Sistem de management al comportamentului în cadrul organizației

Trimiterea muncii tale bune la baza de cunoștințe este ușoară. Utilizați formularul de mai jos

Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.







  • Introducere 2
  • 1. Particularitățile activității manageriale care afectează modelul de comportament 3
  • 2. luarea deciziilor ca parte integrantă a comportamentului capului 5
  • 3. Tipuri de conștiință. Funcțiile subliminale 6
  • 4. Natura, abordările și principiile imaginii 7
  • 5. Partea practică 9
  • Concluzie 12
  • Referințe 13
Comportamentul unei persoane în societate și la locul de muncă este rezultatul unei combinații complexe de caracteristici individuale ale individului și mediului extern. Deoarece aceste caracteristici ar trebui alocate: Decizia este parte integrantă a oricărei funcții de conducere. Necesitatea unei decizii pătrunde în tot ceea ce face managerul, formând obiective și realizându-le. Prin urmare, înțelegerea naturii procesului de luare a deciziilor este extrem de importantă pentru oricine dorește să reușească în arta managementului.





Mintea omului poate fi împărțit în două părți - mintea conștientă (conștiința) și mintea subconștientă (subconstientul). Diviziunea este complet condiționată, puteți spune chiar și administrativ. Figurat vorbind, conștiința - căpitanul navei (sau sediul armatei), iar mintea subconștientă - este restul de comandă a navei (sau forța militară principală). interacțiunea umană cu mediul înconjurător are loc exclusiv prin subconștient, ale cărui funcții sunt foarte diverse. Această membrană ezitare urechea subconstientul se transformă în cuvinte, și să le umple cu sens, este semnalele subconștiente din conuri formeaza globul ocular o imagine, este Subconstientul reacțiile chimice care au loc în organele olfactive, transformându-se în mirosuri și le clasifică. Imagine - un set de calități specifice, adesea înțelese ca fiind individualitatea cuiva. Dar, ca o imagine construită, ea poate avea aproape orice, caracteristici special dezvoltate, care corespund așteptărilor altora, adică acționează ca o anumită ipostază a personalității. În această parte a lucrării se propune luarea în considerare a sistemului de motivare a personalului în cadrul departamentului de locuințe № 1. Problema administrării unei persoane într-o organizație nu este limitată doar la interacțiunea angajatului cu managerul. În orice organizație, o persoană lucrează înconjurată de colegi și colegi. Este membru al grupurilor formale și informale. Și le-a avut asupra impactului său excepțional de mare, fie prin ajutând să se desfășoare mai deplin potențialul său, fie prin inhibarea capacitatea și voința sa de a lucra productiv, cu dedicare deplină.





Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: