CULTURA DE MANAGEMENT CA OBIECTUL CUNOȘTINȚELOR SOCIOLOGICE
Cuvinte cheie: management • cultura managementului • valori • înțelegerea reciprocă • poziția morală
Astfel, formula de libertate propusă de P.A. Sorokin are următoarea formă: libertatea individului este o fracțiune, a cărei numărător este suma posibilităților omului, în numitor - suma nevoilor de cunoaștere a legilor generale și a principiilor de conducere.
În timpul studiului, chestionarul a inclus întrebarea despre ce calități ar trebui să aibă un lider ideal. Respondenții au pornit de la o imagine colectivă a liderului, pe care o aveau în procesul de experiență profesională și de viață. În formarea acestei imagini, rolul este jucat și de mass-media, opere de artă, literatură științifică specială și populară. Formarea imaginii unui lider ideal este influențată de epoca istorică, de cultura societății. Imaginea ideilor despre calitățile personale necesare pentru ca liderul să lucreze cu succes pe baza rezultatelor studiului este după cum urmează. Cel mai mare număr de alegeri primite: „responsabilitate“ (65,5%), „încrederea în sine“ (60,7%), „se concentreze pe rezultate“ (52,4%), „stabilitate emoțională“ (41,7%), "flexibilitate și inteligență ridicată" (39%), "creativitate" (26%). Respondenții au fost, de asemenea, rugați să indice până la 5 opțiuni de calități de afaceri pe care un manager ar trebui să le aibă. Răspunsurile au fost după cum urmează: „capacitatea de a lua decizii rapide“ (56%), „capacitatea de a arăta respect pentru individ, drepturile și demnitatea“ (47,6%), „capacitatea de a distribui sarcinile forțelor și a capacităților de executanți și capacitatea de a rezolva conflictele“ (35,7%), "capacitatea în orice situație de a apăra interesele organizației (instituției)" și "capacitatea de a-și planifica activitatea" (33%). Răspunsurile sunt de interes: în primul rând, este un indicator al liderilor de grup mentalitate de conducere și lor „răspuns colectiv“ la întrebarea cum să fie un lider. În al doilea rând, acesta este un fel de auto-identificare a capului realului cu liderul idealului. De ce aceste calități,
Vedem că actualizarea cerințelor pentru intelectualizarea conținutului activităților manageriale și abilităților de creativitate legate de inovație nu găsește o reflecție dominantă în mintea managerilor. Au fost făcute puține alegeri privind astfel de calități ale liderului ca fiind capacitatea de a răspunde în mod independent pentru decizie; abilitatea de a-și asuma riscuri fără a aștepta instrucțiuni "de sus"; capacitatea de a se convinge de corectitudinea poziției cuiva; abilitatea de a observa noi fenomene în viață și de a folosi experiența colegilor. Asemenea calități ale subordonaților precum onestitatea și deschiderea, capacitatea de auto-educare, aderarea la principii, înclinația spre comportamentul inovator au fost mult mai puține alegeri. Am ajuns la concluzia că munca de schimbare a mentalității liderilor poate da un impuls deosebit dezvoltării culturii manageriale și îmbunătățirii eficacității activităților de management.
Esența culturii manageriale este dezvoltarea relațiilor interpersonale. Aceasta constă în formarea unor instituții publice (civile), bazate pe opinia publică, nevoile și interesele, capacitatea de a folosi valorile sociale și spirituale existente pentru a raționaliza conducerea. Managementul nu se desfășoară în spiritual
Pentru citirea ulterioară a articolului, trebuie să achiziționați textul integral. Articolele sunt trimise în format PDF la poșta specificată la plată. Timpul de livrare este mai mic de 10 minute. Costul unui articol este de 150 de ruble.
Alte lucrări științifice pe tema "Sociologie"
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: