1. Bazele juridice ale relațiilor economice ale bibliotecii cu utilizatorii la protejarea resurselor documentare
2. Sistemul optim de protecție economică a fondului de bibliotecă
Legea federală „Cu privire la Biblioteci“ și Legea RF „Bazele legislației privind cultura“ bibliotecile oferă o oportunitate de a determina ordinea de reparație, reflectând în Carta (regulamentele) Regulile de utilizare bibliotecă. Sistemul optim de protecție economică a fondului de bibliotecă trebuie să includă:
1. preventivă (de siguranță, de avertizare) garantate financiare emise pentru protejarea pereților bibliotecii în special valoroase, iar cele mai multe maloekzemplyarnoy solicită literatură (reală), inclusiv:
- contencios cititor de o singură dată;
O ipotecă este o metodă de asigurare a unei obligații în baza căreia un creditor gajist dobândește dreptul de a primi o satisfacție în detrimentul unui gaj în cazul neîndeplinirii obligației.
Ca bază pentru apariția unui gaj, se poate face un contract. Contractul de gaj ar trebui să reflecte:
- esența garanției oferite de gaj;
- termenii de executare a obligațiilor;
- Alte condiții în privința cărora trebuie să se încheie un acord între părți.
2. Recuperarea din cititorii pedepsei din cauza întârzierii în exces perioadei reglementate de utilizare a normelor emise de imprimerie, precum și în cazul diseminării neautorizate în afara bibliotecii sub formă de:
- (pedeapsa materială aplicată făptuitorului într-un calcul monetar absolut fix).
- penalități (se stabilește ca procent din suma (prețul) unui document de stoc neîncasat în timp util și se percepe pentru fiecare zi de întârziere).
Colectarea penalizării este o modalitate economică de a asigura îndeplinirea obligațiilor utilizatorului față de bibliotecă.
3. Despăgubiri compensatorii pentru pierderile materiale (daune) cauzate de bibliotecă în cazul pierderii sau deteriorării stocurilor sub formă de:
- înlocuirea echivalentă a transportatorului de informații;
- plata valorii de piață a acțiunilor.
În caz de pierdere sau deteriorare gravă a bibliotecii materiale de bibliotecă poate solicita utilizatorului făptuitorului de compensare integrală prejudiciului material care nu este un obstacol pentru colectarea simultană de sancțiuni (amenzi, penalități). Cea mai acceptabilă este furnizarea de copii echivalente fondului. În lipsa unei astfel de oportunități, el trebuie să plătească valoarea reală de piață. Unele biblioteci sunt luați fotocopii echivalente (legate) sau percepe costul de a face o astfel de copie a curentului la prețurile de moment.
Curs 6. Susținerea resurselor promoționale
1) Conceptul și cadrul juridic al filantropiei în Federația Rusă
2) Biblioteca ca obiect de caritate; donatori de resurse
4) Motivele carității
Printre veniturile extrabugetare ale organizațiilor culturale au un încasări rol special de la donatori (termenul „donator“ include toate entitățile (întreprinderi și persoane fizice)), prevăzute pe o asistență pe bază de non-piață voluntară și financiară și / sau financiare organizațiilor non-profit. În același timp, Statele Unite ale Americii aparțin în mod tradițional locului principal în această formă de finanțare a culturii. Economiștii atribuie acest fapt particularităților sistemului american de finanțare a culturii. În conformitate cu aplicabile în această țară cea mai mare parte a modelului de piață „mastermind“ statul nu este finanțat prea generos această zonă, dar „inspirat de“ societate, încurajează toate sectoarele economice pentru a menține cultura, de a investi în organizații non-profit, își propune să donatori cu beneficii fiscale semnificative.
Cea mai mare pondere revine fondurilor organizațiilor caritabile, în special fondurilor. Fondurile caritabile diferă în funcție de tipurile de activitate:
- fonduri care oferă granturi;
- Organizațiile al căror scop principal este implementarea programelor de granturi;
- fonduri directe - organizații care primesc finanțare pentru implementarea propriilor programe;
- Fonduri care oferă granturi și pun în aplicare simultan propriile programe;
- fondurile de strângere de fonduri sunt organizații al căror scop principal este de a găsi fonduri pentru implementarea programelor de grant sau a programelor proprii.
Adoptarea acestei legi poate fi considerată începutul creării unei rețele naționale de organizații caritabile. "Registrul unificat al organizațiilor caritabile din Rusia" (ERBOR) a început să-și stabilească înregistrările.
Majoritatea contribuțiilor caritabile pentru instituțiile culturale pot oferi entități comerciale din Rusia. Este entităților comerciale (companii, bănci, agenții) manageri culturali caută mai presus de toate, și că cultura lor de organizare, mai des decât organizații de caritate sau persoane găsi sprijinul necesar (British Council a donat Chelyabinsk Regional Biblioteca Științifică Universală „Cel mai bun Millennium carte „- 250 de clasici ai literaturii de la Platon la Shakespeare). În general, recuperarea mecenat și sponsorizare în Rusia poate fi considerată ca o etapă inițială de caritate de dezvoltare. Acest proces cu două sensuri, care acoperă nu numai sponsorilor și a patronilor care doneaza fonduri aparținând acestora asupra culturii, ci sunt ele însele organizații culturale angajate în colectarea de fonduri; formând interese și creând motive pentru sprijinirea activităților culturale în rândul donatorilor.
Managerii organizațiilor culturale învață din ce în ce mai mult tehnologia unei direcții relativ noi pentru Rusia - strângerea de fonduri. Strângerea de fonduri este un proces de căutare a resurselor financiare și materiale, realizate de managerii organizațiilor nonprofit.
În Rusia, una dintre principalele domenii de strângere de fonduri rămâne apelul pentru fonduri suplimentare către autoritățile statale și municipale. Pe lângă finanțarea organizațiilor culturale subordonate, aceștia au, de obicei, resursele financiare necesare pentru a susține proiectele și programele inovatoare. Aceste fonduri sunt concentrate în programe federale, regionale și municipale vizate pentru dezvoltarea culturii și a artei. Chitanța în timp util de informații cu privire la inovare și alte programe, formarea și direcția unei aplicații complete și semnificative bazate pe costuri în organele menționate este o condiție importantă pentru organizarea de resurse financiare suplimentare.
Există o metodologie specifică pentru desfășurarea campaniilor de strângere de fonduri. Această metodologie se bazează pe următoarele ipoteze inițiale:
1. În cazul în care managerul de dezvoltare se bazează pe succesul pe termen lung, ei trebuie să înțeleagă că căutarea de fonduri nu poate fi efectuată la aceeași cotă de timp, acest proces este un sistem de măsuri planificate de gândire se realizează anual, în instituțiile culturale. În caz contrar, muzeul, biblioteca poate găsi un donator, dar este puțin probabil să dureze devină parteneri obișnuiți lor, asociați, vor participa la viața colectivă, pentru a ajuta la realizarea unor o varietate de proiecte creative și de investiții. Cu alte cuvinte, organizarea culturii, nu să se angajeze în strângerea de fonduri în mod constant, de zi cu zi, destinat numai pentru susținerea episodică a activităților sale.
2. Este esențial să se determine care în grupul va organiza acest proces, conducerea în căutarea de surse alternative de finanțare, pentru a coordona acțiunile tuturor serviciilor, acesta are drept obiectiv. Se știe că în țările occidentale chiar și organizațiile culturale mici nu pot face fără zeci de manageri angajați în strângerea de fonduri. Nu toate organizațiile culturale rusești își pot permite să mențină departamentele de dezvoltare. Dar unul sau doi manageri care se ocupă numai de acest tip de activitate managerială trebuie să aibă. În cazul în care, cu toate acestea, acest lucru include doar responsabilitatea directorului sau de adjunctul acestuia, lucrările pentru a găsi fondurile vor fi spontane, iar efectul organizării sale este puțin probabil să satisfacă colectiv.
3. În organizarea campaniei de strângere de fonduri este de dorit urmarea unor astfel de etape ale exploatației:
a) definirea unei strategii de acțiune;
b) întocmirea listelor de donatori este o listă a acelor firme, fonduri și persoane fizice care susțin mai mult activitățile curente ale organizației sau un proiect separat. Lista trebuie să fie cât mai informativă posibil. Cu cât mai multe informații puteți colecta despre un potențial partener, cu atât mai ușor va fi să dezvoltați o strategie pentru solicitarea - referindu-se la el pentru bani sau servicii.
d) lucrul în desfășurare cu donatorii. Campania de colectare a fondurilor nu se încheie atunci când se primește sprijinul donatorilor. Scopul final al activității în acest domeniu nu este primirea de contribuții unice, ci formarea unor relații pe termen lung, cooperare pe termen lung. Este necesar să ne amintim de partenerii noștri, să le trimitem în mod constant scrisori cu privire la noile programe, invitații la expoziții, îngrijirea serviciilor preferențiale. Donatorul trebuie să fie conștient de problemele interne ale vieții colective, să fie conștient de schimbările din structura de management, de proiectele noi și de subvențiile primite. Cu alte cuvinte, donatorul trebuie să se "îmbolnăvească" de problemele bibliotecii, să le perceapă ca pe propriile lor. La sfârșitul fiecărui exercițiu financiar, donatorul trebuie să trimită un raport privind activitățile organizației. Din acest raport, ar trebui să fie evident locul și rolul contribuției sale la sarcinile organizației. Înțelegerea faptului că banii, serviciile și / sau produsele sale "lucrează" pentru o cauză comună bună este un motiv extrem de important pentru investițiile viitoare în cultură.
Acestea sunt principalele tehnologii de strângere de fonduri.
Motivația susținerii donatorilor de cultură
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: