în teatru. Dacă vă este frică de eșecuri, nu veți reuși niciodată, pentru că niciodată nu doriți să participați la joc.
Liderii mari au reușit să-și folosească eșecurile pentru a obține rezultate mai bune. De obicei, oamenii învață mai bine din greșeli decât din noroc. Oricine a ajuns la înălțimile succesului, fără să simtă amărăciunea înfrângerii, este predispus la naivitate și acceptă decizii defeatisti. Pare unei astfel de persoane că știe răspunsurile la toate întrebările.
Abraham Lincoln - unul dintre cei mai mari lideri ai Americii, știa foarte bine cum nimeni altcineva, care sunt eșecurile, situațiile de criză constante și presiunea puternică. Dar nu a renunțat niciodată. Fiecare înfrângere ia dat și mai multă hotărâre și pregătită pentru a atinge scopul dorit.
Vei alege întotdeauna singur. Eșecurile vă vor face fie mai puternice, fie vor aduce dezamăgire. Cel mai important lucru pe care trebuie să-l faceți este să nu fiți de acord cu înfrângerea!
Dacă acceptați o poziție defaistă pasivă, veți deveni în curând un ratat. Și dimpotrivă, folosind eșecuri pentru a vă întări hotărârea de a câștiga, veți câștiga din timp.
Prin natura lor, liderii de inițiativă au mai multe șanse să piardă totul decât să trăiască diferit. Astfel de oameni pregătesc calea pentru istorie. Dacă lucrați pentru o astfel de persoană sau pentru voi înșivă, atunci aveți un drum greu de parcurs. Liderii de inițiativă trăiesc pe marginea unei catastrofe zdrobitoare și realizări uluitoare.
Punctele forte ale tipului de inițiativă.
- Rareori cade în spirit.
- Fără ezitare, își asumă responsabilitatea.
- Decisiv și curajos.
- Sunt îndrăzneț și întreprinzător.
- Nu renunta vreodata.
Deficiențe de tip de inițiativă.
- Lipsită de compasiune și nemiloasă.
- Nerăbdătoare și excesiv de mobilă.
- Setați rate prea mari.
- Prea pretențioasă pentru ceilalți.
- Este impulsiv și ia decizii grabnice.
- Nu se întoarce, chiar și atunci când este greșit.
Deși conducătorii inițiativei sunt majoritatea, dar fără lideri conservatori ar fi fost un haos insuportabil. Ele nu sunt mai puțin importante pentru succes. Ei sunt responsabili pentru stabilitate și constanță. Viața acestui tip de lider este, de obicei, lipsită de un efect extern, dar plină de semnificație și de intenție. De asemenea, ei se disting printr-un geniu profund.
Un exemplu de lider conservator este generalul Longstreet. comandantul diviziei din Virginia de Nord în armata generalului Lee. Nu era prea mobil, dar să-l îndepărteze dintr-o poziție era foarte dificil.
Pe de o parte, mișcarea lentă în bătălia de la Gettysburg ar putea costa victoria Confederației în luptă și în timpul războiului. Pe de altă parte, dacă generalul Lee și-a ascultat sfaturile, atunci nu ar exista un "atac Pickett", care a dus la înfrângerea bătăliei și a războiului.
Ca regulă, liderul conservator este învins din cauza incapacității de a profita de o situație favorabilă. Uneori câștigă pur și simplu pentru că nu mai este nimeni altcineva care să o facă.
Istoricii susțin că în toate bătăliile puteți vedea tactica defensivă strălucitoare a Longstreet. Această tactică a fost folosită de armatele lumii întregi pentru următorii o sută de ani. Și în același timp în istorie, Longstreet nu este cunoscut pe scară largă ca generalul Lee.
Puncte forte de tip conservator.
- Cu plăcere face planuri.
- Nu pierdeți autocontrolul într-o atmosferă tensionată.
- Credincios pentru afaceri.
- Rareori este prins fără conștiință de circumstanțe.
- Pacient și rezonabil.
Puncte slabe de tip conservator.
- Poate dor de o oportunitate.
- Acordă prea multă atenție lucrurilor mici.
- El este plictisit în societate.
- Prea ușor se retrage.
Dacă sunteți unul dintre cei care nu se vor odihni până nu ajungeți în vârf, ar trebui să încercați să ajungeți la el. Veți fi o povară pentru societate și o sursă de îngrijorare pentru ceilalți până când nu vă veți atinge scopul. Dar ascultați cuvintele conservatorilor și fiți gata, dacă este necesar, să urmați sfaturile lor. Ele vă vor ajuta nu numai să urcați la vârf, ci și să rămâneți acolo.
Dacă sunteți gata să vă mulțumiți cu victorii mici, atunci cel mai probabil, înfrângerile dvs. vor fi nesemnificative. Ea corespunde naturii tale? Atunci nu încerca să fii altcineva, altfel vei dispărea. Nu pierdeți niciodată privirea indivizilor inițiați. Acestea vă vor ajuta să vedeți oportunități care pot fi folosite cu riscuri reduse. De asemenea, acestea vă vor ajuta să înțelegeți că există situații în care nu puteți să vă asumați riscuri.
Dar cei mai de succes sunt acei lideri care folosesc cu îndemânare înțelepciunea în cazul în care este necesar să fie proactivi și când să arate conservatorism.
Lăsați aceste recomandări să vă ajute să vă determinați stilul de conducere și ... succesul "înotării" pentru voi, lider.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: