Ce trebuie să faceți în prima săptămână a unui nou loc de muncă

În general - sfatul potrivit.
Cu puțină rafinament - sunt prea multe.
Prin urmare, ele sunt bune doar pentru un extrovert energic, care poate efectua sute de cazuri pe zi. La urma urmei, trebuie să înțelegeți că multe lucruri vă vor cădea într-un loc nou.






Și aici este recomandat să adăugăm la această mulțime încă un set de cazuri pentru punerea în aplicare a consiliilor.
Prin urmare, timpul și efortul de a face totul - nu va. Și va trebui să alegeți cel mai important lucru.
Principalul lucru din această listă lungă este punctul 3 - coordonarea așteptărilor cu superiorii și colegii.
Și, acea parte a punctului 3, care se referă la autorități.
Autoritățile vă stabilesc sarcini și vă vor evalua rezultatele muncii dvs.
Cu el, și trebuie să lucrați mai întâi.
Foarte des sunteți angajați de unii oameni (HR.), Și atunci veți fi subordonați altora.
Iată șeful dvs. și trebuie să găsiți răspunsurile la următoarele întrebări:

1. Care este scopul unității dvs.? (ce face și de ce)
2. Cine sunt subordonații mei? (în lumea structurilor matriceale, cu subordonare directă, funcțională - este important să înțelegeți cine și cât de mult ascultați)
3. Care este rezultatul activităților unității dvs.? (și cât de mult ar trebui să fie aceste rezultate pentru ca toți să se simtă bine)
4. Cine va folosi rezultatele departamentului meu? (care este clientul dvs. intern în companie)
5. Cine va evalua rezultatele muncii mele?
6. Care sunt criteriile pentru evaluarea activității mele?

Aceasta este ceea ce trebuie să realizați în primul rând!
Foarte adesea puteți găsi că răspunsurile primite sunt complet incoerente între ele și cu ceea ce v-ați spus la interviu. Dacă vi se întâmplă acest lucru, atunci va trebui să faceți ceva, cumva și cu cineva să acceptați că se potrivesc. Inachi pleacă mai bine imediat, înainte de criza inevitabilă.






Daca ti-a placut aceste sfaturi, apoi uita-te pentru cartea „“ Fast Management:. Gestiona - este ușor dacă știi cum „“ Cum de a utiliza aceste probleme atunci când intră într-un nou post se înțelege în detaliu la p. 88-90.

Fedor Nesterov scrie: 1. Care este scopul lucrării unității dvs.? (ce face și de ce) 2. Cine sunt subordonații mei? (în lumea structurilor matricei, cu subordonare directă, funcțională - este important să înțelegeți cine și cât de mult ascultați) 3. Care este rezultatul activităților unității dvs.? (și cât de mult ar trebui să fie aceste rezultate pentru ca toți să se simtă bine) 4. Cine va folosi rezultatele activității departamentului meu? (cine este clientul dvs. intern în companie) 5. Cine va evalua rezultatele muncii mele? 6. Care sunt criteriile pentru evaluarea activității mele? Mi-ar combina 1 și 3. Scopul este, aproximativ vorbind, și există un rezultat planificat. În plus, mă interesează puterile mele în ceea ce privește subordonații și puterile superiorii față de mine.

Fedor, pentru 1-6 săptămâni ta nu este suficient pe de o parte, iar pe de altă parte, în prima săptămână a punctelor enumerate în articol referitoare la psihologia de apariție, în principal, și la punctele tale cu activitate profesională. Aș merge cu poziția activității profesionale a sugerat (el nu este pur și simplu trece scris despre ea, inclusiv e-heh) în primele 10 de zile pentru a se face un plan de lucru scris pentru primele 3 luni și să-l adopte în primul cap.

[COLOR = gri = gri] În prima săptămână, absorbiți cât mai multe informații puteți. Dacă sunteți pregătit pentru schimbări grandioase în companie, vă dați seama mai întâi cum se întâmplă acum lucrurile și încurajați încrederea echipei dvs. „Conquer oamenii, oferindu-le timp și sortarea ce se întâmplă în companie și de ce, și atunci când începe să inoveze, veți avea argumente puternice care susțin echipa ta“ - sfătuiește Augustin [/ COLOR] Este sfaturile puse în aplicare în. prima săptămână de lucru? Delirium de un fel

Nu are sens să vorbim despre un instrument fără a preciza domeniul de aplicare a acestuia.
Există 4 grupe:
- lucrători obișnuiți;
- liderii nivelului junior de conducere;
-. nivel mediu. ;
-. legătura senior.
Fiecare grup ar trebui să aibă recomandări proprii. Da, ele se vor suprapune. Dar, va fi diferit, în mod semnificativ.

cel mai important lucru nu este - trebuie să fii singur, suprasolicitat, va veni după un timp, dar trebuie să lucrezi.
Primul lucru pe care într-adevăr nevoie să face- cadă de acord asupra obiectivelor, instrumentelor și termenele pentru diferite sarcini (ce să facă, cine să raporteze și modul în care este o misiune, etc.), bine cunoscut, de asemenea, nu toate, și așa mai departe, evident, nu în toaletă) )







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: