Feedbackul Custis privind munca în salariul companiei custis - în interior

Sentimentul că doar un personal slab calificat "din satele înconjurătoare" a rămas în birou și toți profesioniștii mai mult sau mai puțin adecvați au plecat deja. Aceasta se referă în primul rând la management. Cea mai mare parte a actualilor lideri sunt foștii dezvoltatori care "se așezaseră" un loc pentru N (> 5) ani. Abilități manageriale, respectiv zero, o mulțime de inadecvități inerente profesiei anterioare (în special în primăvară și toamnă). De asemenea, în companie sunt prezenți oameni adecvați, dar au existat doar câteva dintre ele.







În gendira - iluzii de grandoare - se crede un fel de Superman, precum și sunt mulțumiți de la fiecare 2 săptămâni „Bună dimineața, compania“, care spune „cum să trăiască bine în Rusia“ și că „numai profesioniști de cea mai înaltă clasă lucrează pentru companie.“ De fapt, o mulțime de aceiași oameni care freaca doar pantaloni, și care are, în mod obiectiv, în celălalt loc nu va lua, cu excepția inferior.

Pentru dezvoltator - toate tehnologiile sunt depășite fără speranță, nimic nou aici (dacă nu sunteți un junior - aici va fi beneficiul). Prezența unor sisteme imense monolitice, năpădit cârje, care au fost făcute de-a lungul anilor de către angajații care au pensionat deja - va însoți și lipiți „locul“ texte messadzhboksy și edita alarmă, pentru butoane.

În același timp, compania are o practică obligatorie de "reducere a timpului" - compania pare să lucreze la sistemul Time Material. Supraveghetorul dvs. vă va monitoriza în mod constant și insistați-vă că scrieți timp pentru anumite sarcini pe care le faceți - pregătiți-vă pentru asta dacă lucrați aici. Această taxă pentru "programul flexibil" (principalul plus al companiei). Ceea ce fac ulterior cu acest timp scurs - de ce au nevoie de el - este complet incomprehensibil, pentru că costurile forței de muncă la sfârșitul lunii oricum „răzuit de pe sarcinile“, iar apoi sunt multiplicate cu coeficienții în fața unui grup de facturare a clientului (TimeMaterial «în limba rusă,“ oppa oppa-stil).

În general, nu există nimic pentru a prinde noi angajați în companie. Începutul sfârșitului este deja stabilit, procesul nu se oprește, se va întâmpla mai curând sau mai târziu, iar compania va suge într-o gaură neagră.







A lucrat timp de 7,5 ani. A crescut de la postul de specialist în junior la șeful grupului de producție.
Lăsați pe TC, pentru a planifica suficient timp de 2 luni, puteți lua 10 zile fără spital în decurs de un an, spitalul însuși compensează complet.
Programul este flexibil, adică dacă trebuie să plecați mai devreme sau să vă întoarceți mai târziu, puteți oricând să negociați și să lucrați într-o altă zi.
Reciclarea nu este plătită, dar din moment ce există un sistem de fixare a timpului, aveți posibilitatea să faceți timp liber ca rezultat al procesării.
Salariul este mediu pe piață, dar există oameni care au plecat să găsească bani mari, mai ales dezvoltatori. În poziția mea, nivelul este aproximativ același peste tot sau mai mic.
Sunt plătite activități de predare și conferințe (doar participare, ore de lucru în detrimentul concediului sau așa cum sa convenit), dar trebuie să existe un beneficiu pentru procesul de lucru.
Prezentați DMS și gustări. În principiu, condițiile au fost de birou confortabil oferă două monitor de dimensiuni mari, în cazul în care este mai convenabil, puteți lucra pe laptop, fără openspeys și sistem de cabinet.
Natura lucrării depinde în mare măsură de proiect și de manager. Există echipe care au multe proiecte noi de la zero, sunt cei care sunt implicați în principal în exploatare. Aici, ca noroc. Trecerea de la proiect la proiect nu este ușoară (atașament foarte puternic la subiect, chiar de la dezvoltatori), de obicei, acest lucru se datorează două lucruri:
* proiectul dvs. este închis și vi se oferă să vă deplasați în altă echipă
* sunteți promovat și transferat într-o altă funcție într-o altă echipă
Scara de carieră este destul de transparentă, dar puteți ocupa o poziție de conducere fie în cazul în care cineva pleacă, fie în cazul unei reorganizări grave.
Responsabilitatea nu este în mod clar emisă, trebuie să o luați singur. În teorie, pe lângă abilitățile profesionale, se evaluează și activitatea și dorința de a participa la orice activitate, inclusiv secundară.
Există proiecte destul de noi, însă toate acestea sunt în mare parte în stadiul de prototipuri maxime presale și maxime. Deci, pentru a scrie un nou sistem de la zero, într-o anumită ordine, acest lucru aproape că nu este acolo.
Unele procese și activități profesionale se află la un nivel de dezvoltare destul de scăzut. Acum există încercări de a le ridica la un nivel de piață. Dar ele sunt puse în aplicare destul de greu, deoarece există deja o ordine de lucru foarte lungă.
Există acum trei mari clienți: Sportmaster, Gazprombank și Banca Centrală. Se lucrează activ pentru a crește numărul acestora.
Pe lângă activitățile principale, există o mulțime de activități de dezvoltare internă, care sunt atrase în mod activ de personalul-cheie al companiei. Dar trebuie combinat cu o activitate profesională, nu în detrimentul acesteia din urmă.
Se pare că există două grupuri de oameni în companie: fanii pentru care compania este a doua casă și cei care lucrează pur și simplu. Între ele uneori există o neînțelegere, dar este destul de așteptat.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: