Organizarea ca sistem - prelegere - organizare ca sistem

1. 
   Definiții de bază
   
2. 
   Relațiile organizaționale
   
3. 
   Concepte generale ale sistemelor. Clasificare.
   

Treptat, o nouă direcție științifică se formează în setul de științe administrative: teoria organizării.

Teoria organizației studiază principiile, legile și modelele pentru crearea, funcționarea, reorganizarea și lichidarea unei întreprinderi.

Teoria organizării este organizarea științifică a organizațiilor.

• 
  Studierea principiilor construirii unei organizații ca sistem;
  
• 
  Studierea și aplicarea tactică a principiilor, legilor și legilor organizației;
  
• 
  Studierea metodelor de construire și dezvoltare a unei organizații;
  
• 
  Obțineți informații despre auditul organizațional;
  
• 
  Obținerea de abilități practice în designul organizațional, formarea proceselor organizaționale și evaluarea stării lor.
  

Termenul "organizație" este tradus din latină "împreună, împreună".

Cum procesul de organizare este un set de acțiuni care conduc la formarea și îmbunătățirea relațiilor dintre părți ale întregului.

Ca fenomen - combinarea elementelor organizației pentru a pune în aplicare un program al obiectivelor lor, acționând pe baza anumitor reguli și proceduri.

Noul Cod civil a introdus modificări semnificative în lista formelor de entități juridice de construcții și condițiile de funcționare a acestora.

Introducerea și abolirea formelor de organizare.

• 
  Parteneriatul complet nu este o entitate juridică
  
• 
  Parteneriatul mixt
  
• 
  Societate cu Răspundere Limitată
  
• 
  Intreprindere privată individuală
  

2. Teoria organizării are multe derivate diferite. De exemplu, organizarea producției, organizatorul, comportamentul organizațional, persoana organizatorică etc.

* Organizarea producției - o formă, ordinea unei conexiuni la elementele materiale ale producției, în scopul de a oferi produse de înaltă calitate, obținând o productivitate ridicată și o mai bună utilizare a activelor de producție și a forței de muncă.

Relațiile organizaționale - interacțiuni sau contracții între elementele unei organizații în interiorul sau în afara ei în crearea, funcționarea, reorganizarea, lichidarea.

1. 
   Bunul simț
   
2. 
   Distrugerea distructivă
   
3. 
   Interacțiune pre-proiectată.
   

Mediul intern - departamente, sindicate și așa mai departe.

Crearea unei atmosfere favorabile de interacțiune între organizație și mediul extern, precum și în mediul intern - aceasta este sarcina managementului profesional.

Organizația poate avea o diviziune verticală și orizontală a muncii.

Organizația constituie baza lumii managerilor.

1. 
   O entitate juridică (înregistrată de o agenție guvernamentală și are întotdeauna o ștampilă și un cont bancar)
   
2. 
   Nu este o persoană juridică care nu este înregistrată de o agenție guvernamentală
   
3. 
   Nu este o persoană juridică înregistrată la o agenție guvernamentală
   
4. 
   Organizațiile informale ale cetățenilor
   

• 
  Prezența a cel puțin o persoană
  
• 
  Prezența a cel puțin un obiectiv care vizează satisfacerea nevoilor individului sau ale societății
  
• 
  Producția de produse excedentare în diverse forme
  

• 
  Potențialul angajatului
  
• 
  finanțe
  
• 
  echipament
  
• 
  clădiri
  
• 
  tehnologie
  
• 
  materiale
  
• 
  informații
  

3. Teoria sistemului este baza teoriei organizării.

Sistemul este un întreg, creat din părți și elemente pentru activitate deliberată.

• 
  Set de elemente
  
• 
  Unitatea obiectivului principal
  
• 
  Relația dintre elemente
  
• 
  Integritatea și unitatea elementelor
  
• 
  Structura și ierarhia elementelor
  
• 
  Independența relativă a elementelor
  
• 
  Gestiune clară
  

Un subsistem este un set de elemente care reprezintă o regiune autonomă în cadrul sistemului.

1. 
   Se străduiește să mențină structura (proprietatea se bazează pe legea obiectivă a organizației)
   
2. 
   Sistemul are nevoie de management
   
3. 
   O dependență complexă de proprietățile elementelor și subsistemelor care intră în ea se formează în sistem. (sistemul poate avea proprietăți inerente elementelor sale și, de asemenea, nu poate avea proprietățile elementelor sale).
   

Subsistemul biologic include flora și fauna planetei, inclusiv sistemele biologice relativ închise. Acest subsistem are o mare varietate de funcționare decât tehnice, ci un set de soluții în subsistemul biologic este de asemenea limitată datorită dezvoltării evolutive lente a florei și faunei. Cu toate acestea, consecințele deciziilor în subsistemele biologice sunt adesea imprevizibile. Deciziile în aceste subsisteme necesită dezvoltarea mai multor soluții alternative și selectați cele mai bune dintre ele cu privire la orice motiv. Profesionalismul unui specialist este determinat de capacitatea sa de a găsi cele mai bune soluții alternative, adică acesta trebuie să răspundă corect la întrebarea: „Ce s-ar întâmpla dacă ...“

Printre personalitățile proeminente care lucrează cu subsistemul tehnic, un loc demn este ocupat de Kepler, Newton, M. Lomonosov, Laplace, Einstein.

Printre personalitățile proeminente care lucrează cu subsistemul biologic, poate fi numit, cum ar fi Hippocrate, Linnaeus, Darwin, Vernadsky, Pirogov.

• 
  artificiale și naturale
  
• 
  deschis și închis
  
• 
  deterministe și stochastice
  
• 
  dur și moale
  

Sistemele naturale sunt create de natura, un om pentru realizarea obiectivelor existenței mondiale.

Un sistem deschis se caracterizează printr-un caracter deschis al legăturii cu mediul extern și o dependență puternică de acesta.

Sistemul închis este caracterizat în principal prin conexiuni interne și creat pentru a satisface nevoile personalului și fondatorilor săi.

Sistemul determinist funcționează în conformitate cu reguli predeterminate, cu un rezultat predeterminat.

Sistemul stocastic este caracterizat de greu de anticipat efectele de intrare ale mass-media externe și interne și rezultatele rezultatelor.

Sistemele moi se caracterizează printr-o sensibilitate ridicată la influențele externe și, ca rezultat, la o rezistență slabă.

Fiecare organizație trebuie să aibă toate caracteristicile sistemului. Pierderea a cel puțin unul dintre ei conduce în mod inevitabil organizarea la lichidare.

Posibile rezultate în încălcarea integrității sistemului.

^ Numele caracterului lipsă

Rezultatul posibil al activităților organizației

Articole similare

• Noțiuni de bază privind colectarea cenușii - prelegeri - alegerea echipamentului auxiliar Tes - 4

• Cunoștințe, prelegere, sistem criptografic rsa

• Sistem de management al comportamentului în cadrul organizației

Trimiteți-le prietenilor: