Subiectele abordate în acest articol sunt:
- Surse de pericol, originea lor.
- Conceptul de daune și pierderi. Pericol și amenințare.
- Clasificarea amenințărilor la securitatea afacerilor.
- Noțiunea de securitate.
- Factorii care afectează siguranța întreprinderilor și a întreprinderilor.
- Strategia de management al securității întreprinderii.
- Conceptul de securitate a întreprinderii.
În condițiile unei dezvoltări rapide a activității antreprenoriale, una dintre cele mai importante sarcini este păstrarea pozițiilor de lider pe piață. Acest lucru este imposibil fără a asigura securitatea întreprinderii și a angajaților săi. Dezvăluirea esenței securității este strâns legată de noțiunea de amenințare la adresa securității, care provine dintr-o varietate de surse de pericol.
Sursa de pericol - condiții și factori, ascunde în sine și, în anumite condiții, de a detecta intenții ostile, proprietăți rău intenționate, de natură distructivă.
Principalele surse de pericol în funcție de originea lor pot fi clasificate după cum urmează:
Astfel, toți subiecții activității economice sunt expuși anumitor tipuri de pericole, care pot fi clasificate în funcție de diferite caracteristici:
Simptome ale amenințărilor:
1. Orientarea țintă a amenințării.
• Dezvăluirea informațiilor confidențiale.
Informațiile confidențiale reprezintă informații, dreptul preferențial de utilizare care aparține unei persoane fizice sau juridice.
• Proprietatea întreprinderii,
• personalul.
2. Sursa amenințărilor de la:
• concurenții,
• structurile criminale și intrușii individuali,
• angajații neloiale ai întreprinderii.
3. Natura economică a amenințării:
• proprietate - daune financiare directe,
• fără daune materiale - cantitatea de daune este dificil de determinat cu exactitate. De exemplu: reducerea pieței, deteriorarea imaginii.
4. Probabilitatea implementării practice:
• amenințări potențiale (implementarea practică pentru o anumită perioadă de timp este probabilă);
• amenințări realizabile (implementarea a început deja și continuă);
• Amenințări implementate (impactul negativ sa încheiat deja, daunele se fac).
Deteriorarea este deteriorarea sau pierderea proprietăților obiectului.
Tipuri de daune:
• Deteriorarea proprietății întreprinderii.
• Pierderile legate de pierderea profitului ca rezultat al unui declin sau oprire a producției.
• Deteriorarea vieții și sănătății personalului.
• Deteriorarea mediului.
• Daune către terțe părți.
• Daune cauzate de lipsa de produse sau servicii către consumatori.
Securitatea este un stat - securitatea actuală sau potențială a unui subiect dintr-o varietate de amenințări de natură proprietate și non-proprietate.
Pentru a preveni punerea în aplicare a diferitelor amenințări și pentru a minimiza daunele provocate întreprinderilor, este obișnuit să se pună în aplicare un sistem de securitate. Este influențată de următorii factori.
• Economice
• Criminal
• Organizatoric și legal
• Informație și analiză
Printre motivele și condițiile care contribuie la starea nesatisfăcătoare a afacerilor cu securitatea întreprinderii, a activității comerciale și antreprenoriale, se remarcă cel mai adesea:
• lacune în legislație.
• Lipsa unor mecanisme eficiente de coordonare a intereselor statului și antreprenorilor.
• Imperfectarea mecanismelor de soluționare a litigiilor economice.
Gestionarea securității întreprinderilor este un proces care vizează rezolvarea unei liste stabilite de sarcini de gestionare în domeniul securității.
Gestionarea siguranței este considerată drept unul dintre elementele necesare managementului întreprinderii. În același timp, se evidențiază obiectul de securitate - diverse subdiviziuni structurale ale întreprinderii, grupuri de angajați, acționari, resurse ale întreprinderii, diverse tipuri de activități.
Scopul asigurării securității întreprinderii este un impact global asupra amenințărilor potențiale și reale.
Realizarea acestui obiectiv necesită realizarea unei game largi de sarcini:
• Identificarea amenințărilor.
• Elaborarea măsurilor de combatere a amenințărilor.
• Asigurarea protecției proceselor tehnologice.
• Combaterea tuturor tipurilor de spionaj.
• informarea în timp util conducerii cu privire la toate faptele de încălcări ale legii, angajații societății, precum și reprezentanți ai autorităților publice și municipalități, în ceea ce privește problemele societății.
• Reducerea cifrei de afaceri a cadrelor.
• Studierea partenerilor de afaceri.
• Elaborarea actelor juridice locale care vizează îmbunătățirea securității întreprinderii în sine.
• Monitorizarea activității personalului și identificarea factorilor negativi.
• Organizarea interacțiunii cu agențiile de aplicare a legii.
• Compensarea pentru daune materiale și morale. Și așa mai departe.
Gestionarea securității în afaceri trebuie să fie construită în conformitate cu strategia dezvoltată.
Strategia de management al securității întreprinderii este un set de obiective pe termen lung, implementarea cărora asigură protecția întreprinderii împotriva diferitelor amenințări.
Strategia de management al securității poate fi construită în următoarele domenii:
• opoziție proactivă;
• Protecție pasivă;
• Un răspuns adecvat.
Elementele importante ale strategiei sunt subsistemul de furnizare și subsistemul funcțional.
Subsistemul funcțional - sarcini funcționale, a căror soluție permite asigurarea securității întreprinderii.
Subsistemul de furnizare este elementul sistemului de control care vizează soluționarea sarcinilor funcționale ale sistemului de management al securității întreprinderii.
Atunci când se creează, funcționează și se dezvoltă un sistem de management al securității pentru o întreprindere, este necesar să se respecte o serie de cerințe:
• Abordarea sistemului.
• Utilizarea metodelor preventive.
• Asigurarea protecției prioritare a informațiilor confidențiale.
• Participarea la asigurarea securității pentru toți participanții la întreprindere.
• Interacțiunea sistemului de management al securității cu toate unitățile comerciale.
• Calcularea securității economice a întreprinderii.
• Definirea și consolidarea autorității serviciului de securitate.
Conceptul - un sistem de credințe, idei, stabilirea obiectivelor, impregnată cu o singură intenție definitorie, lider formularea care conține ideea și soluții la problemele identificate.
Cerințe pentru conceptul de siguranță:
1. Constructivitate;
2. respectarea legislației Federației Ruse, a statutului și a barajului de dezvoltare a întreprinderii;
3. Deschiderea.
O structură aproximativă a conceptului ar putea arăta astfel:
1. Descrierea situației problematice în domeniul securității întreprinderii;
• o listă a amenințărilor potențiale și reale de securitate, clasificarea și clasarea acestora;
• Cauzele și factorii de origine a amenințărilor;
• consecințele negative ale amenințărilor la adresa întreprinderii;
2. Mecanisme de asigurare a securității;
• Definirea obiectului și a subiectului de siguranță al întreprinderii;
• Formularea unei politici și strategii de securitate;
• Principiile asigurării securității;
• obiective de securitate;
• obiective de securitate;
• Criterii și indicatori ai siguranței întreprinderii;
• Crearea unei structuri organizate pentru administrarea sistemului de securitate al întreprinderii;
• Măsuri de implementare a măsurilor de securitate;
• Formarea subsistemelor de securitate;
• Identificarea actorilor de securitate și a rolului acestora;
• Calcularea mijloacelor și definirea metodelor de asigurare a securității;
• Monitorizarea și evaluarea implementării conceptului;
Definirea obiectului și a subiectului siguranței întreprinderii.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: