Alegerea între magazinul propriu sau comun

1) un grad ridicat de control al operațiunilor; 2) flexibilitate în raport cu politica generală a organizației; 3) beneficii intangibile, cum ar fi imaginea, impresia de fiabilitate și stabilitate







1) investiții mari în construcția și întreținerea capitalului; 2) lipsa de flexibilitate, care să permită luarea în considerare a cererii în schimbare, inclusiv sezonieră

Depozitul public

1) depozitul este responsabil pentru pierdere; 2) mai flexibil pentru a oferi spațiu; 3) nu necesită investiții; 4) profesionalismul specialiștilor, disponibilitatea celor mai moderne echipamente și utilizarea metodelor avansate

Nivel scăzut de control al operațiunilor

În ultimii ani, a existat o tendință de a utiliza depozitele publice, ceea ce permite organizațiilor să se ocupe de operațiunile lor cheie, aplicând experiența companiilor specializate în depozitare. Această opțiune poate deveni, de asemenea, baza pentru o politică de externalizare care include și alte servicii logistice, cum ar fi transportul.

Structura depozitului este prezentată în Figura 18.

6.3. Principalele criterii de evaluare
profitabilitatea sistemului de stocare

Principalele criterii pentru evaluarea rentabilității sistemului de stocare includ:

- indicatori ai volumului de activitate al depozitului - cifra de afaceri a depozitului de mărfuri (numărul de produse eliberate pentru o anumită perioadă de timp), mărfurile (numărul de mărfuri care trec prin locul de producție al depozitului pe unitate de timp); Preluarea mărfurilor (numărul de transbordări și transbordări în timpul deplasării încărcăturii în volumul traficului de mărfuri); coeficientul cifrei de afaceri (raportul cifrei de afaceri anuale sau trimestriale a mărfurilor la soldul mediu al depozitului pentru aceeași perioadă de timp);







- indicatori ai eficienței utilizării zonelor de depozitare și a volumelor - utilizarea zonei depozitelor (raportul dintre suprafața utilă ocupată pentru depozitare și suprafața totală a depozitului); încărcătura medie pe 1 m 2 a spațiului de depozitare (raportul dintre volumul de mărfuri depozitate în depozit în tone și suprafața totală a depozitului); coeficientul de utilizare a volumului depozitului (raportul dintre volumul util ocupat pentru depozitare și volumul total al depozitului); intensitatea încărcăturii (produsul indicelui de utilizare a zonei instalațiilor de depozitare și raportul de circulație a mărfurilor);

- indicatori de utilizare a echipamentului de ridicare și de transport; - coeficientul de utilizare a capacității de transport (raportul dintre greutatea încărcăturii ridicate și transportate la capacitatea de încărcare nominală a mecanismului); coeficientul de utilizare în timp (raportul dintre timpul mecanismului în funcțiune și timpul total de funcționare al depozitului); raportul inactiv al materialului rulant în cadrul operațiunilor de transport de marfă (raportul dintre perioada de nefuncționare a mașinii și durata perioadei de raportare).

Valoarea costurilor generale de depozitare rezultate, care este determinată de formula

unde 3n este valoarea costurilor logistice totale reduse; n este numărul de elemente de costuri luate în considerare; C - costurile logistice, inclusiv costurile de exploatare și alte costuri și pierderi asociate cu funcționarea sistemului logistic și luate în considerare atunci când se decide crearea unui sistem de stocare; К - investițiile totale de capital rezultate în construcția și dotarea unui depozit în raport cu rata de actualizare; T - perioada de returnare a opțiunii.

Alegeți să implementați sistemul de distribuție al sistemului propus, dacă pentru fiecare sistem sunt cunoscute valori ale indicatorilor.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: