În discuție participă:
Lana Yakovenko. Șeful departamentului de resurse umane al Băncii Mortgage City
Natalia Sergovantseva. Șef al departamentului de resurse umane al Băncii Industriale Internaționale
Roman Koenigsberg. Senior Manager, Departamentul Audit și Consultanță, Instituții financiare, FBK
Olga Savosko. Șef adjunct al Departamentului de personal al Băncii ruse de dezvoltare
Serghei Moiseiev. Director al Centrului pentru Cercetări Economice
Carina Cohen. Șef al Departamentului "Recrutare pentru piața serviciilor financiare", "Contact Agenția"
NBJ: Care este cariera?
S. Moiseyev: Cariera este rezultatul unei auto-realizări creative și al oportunității de a-ți arăta abilitățile și talentele. Veniturile și statutul public vin ca abilități profesionale, competențe și abilități îmbunătățite. Dacă un specialist își păstrează mintea ca pe un scop al activității sale, el nu va avea succes. Calitatea muncii noastre este primară, iar veniturile sunt secundare - aceasta este garanția unei cariere de succes. Cu cât ne gândim mai bine la client, client, client - cu atât mai mare va fi bunăstarea noastră. Acest concept, care poate fi desemnat drept "ideologia idealismului pragmatic", aderă la mine și la colegii mei.
R.Koenigsberg: Cariera în înțelegerea mea este un sentiment de satisfacție față de realizările curente și de capacitatea de a nu se opri la ceea ce sa realizat. Aceasta este o carieră de succes, acest concept este în mare măsură subiectiv și este posibil să-l construim pentru cineva care simte că astăzi este mai bine decât ieri și mâine poate fi chiar mai bună.
Astăzi, piața nu ia manageri care doresc schimbarea locurilor de muncă.
L. Yakovenko: Pentru a face o carieră, aveți nevoie de răbdare. Este ciudat faptul că astăzi trebuie să vorbim despre acest lucru, dar este destul de potrivit pentru mulți tineri lucrători să reamintească faptul că nici un angajator nu va oferi șef de post și o poziție înaltă după două luni de muncă în bancă. Cred că nu vă puteți construi o carieră sărind de la o bancă la alta în căutarea unui salariu mai mare sau a unei mărci. Sunt sigur: trebuie să construiești o carieră într-o singură companie, să dobândești experiență, să încerci să te dovedesti din partea cea mai bună. Cariera este un proces, nu doar un rezultat. Cred că nu este nimic în neregulă cu noțiunea de "scară de carieră" care exista în perioada sovietică. Un specialist care vrea să devină lider de rang înalt trebuie să treacă prin toate etapele, să cunoască fiecare legătură din acest lanț. În consecință, el va înțelege că este necesar să cerem din partea subalternilor săi cum și cu cine să ceară îndeplinirea sarcinilor atribuite.
O. Savosko: După părerea mea, este destul de dificil să faci o carieră în afacerea neîngrijită. La urma urmei, în construirea unei cariere, cea mai mare parte a acesteia este munca de rutină. În primul rând, carieristul ar trebui să plătească ceea ce face, numai atunci puteți atinge obiectivul dorit - de a deveni un profesionist, de a avea un statut ridicat în societate și de a vă crește veniturile la nivelul dorit.
N. Sergovantseva: Se crede că o bună carieră se poate face numai prin schimbarea locurilor de muncă, trecerea de la organizare la organizație. În același timp, studiind carierele unor cunoscuți manageri de top, se poate observa că au fost inițiate de o singură companie, în care au crescut cu succes, contribuind în mod semnificativ la dezvoltarea sa. Pentru a face o carieră bună în cadrul unei companii, aveți nevoie de o combinație de factori: potențialul de creștere, motivația pronunțată pentru dezvoltarea profesională, loialitatea organizației. Promovarea unui angajat în poziții superioare este întotdeauna o alegere dificilă pentru management (la urma urmei, puteți găsi și invita pe managerul deja calificat de pe piață). În majoritatea cazurilor, criteriul decisiv în luarea unei astfel de decizii este tocmai factorul de loialitate al organizației - angajatul care a crescut în cadrul unei organizații este considerat loial și loial organizației în mod implicit.
K. Cohen: Cariera este de lucru. Dar în afaceri de astăzi succesul nu este suficient pentru a fi un muncogol. Ca urmare a de succes sunt cei care știu cum să acorde prioritate atunci când pentru a începe o carieră, când să se oprească în mod continuu să învețe când să își asume riscuri, atunci când pentru a face următorul pas în carieră, și în cele din urmă, în cazul în care toate acestea împreună pentru a produce. În opinia mea, este o opinie comună că cariera este în primul rând o mișcare ascendentă. Carierele sunt diferite; dacă toată lumea aspiră să urce, atunci piramida administrativă se va prăbuși. Principalul lucru, în opinia mea, este să fii cinstit, în primul rând înainte de tine și să pui bara pe care o poți depăși fără a încălca armonia interioară. In ultimul timp, de multe ori am întâlni cu candidații (diferitele calificări, inclusiv veniturile la nivelul numerelor de șapte cifre), care a făcut o carieră foarte rapid și nervos încercând să facă următorul pas, mai ambițios, dar ar trebui să-i așa? Vorbește despre noroc în cazul unei cariere, probabil că nu merită. Sunt de părere că totul în viață nu este o coincidență și „noroc“, pentru a fi în locul potrivit la momentul potrivit - acest lucru nu este cazul, ci un eveniment natural în viața unei persoane, care știe cum să acorde prioritate.
Studiind carierele cunoscuților de top, se poate observa că au fost inițiate de o singură companie.
NBJ: Cât de favorabile sunt condițiile pentru o carieră în afacerile bancare de azi?
L. Yakovenko: Foarte favorabil. Recent, cifra de afaceri a personalului a crescut drastic. Deci, dacă angajatul este departe de vedere și are răbdare, are multe șanse să construiască o carieră, firește, cu performanțe bune. În ceea ce privește "repatriații", adică managerii care au făcut o carieră de succes în Occident și se întorc în Rusia, este de obicei dificil pentru ei să se integreze în realitățile ruse și să se alăture colectivului. Astfel de manageri se comportă adesea arogant, încearcă să vorbească o limbă străină, se presupune că nu-și mai amintesc rușii. Există multe exemple în care în companii există conflicte ascunse între "persoanele returnate" și angajații care au primit educație în Rusia și, în multe privințe, aceștia din urmă sunt mai profesioniști și mai loiali societății.
O. Savosko: Dacă acum câțiva ani, pentru a ajunge la bancă "de pe stradă", un angajat fără experiență în bancă era destul de dificil, acum băncile sunt fericite să angajeze absolvenți de universități, chiar dacă nu au lucrat niciodată în acest domeniu. În principiu, orice nou-venit are șansa să crească. De exemplu, studentul de ieri poate veni la noi ca un director de sucursală suplimentar și după un timp conduce biroul suplimentar al băncii. Apropo, majoritatea managerilor de top ai băncii sunt angajați care au ajuns la rangul lor în timp util. Da, atragem manageri de succes de pe piață cu experiență de muncă interesantă pentru noi, dar, în același timp, oferim întotdeauna șansa de a crește acei angajați care doresc să devină profesioniști în domeniul lor.
S. Moiseyev: Sectorul bancar se dezvoltă cu o viteză care depășește ritmurile creșterii economice a Rusiei. Și direcția de vânzare cu amănuntul se dezvoltă în mod special în mod activ. Aici băncile cer personal nou. În domeniul serviciilor cu amănuntul, salariile cresc de la 30 la 50% pe an. Salariul de manager de afaceri de vânzare cu amănuntul poate varia de la 2 $ mii și luând în considerare bonusurile - .. Cu mai mult de 3 $ mii cea mai mare cerere în prezent este prezentat angajaților în scopul de birouri suplimentare și mini-tip, și birouri de numerar de exploatare.
O carieră reușită poate fi construită pentru cineva care simte că astăzi este mai bine decât ieri și mâine poate fi chiar mai bună.
R. Kenigsberg: Rusia este din ce în ce integrată în economia mondială, crește concurența, procesele de afaceri sunt din ce în ce mai stricte, care afectează structurile organizatorice - creșterea numărului de distribuție a zonelor de responsabilitate, există niveluri suplimentare ale personalului din subordine. Astfel de structuri organizatorice "lungi" necesită un număr suplimentar de manageri. Sectorul bancar nu este o excepție. În aceasta, factorilor de piață se adaugă și cerințele organismelor de reglementare. Introducerea standardelor internaționale de raportare financiară în bănci a sporit brusc cererea de specialiști calificați în acest domeniu. Problemele legate de gestionarea riscurilor și strategia de dezvoltare devin din ce în ce mai urgente pentru bănci. Judecând după cerințele clienților noștri, există și o nevoie tot mai mare de contabili, auditori interni, specialiști IT. Nu vă surprindeți de apariția cererii de specialiști în domeniul fuziunilor și achizițiilor, al investițiilor publice și chiar al psihologilor.
NBJ: Ce ar trebui să facă un manager pentru a deveni un manager de top?
L. Yakovenko: Cred că principalul lucru este experiența de succes a realizării proiectelor. O educație bună este implicită în ceea ce se numește "implicit". Menționez că managerii educați și profesioniști sunt, în general, bine cunoscuți pe piață și nu au nevoie de PR suplimentar, ci mai degrabă trebuie să se poziționeze corect în condițiile în care aceștia sunt deja "vânători".
Acum câțiva ani, pentru a ajunge la bancă "de pe stradă" fără experiență de lucru a fost destul de dificil.
O. Savosko: În opinia mea, pentru a deveni un manager de top, nu se poate concentra doar pe ajutorul colegilor și prietenilor, ajutorul agențiilor specializate în carieră și propriul PR. Principalul lucru este prezența unei bune educații, a calităților manageriale, a unor proiecte implementate cu succes, cunoașterea tendințelor globale pe piața bancară și, bineînțeles, o diligență colosală.
S. Moiseyev: Astăzi, când piața bancară adoptă în mod activ standarde și tehnologie de muncă occidentale, nu veți face o carieră pe entuziasmul tău. Astăzi este necesar să avem, în primul rând, o educație financiară de calitate. Printre principalii factori care contribuie la o carieră bancară, aș menționa în primul rând auto-educația și o creștere constantă a competențelor profesionale. Pe locul al doilea este o activitate publică - schimbă un loc de muncă frecvent cu trecerea la o poziție mai înaltă într-o altă bancă supusă managerilor ale căror nume devin familiare în mass-media, care sunt publicate pe cont propriu si nu ignorati participarea la conferințe, dezbateri și așa mai departe.
Activitatea publică este o parte integrantă a auto-prezentării - eforturile interne considerabile pot merge la PR intern. Fără a forma o anumită imagine în ochii conducerii, colegilor și clienților, viitorul angajator și, în final, fără o auto-prezentare a rezultatelor muncii lor, nici o carieră a unui manager de vârf nu poate gestiona.
NBJ: Ce este carierist contraindicat? Ce fel de erori nu ar trebui să fie permise?
L. Yakovenko: În prezent, piața nu iau manageri care doresc schimbarea locurilor de muncă. Într-adevăr, două schimburi de muncă în decursul a doi ani pot pur și simplu să pună capăt carierei unui profesionist bun. Personal, nu cred în succesul unei cariere bazate pe schimbarea repetată a industriilor. În cele din urmă, imperativul absolut al unui carierist este non-conflict și flexibilitate în relațiile cu proprietarii de afaceri. Aș sfătui o persoană care dorește să facă o carieră să aprecieze mai mult angajatorul care la observat și a oferit oportunități de carieră și de creștere profesională. Nu presupuneți că devenind o "stea" într-o singură companie, veți rămâne în alt loc. Nu fiecare companie sau bancă are condiții pentru a dezvălui în totalitate calitățile profesionale și umane.
Trebuie să putem conduce nu numai o conversație profesională, ci și o conversație laică. Din păcate, acest lucru nu este dat tuturor.
K. Cohen: Este mai greu să devii un manager de vârf acum cinci sau șase ani. Cererile și concurența angajatorilor sunt foarte ridicate. Îndrăznesc să spun că nivelul abilităților profesionale nu este discutat nici acum, această parte a CV-ului devine din ce în ce mai "evidentă", accentul fiind pus mai mult pe calitățile personale, pe eficacitate și abilități manageriale. Gândindu-te la cariera unui manager de top, trebuie să fii capabil nu numai să câștigi, ci și să pierzi și este recomandabil să o faci la începutul carierei tale. Ce greșeli nu sunt populare? Întotdeauna același lucru: incompetența, iresponsabilitatea, loialitatea redusă (defrișarea banilor), participarea la intrigi.
NBJ: Ce instrumente de dezvoltare a carierei sunt, în opinia dvs., cele mai eficiente și de ce?
L. Yakovenko: Instrumente pentru construirea unei cariere începând cu diploma universității rusești. Pentru moment, MBA-ul de Vest este de asemenea evaluat. Apoi, trebuie să participați la conferințe și seminarii profesionale.
Calitatea muncii noastre este primară, iar veniturile sunt secundare - aceasta este garanția unei cariere de succes.
O. Savosko: Diploma de învățământ superior este acum necesară pentru majoritatea funcțiilor din domeniul bancar, disponibilitatea MBA a școlii occidentale nu se justifică întotdeauna. Pentru creșterea ulterioară a carierei, instruirile și seminariile sunt cele mai eficiente, în special cu participarea specialiștilor și practicanților bine-cunoscuți care pot împărtăși experiențe unice.
N. Sergovantseva: Dintre factorii care influențează dezvoltarea carierei, aș evidenția cele mai importante două comunicări profesionale și propria experiență a proiectelor implementate. Cariștii reali se disting întotdeauna de abilitatea de a stabili noi contacte care sunt utile din punct de vedere profesional și de a le sprijini - vizitele la conferințe, seminarii, instruiri sunt folosite întotdeauna de ele pentru a extinde sfera comunicării profesionale. În ciuda dezvoltării active a afacerilor de recrutare în Rusia, cele mai multe dintre pozițiile de top sunt încă închise prin contacte personale și recomandări ale cunoștințelor.
K. Cohen: Educație, participare obligatorie la întâlniri profesionale și conferințe serioase, proiecte de succes, diversitate de experiență, dacă este manager. Și cel mai important - o poziție activă de viață, un nivel intelectual înalt, capacitatea de a purta nu numai o conversație profesională, dar și una laică. Acest lucru, din păcate, nu este dat tuturor.
În total, au votat: 0
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: